De kosten van het inhuren van een nieuwe medewerker

Bedrijven met veel geld aarzelen vaak om te beginnen met aannemen, zelfs als ze werknemers nodig hebben, vanwege de werkelijke aanwervingskosten. Het is gemakkelijk om te vergeten dat de kosten van een werknemer meer betekenen dan alleen zijn of haar salaris, dat op zichzelf aanzienlijk kan zijn. Maar zodra u rekening houdt met de kosten van werving, training en meer, en de dollars beginnen te groeien.

De kosten van werving

De kosten om eenvoudigweg de juiste persoon te vinden om in te huren, kunnen aanzienlijk zijn. Volgens bedrijfsadviseur William G. Bliss zijn er verschillende, mogelijk hoge kosten bij het werven alleen, inclusief adverteren voor de opening, tijdskosten van interne recruiter, tijdskosten van de recruiter-assistent bij het beoordelen van cv's en het uitvoeren van andere wervingsgerelateerde taken, tijd kosten van de persoon die de interviews afneemt, drugsschermen en achtergrondcontroles en verschillende tests voorafgaand aan het dienstverband.

Niet elke nieuwe aanwerving vereist hetzelfde proces, maar zelfs een medewerker van $ 8 / uur kan een bedrijf uiteindelijk $ 3.500 aan omzet kosten, zowel direct als indirect.

De kosten van training

Werving is slechts de eerste stap in het proces; Zodra de juiste persoon aanwezig is, moeten bedrijven voldoende training geven zodat de nieuwe werknemer het werk kan doen en kan beginnen met produceren voor het bedrijf. Training blijkt een van de duurste investeringen die een bedrijf kan doen.

Volgens een studie van Training Magazine uit 2017 gaven bedrijven jaarlijks gemiddeld meer dan $ 1, 886 uit aan training per werknemer. In 2016 besteedden werknemers gemiddeld 47, 6 uur per jaar aan training. En dat zijn niet noodzakelijk alleen nieuwe medewerkers die niet alleen dezelfde on-the-job training en permanente educatie nodig hebben als huidige werknemers, maar de extra uren en kosten van oriëntatie en initiële jobopleiding.

Ondernemer en consultant Scott Allen biedt een eenvoudige manier om de trainingskosten te begrijpen: "Bereken de kosten van zowel gestructureerde training (inclusief materialen) als de tijd van managers en belangrijke collega's om de nieuwe werknemer te trainen tot een productiviteit van 100%."

De kosten van het inhuren van een nieuwe medewerker

De kosten van salaris + voordelen

De voor de hand liggende kosten van een nieuwe werknemer - het salaris - wordt ook geleverd met een eigen bundel met bijproducten. De voordelen variëren van de minor - gratis koffie - tot de major, zoals sportschoollidmaatschappen, levensverzekeringen, invaliditeitsdekking, tandheelkundige plannen, collegegeld vergoeding ... de lijst gaat maar door. Volgens Joe Hadzima, columnist voor het Boston Business Journal en docent aan de Sloan School of Management van MIT, bedraagt ​​het salaris plus de voordelen meestal "in het bereik van 1, 25 tot 1, 4 keer het basissalaris." Het salaris plus voordelenpakket voor een werknemer van $ 50.000 / jaar kan dus gelijk zijn aan $ 62.500 tot $ 70.000.

De kosten van werkplekintegratie

Een ander schijnbaar onbeduidend punt mag niet over het hoofd worden gezien; werkplekintegratie, van het toewijzen van de nieuwe werkplek aan een bureau tot het inpassen van hem of haar in het juiste team van collega's, kan kostbaar zijn. Bedrijven kijken naar meer dan alleen een computer en een ergonomisch ontworpen bureaustoel aanbieden; er zijn ook de kosten van fysieke ruimte, evenals software, mobiele telefoon, reizen en alle speciale apparatuur of middelen die nodig zijn voor de klus.

Het break-even punt

Dus al deze investeringen leiden tot een verhoogde productie, hopelijk is dat tenminste de reden waarom bedrijven de investering doen. Maar het kan even duren voordat de kosten gedekt zijn en bedrijven een rendement op hun investering zien. Volgens de Studer Group: "Een onderzoek onder 610 CEO's door Harvard Business School schat dat typische mid-level managers 6, 2 maanden nodig hebben om hun break-even punt te bereiken."

Bliss verdeelt de productiviteitsschaal in drie periodes: tijdens de eerste maand of zo, na het voltooien van de training, werken nieuwe werknemers met ongeveer 25% productiviteit, wat betekent dat de kosten van verloren productiviteit 75% van het salaris van de werknemer bedragen. Het niveau stijgt tot 50% productiviteit voor de weken 5 tot en met 12, met bijbehorende kosten van 50% van het werknemerssalaris. Weken 13-20 brengen meestal de werknemer tot 75% productiviteit, met de kosten 25% van het salaris van de werknemer. Rond de vijf maanden kunnen bedrijven dan verwachten dat een nieuwe aanstelling de volledige productiviteit bereikt.

Het komt neer op

Volgens Eric Koester van MyHighTechStart-Up "variëren schattingen van 1, 5x tot 3x van het salaris voor de 'volledig gebakken' kosten van een werknemer - de kosten inclusief zaken als uitkeringen, belastingen, apparatuur, training, huur, etc." Het inhuren van een nieuwe werknemer is geen beslissing die licht moet worden genomen, omdat het niet licht valt op het bedrijfsbudget. Maar zonder werknemers is er niet veel werk verzet. En dat is de bottom line voor bedrijven; Hoewel de investering de accountant van het bedrijf kan doen krimpen, blijft het potentieel voor een goede nieuwe aanwerving de investering lonend maken.