7 Overwegingen wanneer u over ontslag onderhandelt

Je zou waarschijnlijk achterdochtig zijn als je baas na de lunch zou vragen je in de vergaderruimte te ontmoeten. Je weet wel er is iets mis als het hoofd van de human resources (HR) erin zit. Je bent waarschijnlijk onderweg.

Het middelpunt van de vergadering zal waarschijnlijk in een map op tafel liggen: uw scheidingsovereenkomst. Het is het juridische document met de voorwaarden van uw vertrek, een waarin wordt beschreven wat het bedrijf u wil geven (ontslagvergoedingen en outplacementdiensten, misschien) in ruil voor wat u opgeeft (claims nu en in de toekomst). Het bevat ook een deadline voor uw handtekening. De HR-chef kan ook een belangrijke aanbeveling doen: raadpleeg een advocaat.

Dat is een goed advies, vooral omdat wat een bedrijf biedt in ontslagvergoeding kan bestaan ​​uit vele onderdelen, zoals een eenmalige betaling en outplacement. Het is ook belangrijk omdat er geen consensus bestaat over hoeveel te betalen of wat te bieden. Met andere woorden, er is veel potentieel grijs gebied.

Belangrijkste leerpunten

• Tenzij een contract u dekt, classificeren de meeste staten u als een 'at-will'-werknemer, wat betekent dat uw baas u zonder een bepaalde reden kan ontslaan en niet op de haak kan zitten voor een ontslagvergoeding.
• De vuistregel die geldt voor vertrekvergoedingen - twee weken loon per dienstjaar - blijkt een ruw gemiddelde te zijn.
• Het helpt om te bepalen waar u tijdens onderhandelingen om kunt vragen en wat verboden is.

Wat uw laatste betalingen zullen zijn, moet binnen een breed bereik vallen. En er is veel te doen in onderhandelingen die verder gaan dan uw laatste salaris. Er zijn zeven belangrijke dingen die u moet weten als u ooit uit een functie wordt ontslagen.

1. Weet wat beide kanten zoeken en moeten doen

Uw werkgever heeft duidelijk gemaakt dat ze u om welke reden dan ook niet nodig hebben. Tenzij een contract u dekt, classificeren de meeste staten u als een 'at-will'-werknemer, wat betekent dat uw baas u zonder een bepaalde reden kan ontslaan en niet op de haak kan zitten voor een ontslagvergoeding. U hebt misschien zelfs een document ondertekend waarin dat punt werd bevestigd toen u werd aangenomen.

Vergeet niet dat het bedrijf sluiting wil en om een ​​goede reden. De ondertekening van uw scheidingsovereenkomst is geld waard omdat deze mogelijk het aantal juridische problemen beperkt dat u, de ontslagen of ingekrompen werknemer, zou kunnen ondervinden. Minder gedoe nu en in de toekomst betekent minder declarabele uren voor de juridisch adviseur van het bedrijf. Je snapt het wel.

2. Er is een scala aan financiële resultaten

Als je een topmanager bent, worden de voorwaarden van wat je in je zak steekt meestal vastgelegd in je arbeidsovereenkomst. Voor alle anderen, van het hogere management tot de top van het bedrijf, zijn de dingen waarschijnlijk niet zo duidelijk.

Dat is waar informele richtlijnen een rol spelen. De vuistregel die geldt voor vertrekvergoedingen - twee weken loon per dienstjaar - blijkt een ruw gemiddelde te zijn. In de praktijk varieert het van één tot vier weken, afhankelijk van de omstandigheden, zegt Jeffrey M. Landes, een advocaat in de arbeids- en werkgelegenheidspraktijk van het New Yorkse bedrijf Epstein Becker & Green.

3. Hoeveel u krijgt hangt af van verschillende factoren

Wat ontslag betreft, is uw aanstelling op het werk slechts een van de vele overwegingen. Als je ontslagen wordt omdat je baas het gevoel heeft dat je het niet hebt opgedaan, zit hij waarschijnlijk aan de onderkant van de schaal. Als je bedrijf werd opgekocht en gedwongen om banen af ​​te stoten, zou je baas misschien genereuzer willen zijn. Stel jezelf de volgende vragen:

• Hoe goed heb je gepresteerd en hoe goed is het gedocumenteerd? Hoe beter je evaluaties en hoe populairder je bent, hoe groter de kans dat een werkgever meer ontslagvergoedingen zal uitbetalen.
• Wat leidde tot uw ontslag? Als de omstandigheden achter uw beëindiging uit handen zijn van uw bedrijf - inkrimping als gevolg van een fusie of het wegvallen van een verouderde divisie - zijn de voorwaarden waarschijnlijk genereuzer.
• Is uw bedrijf laks geweest over het bijhouden van uw prestaties? Uw bedrijf zal waarschijnlijk zijn juridische kwetsbaarheid wegen. Als je werd ontslagen wegens onderprestaties, kun je een hefboomeffect krijgen als je evaluaties onduidelijk zijn of op goed werk lijken te wijzen.

