Steve Jobs en het Apple-verhaal

Op 2 augustus 2018 schreef Apple geschiedenis door 's werelds eerste $ 1 biljoen bedrijf te worden. Hoewel het in de tweede helft van het jaar werd gezien en meer dan $ 450 miljard verloor in het laatste kwartaal van 2018, heeft het sindsdien het grootste deel van dat bedrag teruggevorderd en staat het nu in juni 2019 op $ 914.603 miljard.

Hier is het verhaal van hoe het bedrijf is gebouwd en de man die centraal staat in de oprichting en groei.

In oktober 2011 stierf Steve Jobs op 56-jarige leeftijd. Hij had net de CEO-functie verlaten bij Apple, het bedrijf dat hij mede-oprichtte, voor de tweede keer. Jobs was door en door een ondernemer, en het verhaal van zijn opkomst is het verhaal van Apple als bedrijf, samen met enkele zeer interessante wendingen.

In dit artikel zullen we kijken naar de carrière van Steve Jobs en het bedrijf dat hij heeft opgericht, evenals enkele van de lessen die Apple biedt aan potentiële ondernemers. Critici twijfelden aan het vermogen van Apple om zijn niveau van constante innovatie en zijn status als een baanbrekend bedrijf na het vertrek van Jobs te handhaven. Het eerste $ 1T-bedrijf worden is niet in de laatste plaats verbonden met de erfenis en de lessen die zijn geleerd van Steve Jobs.

Steve Jobs en het Apple-verhaal

Belangrijkste leerpunten

• Steve Jobs en Steve Wozniak hebben Apple in 1977 mede opgericht en introduceerden eerst de Apple I en vervolgens de Apple II.
• Apple ging in 1980 naar buiten met Jobs de laaiende visionair en Wozniak het verlegen genie dat zijn visie uitvoerde.
• Executive John Scully werd toegevoegd in 1983 en in 1985 verdrong het bestuur van Apple de strijdlustige Jobs ten gunste van Scully.
• Buiten Apple investeerde Jobs in en ontwikkelde animatieproducent Pixar en richtte vervolgens NeXT op om high-end computers te maken; NeXT leidde hem uiteindelijk terug naar Apple.
• Jobs keerde eind jaren negentig terug naar Apple en bracht de jaren tot zijn dood in 2011 door met het vernieuwen van het bedrijf, de introductie van de iPod, iPhone en iPad, waarbij technologie en communicatie werden getransformeerd.

Van Blue Boxes tot Apple

Steve Jobs begon zijn bedrijf met een andere Steve, Steve Wozniak, en bouwde de blauwe dozen met telefoonfoons die werden gebruikt om gratis te bellen in het hele land. De twee waren lid van de HomeBrew Computer Club, waar ze al snel verliefd werden op kitcomputers en de blauwe dozen achterlieten. Het volgende product dat de twee verkochten was de Apple I. Het was een kit voor het bouwen van een pc, waaraan de klant een monitor en toetsenbord moest toevoegen om er iets mee te kunnen doen.

Omdat Wozniak het grootste deel van het gebouw doet en Jobs de verkoop verzorgt, verdienden de twee genoeg geld aan de hobbymarkt om te investeren in de Apple II. Het was de Apple II die het bedrijf maakte. Jobs en Wozniak wekten voldoende interesse in hun nieuwe product om risicokapitaal aan te trekken. Dit betekende dat ze in de grote competities zaten en hun bedrijf, Apple, officieel werd opgericht in 1977. Steve Jobs was een maand verlegen om 22 te worden en zou voor zijn volgende verjaardag miljonair worden.

De achtbaan begint

Tegen 1978 verdiende Apple $ 2 miljoen winst uitsluitend op basis van de kracht van de Apple II. De Apple II was niet geavanceerd, maar het stelde computerliefhebbers wel in staat om hun eigen programma's te maken en te verkopen. Onder deze door gebruikers gegenereerde programma's was VisiCalc, een type proto-Excel dat de eerste software met zakelijke applicaties vertegenwoordigde. Hoewel Apple niet direct van deze programma's profiteerde, zagen ze wel meer interesse naarmate het gebruik van de Apple II zich uitbreidde. Dit model waarbij gebruikers hun eigen programma's kunnen maken en verkopen, zou opnieuw verschijnen in de app-markt van de toekomst, maar met een veel strakkere bedrijfsstrategie eromheen.

