Grote verscheidenheid
De brede variëteitstrategie is een merchandisingstrategie die afhankelijk is van een indrukwekkend assortiment goederen om klanten naar de winkel te lokken. De ouderwetse five-and-dime store is een klassiek voorbeeld van een breed scala aan strategieën. In moderne tijden kan de gecontroleerde chaos van een dollarwinkel het concept het beste illustreren.
Inzicht in grote verscheidenheid
Over het algemeen is een brede variëteitstrategie het best geschikt voor een boetiek of kleine winkel in plaats van een grote dozenwinkel. Het enorme assortiment is bedoeld om indruk te maken. Een diep assortiment van elke categorie van producten is niet nodig om het eruit te halen.
Een verscheidenheid aan winkels kan diverse levensmiddelen en dranken, producten voor persoonlijke hygiëne, klein huis en tuingereedschap, kantoorbenodigdheden, kerstversiering, elektronica, tuinplanten, speelgoed, huisdierenbenodigdheden, resterende boeken, opgenomen media, naaibenodigdheden, motorolie en thuis aanbieden decor.
Belangrijkste leerpunten
- Een breed scala aan merchandisingstrategieën trekt klanten aan met een indrukwekkend scala aan producten in een relatief compacte ruimte.
- De diepe assortimentstrategie biedt daarentegen een groter scala aan maten, kleuren, stijlen en merken.
- Grote variëteit kan het meest effectief zijn in een boetiek of kleine winkel.
- Een grote verscheidenheid aan winkels kan concurreren met grote box-winkels door een superieure service en een aangenamere winkelervaring te bieden.
De retailer die een breed scala aan strategieën gebruikt, heeft niet de ruimte om veel verschillende maten en merken van een specifiek product op te slaan, maar heeft meestal wat de klant zoekt.
Een supermarkt kan bijvoorbeeld een breed scala aan producten aanbieden, maar zal er geen half dozijn merken in meerdere maten op voorraad hebben. In de afgelopen jaren hebben zelfs apotheekketens zoals CVS en Walgreen's gekozen voor de brede variëteitstrategie, die algemene merchandise opslaat die veel verder gaat dan medische benodigdheden.
De nadelen van grote verscheidenheid
Het dragen van een breed scala aan producten beperkt de beschikbare ruimte voor een diep assortiment producten. Het risico bestaat dat consumenten naar een gespecialiseerde winkel gaan met een betere selectie van een specifiek type product. Sommige bedrijven, zoals supermarkten, slagen erin om zowel een breed assortiment als een diep assortiment aan te bieden.
Het enorme assortiment is bedoeld om indruk te maken; een diep assortiment is niet nodig om het eruit te halen.
Een breed scala aan bedrijven kan ook vertrouwen op gemak, persoonlijke service en een aangenamere winkelervaring om het een voorkeursbestemming voor haar klanten te maken.
Breed scala versus diep assortiment
Retailers staan voor een afweging bij het bepalen of ze een breed scala of een diep assortiment merchandising-schema nastreven. Als je beide probeert te doen, heb je veel ruimte nodig, en dat betekent tegenwoordig dat je moet concurreren met grote vakhandelaren.
Retailers met kleinere ruimtes kunnen met een diep assortiment kiezen als ze ervoor kiezen zich te specialiseren in een bepaald product of producten die ze kunnen aanbieden in verschillende kleuren, maten, stijlen en merken.
De strategie van het diepe assortiment is wellicht het meest geschikt voor een duidelijk gedefinieerde demografie. Een retailer kan bijvoorbeeld nieuwe ouders bedienen met een diep assortiment babykleding, speelgoed en beddengoed. Al die dingen zijn te vinden in een nabijgelegen grote dozenwinkel, maar veel shoppers geven misschien de voorkeur aan de babyboetiek.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.