4. Bekijk uw werkgeschiedenis nauwkeurig

Miriam F. Clark, partner bij het New Yorkse arbeidsrechtkantoor Ritz Clark & ​​Ben-Asher, zegt dat een van de eerste dingen om met een advocaat te onderzoeken documenten zijn die uw geschiedenis bij het bedrijf in kaart brengen en hoe goed u uw werk hebt verricht. Het algehele beeld zal helpen bepalen of u een discriminatiezaak moet nastreven. Als u redenen hebt om in actie te komen, is er mogelijk een rechterlijke uitspraak of schikking in uw toekomst. Op zijn minst - als er een geur is van iets verkeerds - heb je een extra hefboom in ontslagonderhandelingen.

5. Weet waar uw bedrijf flexibel is

Het helpt om te bepalen waar u tijdens onderhandelingen om kunt vragen en wat verboden is. Sommige dingen waarover uw bedrijf kan onderhandelen en andere zijn buiten de controle van uw baas. Ten eerste is er de wet om te overwegen. De wet in Ohio vereist bijvoorbeeld een vergoeding voor de opgebouwde vakantie. Dat komt omdat het wordt beschouwd als een uitgestelde betaling voor een voordeel dat je hebt verdiend, zegt advocaat Jon Hyman uit Cleveland.

Op dezelfde manier zal uw bedrijf waarschijnlijk weinig of geen speelruimte hebben als het gaat om personeelsbeloningen. Verzekeringsmaatschappijen bepalen de zorg en verzekeringsdekking, niet uw werkgever. U kunt volgens de COBRA-wet maximaal 18 maanden aan het bedrijfsgezondheidsplan blijven, maar u betaalt waarschijnlijk een hoge prijs voor het voorrecht. Uw arbeidsongeschiktheidsdekking door het bedrijf, ondertussen, zal waarschijnlijk eindigen wanneer uw dienstverband dat doet.

U kunt uw werkgever vragen om uw vertrekpakket te verhogen om de rekening voor COBRA-dekking of de initiële kosten van de invaliditeitsverzekering te helpen betalen.

Sommige werknemers kunnen mogelijk onderhandelen om de formele datum van hun scheiding van het bedrijf uit te stellen om tegemoet te komen aan uitkeringskwesties, zoals het bereiken van een pensioendeadline.

Overweeg ook een paar andere mogelijkheden. Het is bijvoorbeeld niet ongewoon dat werknemers om de som geld vragen die werkgevers mogelijk hebben gereserveerd voor outplacementdiensten, zegt Clark.

Landes zegt dat een ander punt van gesprek de timing is van uw ontslagvergoeding om te maximaliseren wat u krijgt in de werkloosheidsuitkering. Als de ontslagvergoeding met een maand wordt uitgesteld, kan bijvoorbeeld een lagere werkloosheidsuitkering worden voorkomen.

6. Tik op Relaties

Relaties kunnen ook belangrijk zijn tijdens ontslagonderhandelingen. Er zijn momenten waarop werknemers zelf een deel van het face-to-face onderhandelen over ontslagvoorwaarden afhandelen in plaats van een advocaat in te schakelen. Die gevallen komen vaker voor wanneer werknemers een nauwe relatie hebben met een baas of iemand anders aan de andere kant van de tafel.

7. Denk aan de toekomst

De beste voorwaarden uit je scheidingsovereenkomst halen, gaat verder dan alleen geld - hetgeen waarmee je akkoord gaat, kan van invloed zijn op je langetermijncarrière. Toekomstige werkreferenties zijn ook iets om op te nemen voordat je uitlogt. In uw onderhandelingen over een scheidingsovereenkomst kan worden ingegaan op wat er op schrift wordt gesteld wanneer potentiële werkgevers uw werkgeschiedenis nakijken. Ze kunnen ook spellen wie een referentie verstrekt en welke informatie ook telefonisch kan worden gedeeld. Dat is vooral belangrijk als je rond een paar banen bent gestuiterd of een voortdurende spuug hebt gehad met een supervisor.

Er zijn waarschijnlijk ook bepalingen die vereisen dat je je moeder houdt over waarom je vertrekt en de voorwaarden die je hebt getroffen tijdens de uitweg. Als u de beperkingen te verstikkend vindt, kunt u terugdringen en ze tijdens gesprekken wijzigen. U wilt bijvoorbeeld uitzonderingen maken om te praten met uw echtgenoot en kinderen over wat er is gebeurd.

Het komt neer op

Blijf uiteindelijk objectief en gefocust. Hoewel het doornemen van de fijnere punten van een scheidingsovereenkomst een pijnlijke oefening kan zijn, zijn ze een essentiële stap om weer op het goede spoor te komen. Een heldere geest en een scherpe focus kunnen u helpen het verleden te sluiten, het heden veilig te stellen en de weg vrij te maken voor een betere toekomst. Vergeet vooral niet dat u in shock zult zijn tijdens die eerste ontmoeting, zelfs als het geen complete verrassing is. Onderteken niets onmiddellijk. En probeer te praten met een advocaat die gespecialiseerd is in arbeidsrecht voordat u iets ondertekent.