Hoofd- » bedrijf » Strategische kloofanalyse

Strategische kloofanalyse

bedrijf : Strategische kloofanalyse
Wat is strategische hiatenanalyse?

Strategische gap-analyse is een bedrijfsmanagementtechniek die een evaluatie vereist van het verschil tussen de best mogelijke uitkomst van een onderneming en de werkelijke uitkomst. Het bevat aanbevelingen over stappen die kunnen worden genomen om de kloof te dichten.

Strategische gap-analyse is bedoeld om te bepalen welke specifieke stappen een bedrijf kan nemen om een ​​bepaald doel te bereiken. Een aantal factoren, waaronder het tijdsbestek, managementprestaties en budgetbeperkingen, worden kritisch bekeken om tekortkomingen te identificeren.

De analyse moet worden gevolgd door een implementatieplan.

Inzicht in strategische hiatenanalyse

Een strategische gap-analyse is een methode die wordt gebruikt om een ​​bedrijf of een andere organisatie te helpen bepalen of het het beste rendement haalt uit zijn middelen. Het identificeert de kloof tussen de status-quo en het best mogelijke resultaat. Het uitvoeren van een strategische gap-analyse kan wijzen op potentiële verbeterpunten en de middelen identificeren die een organisatie nodig heeft om haar strategische doelen te bereiken.

Strategische gap-analyse komt voort uit verschillende prestatiebeoordelingen, met name benchmarking. Wanneer het prestatieniveau van een branche of een project bekend is, kan die benchmark worden gebruikt om te meten of de prestaties van een bedrijf acceptabel zijn of verbetering behoeven. Een dergelijke vergelijking levert een strategische analyse van de gap op.

Vanaf dat moment kan de organisatie bepalen welke combinatie van middelen zoals geld, tijd en personeel nodig is voor een beter resultaat.

Veel bedrijven plannen niet strategisch; ze kunnen hun fundamentele zakelijke doelstellingen halen, maar realiseren hun volledige potentieel niet.

Veel bedrijven plannen niet strategisch. Ze beschikken over de middelen en competenties om hun zakelijke basisdoelen te bereiken, maar realiseren hun volledige potentieel niet. Een strategische gap-analyse kan een dergelijke onderneming helpen de kloof tussen hun huidige en potentiële prestatieniveaus te overbruggen.

Belangrijkste leerpunten

  • Strategische gap-analyse meet het verschil tussen een ideale uitkomst en de werkelijke uitkomst.
  • De analyse identificeert de stappen die moeten worden genomen om die kloof te dichten.
  • Voor een bedrijf of andere organisatie kan de analyse leiden tot een actieplan voor meer succes.

Voorbeeld van strategische gap-analyse

Een klein moeder-en-pop-restaurant in een badplaats heeft een trouwe klantenkring, maar de eigenaren verlangen er ook naar om de zomervakantie te bedienen. Een strategische gap-analyse identificeert de veranderingen die het restaurant nodig heeft om zijn doelen te bereiken.

Deze wijzigingen kunnen zijn: verhuizen naar een drukkere straat, later open blijven om vakantiegangers aan te spreken en het menu bijwerken. De restauranteigenaren hoeven deze aanbevelingen niet op te volgen. Maar het zou dit kunnen doen als het dat hogere niveau van zakelijk succes wil bereiken.

Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.

Gerelateerde termen

Gap-analyse verklaard Gap-analyse is het proces dat bedrijven gebruiken om hun huidige prestaties te onderzoeken met hun gewenste, verwachte prestaties. meer Hoe Pareto-analyse en de 80/20 regel werken Pareto-analyse stelt dat 80% van de resultaten van een project te wijten zijn aan 20% van het werk, of omgekeerd, 80% van de problemen zijn herleid tot 20% van de oorzaken. meer Hoe strategisch management werkt Strategisch management is het beheer van de middelen van een organisatie om haar doelen en doelstellingen te bereiken. meer De PDCA-cyclus: verbetering van bedrijfsprocessen De Plan-Do-Check-Act (PDCA) -cyclus is een probleemoplossende iteratieve techniek die vier stappen gebruikt om bedrijfsprocessen te verbeteren. meer Hoe Prescriptive Analytics bedrijven kan helpen Prescriptive Analytics maakt gebruik van machine learning om bedrijven te helpen bij het bepalen van een handelwijze, op basis van de voorspellingen van een computerprogramma. meer Inside Kaizen: voortdurende verbetering Kaizen is een Japanse bedrijfsfilosofie met betrekking tot de processen die de bedrijfsvoering continu verbeteren en waarbij alle werknemers betrokken zijn. meer partnerlinks
Aanbevolen
Laat Een Reactie Achter