3 geheimen van succesvolle bedrijven

Sommige bedrijven zijn gewoon beter dan anderen. Het kan naamsbekendheid, innovatie, marktaandeel of een aantal andere kenmerken zijn waardoor een goed bedrijf zich onderscheidt van de kudde. Het belangrijkste voor een belegger kan de uiteindelijke winnaars herkennen voordat ze bekende namen worden.

Dus, waar gaat het over één bedrijf dat het een goed bedrijf maakt, en komt die beschrijving overeen met een goede voorraad om in te investeren? Het antwoord hangt af van of u een accountant, een econoom, een marketeer of een human resources-expert vraagt, maar door al die disciplines bij elkaar te brengen, kunt u over het algemeen een goed bedrijf definiëren.

In dit artikel zullen we drie belangrijke kenmerken bekijken die een bedrijf succesvol maken. Leer ze vroeg te herkennen, en je zou kunnen merken dat je ook hun coattails naar succes berijdt.

1. concurrentievoordeel

Michael Porter was pionier in het concept van concurrentievoordeel en verdeelde het in twee vormen: differentiatievoordeel en kostenvoordeel.

Differentiatievoordeel is wanneer een bedrijf een superieure service of product levert voor dezelfde prijs die door de markt wordt berekend. Kostenvoordeel is wanneer een bedrijf dezelfde service of product levert als de markt, maar tegen een lagere prijs. Porter noemt dit collectief "positionele voordelen" omdat ze de positie van het bedrijf definiëren als de leidende dienst of het product in zijn specifieke branche. Hij stelt ook dat deze voordelen niet lang kunnen worden volgehouden, omdat de belofte van economische huurprijzen de concurrentie uitnodigt.

Barrières voor binnenkomst

Goede bedrijven kunnen ook hun hoge status behouden als er aanzienlijk hoge toegangsdrempels zijn tot hun vakgebied. Dit kunnen grote vaste kosten zijn, zoals kosten in verband met zware productie, of kosten voor onderzoek en ontwikkeling op de lange termijn, zoals kosten in de farmaceutische industrie of in de ontwikkeling van computersoftware. Al deze instapkosten kunnen de concurrentie ervan weerhouden de markt te betreden, waardoor het bedrijf zijn leidende status kan behouden.

Naamherkenning

We nemen de waarde van naamherkenning als vanzelfsprekend aan wanneer we naar de status van een bedrijf kijken. Merknamen zoals Kleenex en Coke zijn synoniem geworden met hun producten. Het probleem met naamherkenning is het plaatsen van een waarde op die naam, en er is geen gemakkelijke manier om dat te doen. Een naam heeft alleen kwalitatieve waarde, maar kan een langdurige relatie bieden tussen de producten of diensten van een bedrijf en zijn klanten. Hoewel het de vraag is of deze eigenschap alleen een bedrijf goed maakt, kan het in combinatie met de andere kenmerken een krachtige bron van succes zijn.

Prijsleiderschap

Er is niets krachtiger dan het aanbieden van vergelijkbare diensten of producten aan de markt tegen een lagere prijs. In elke economische omgeving - boom of faillissement - zal er altijd vraag zijn naar goedkope diensten en producten. De mogelijkheid om met consistent lagere prijzen over de hele linie naar de markt te komen, kan een niche in de markt vullen die klanten voor een langere periode kan aantrekken. De sleutel in prijsleiderschap is in staat zijn om dat niveau te handhaven en anderen af ​​te weren die in die ruimte proberen te concurreren.

2. Bovengemiddeld management

De kwaliteit van het management speelt een grote rol bij het succes van een bedrijf, en een belangrijk kenmerk in elk managementteam is een combinatie van ervaring. Ervaren managers kunnen een bedrijf niet alleen door marktcycli leiden, maar ze kunnen ook mentorschap bieden voor de volgende generatie managers.

Een ander veelbelovend kenmerk is wanneer het management de neiging heeft om voor een lange periode bij een bedrijf te blijven. Getalenteerde managers kunnen worden overgeheveld om van bedrijf naar bedrijf te gaan met knappe beloningspakketten, maar blijven vaak bij bedrijven waar ze graag werken en ze geloven in de toekomstige successen van hun bedrijf.

3. Marktleiderschap

Een van de belangrijkste kenmerken om een ​​goed bedrijf te worden, is marktleiderschap. Leiderschap kan vele vormen aannemen, maar de reputatie die bij deze tag hoort, is onbetaalbaar. Het label van "industriestandaard" is er een waar elk bedrijf naar streeft. Voorbeelden hiervan zijn marktleider op het gebied van kwaliteit, innovatie, klantenservice of zelfs garanties.

Marktleiderschap is waarschijnlijk de moeilijkste status om te behouden. Geen enkele concurrent is tevreden met nummer 2 in de branche. Dit is waar toetredingsdrempels een rol spelen. Als het bedrijf waar u naar kijkt concurreert in een branche met hoge toetredingsdrempels, is het veel waarschijnlijker dat de marktdominantie kan doorgaan. Bedrijven kunnen ook hun weg vinden naar marktleiderschap door andere succesvolle bedrijven te kopen en samen te voegen om hun marktaandeel, verticale en horizontale integratie en technologische basis te verbeteren.

Het komt neer op

Dus waar gaat het om bij één bedrijf dat er een goed bedrijf van maakt en resulteert die goede rating in een goede investering? Als het bedrijf een concurrentievoordeel, een bovengemiddeld management en marktleiderschap heeft, kijkt u naar een potentieel sterke investeringsoptie. Hoewel deze eigenschappen alleen niet noodzakelijk het hele verhaal vertellen, zijn ze belangrijke factoren bij het evalueren of een bedrijf wereldwijd door beleggers als een goede investering kan worden erkend.