Tegen de tijd dat Apple in 1980 openbaar werd, was de dynamiek van het bedrijf min of meer ingesteld. Steve Jobs was de vurige visionair, met een intense en vaak strijdlustige managementstijl, en Steve Wozniak was het stille genie dat de visie liet werken. Het bestuur van Apple was echter niet zo dol op zo'n machtsevenwicht in het bedrijf. Jobs en het bestuur kwamen overeen om John Sculley toe te voegen aan het executive team in 1983. In 1985 verdreef het bestuur Jobs ten gunste van Sculley.

De kloofjaren

Steve Jobs was rijk en werkloos. Hoewel hij niet bij Apple werkte, was hij verre van stil. Gedurende deze periode, van 1985 tot 1996, was Jobs betrokken bij twee grote deals; waarvan de eerste een investering was. In 1986 kocht Jobs een meerderheidsbelang in een bedrijf genaamd Pixar van George Lucas. Het bedrijf had het moeilijk, maar hun uiteindelijke succes in digitale animatie leidde tot een beursintroductie (IPO) waarmee Jobs ongeveer $ 1 miljard verdiende.

De tweede was een terugkeer naar zijn oude obsessie met computers, waarbij NeXT werd opgericht om geavanceerde computers te maken. Dit waren dure machines met een besturingssysteem dat de beste poging tot nu toe vormde om de kracht van UNIX in een grafische gebruikersinterface te laten passen. Toen Tim Berners-Lee het World Wide Web creëerde, deed hij dat met behulp van een NeXT-machine.

Van deze twee deals bleek NeXT de belangrijkste, want het bleek dat Apple zijn besturingssysteem wilde vervangen. Apple kocht NeXT in 1996 voor zijn besturingssysteem en bracht Steve Jobs terug naar het eerste bedrijf dat hij oprichtte.

1996

Het kritieke jaar waarin Steve Jobs NeXT, de computerfabrikant die hij had opgericht, aan Apple verkocht en hem elf jaar nadat hij was afgezet, terugbracht naar het bedrijf.

Apple weer op de rails krijgen

Toen Jobs terugkwam, was het bedrijf niet op een goede plek. Apple was begonnen met botten toen goedkope pc's met Windows de markt overspoelden. Jobs bevond zich opnieuw in de bestuurdersstoel en nam enkele drastische stappen om de achteruitgang van Apple om te keren. Het bedrijf vroeg en ontving een investering van $ 150 miljoen van Bill Gates. Jobs gebruikte het geld om meer reclame te maken en de producten te benadrukken die Apple al aanbood, terwijl ze R&D geld in niet-producerende gebieden afsperde.

Het NeXT-besturingssysteem werd gebruikt om de iMac te maken, de eerste hit-pc van Apple in lange tijd. Jobs volgde dit op met een lijst van successen van de iPod in 2001 tot de iPad in 2010. De jaren tussen de jaren domineerde Apple de smartphonemarkt met de iPhone, opende een e-commerce winkel met iTunes en lanceerde merkwinkels genaamd, wat anders, de Apple Store. Toen Jobs aftrad als CEO, schoof Apple met Exxon af voor 's werelds grootste marktkapitalisatie.

Beginnend met de iPod in 2001, en vervolgens het volgende decennium voortgaand met de iPhone en iPad, verjongde Jobs de noodlijdende Apple en zette het op de voorgrond van technologie en communicatie.

Het komt neer op

Het is onmogelijk om Jobs 'carrière in één artikel samen te vatten, maar een paar lessen blinken uit. Ten eerste telt innovatie veel, maar innovatieve producten falen zonder de juiste marketing. Ten tweede zijn er geen rechte wegen naar succes. Jobs werd wel heel vroeg rijk, maar hij zou vandaag een voetnoot zijn als hij niet terug zou keren naar Apple in de jaren 90. Op een gegeven moment werd Jobs uit het bedrijf gezet dat hij hielp creëren omdat het moeilijk was om mee te werken. In plaats van te veranderen, wachtte hij zijn tijd af en nam het opnieuw over, en deze keer werd zijn houding gezien als onderdeel van zijn genialiteit.

Er is veel meer te leren uit het leven van Steve Jobs, zoals er is in het leven van elke succesvolle ondernemer. De pure overmoed van de ondernemersgeest, het idee dat je iets groters en beters kunt doen dan ooit tevoren, draagt ​​altijd kijken en studeren, of je het wilt imiteren of gewoon wilt verwonderen over wat die overmoed kan creëren.