Leveringsketen
Een supply chain is een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om een specifiek product te produceren en te distribueren naar de uiteindelijke koper. Dit netwerk omvat verschillende activiteiten, mensen, entiteiten, informatie en bronnen. De supply chain vertegenwoordigt ook de stappen die het neemt om het product of de dienst in zijn oorspronkelijke staat bij de klant te krijgen.
Supply chains zijn ontwikkeld door bedrijven, zodat ze hun kosten kunnen verlagen en concurrerend kunnen blijven in het zakelijke landschap.
Supply chain management is een cruciaal proces omdat een geoptimaliseerde supply chain resulteert in lagere kosten en een snellere productiecyclus.
Inzicht in supply chains
Een supply chain omvat een reeks stappen om een product of dienst bij de klant te krijgen. De stappen omvatten het verplaatsen en transformeren van grondstoffen tot afgewerkte producten, het transporteren van die producten en het distribueren ervan naar de eindgebruiker. De entiteiten die betrokken zijn bij de toeleveringsketen zijn producenten, leveranciers, magazijnen, transportbedrijven, distributiecentra en detailhandelaren.
De elementen van een supply chain omvatten alle functies die beginnen met het ontvangen van een bestelling om aan het verzoek van de klant te voldoen. Deze functies omvatten productontwikkeling, marketing, activiteiten, distributienetwerken, financiën en klantenservice.
Zoals hierboven vermeld, is supply chain management een zeer belangrijk onderdeel van het bedrijfsproces. Er zijn veel verschillende schakels in deze keten die veel vaardigheid en expertise vereisen. Wanneer supply chain management effectief wordt uitgevoerd, kan dit de totale kosten van een bedrijf verlagen en de winstgevendheid verhogen. Als een schakel uitvalt, heeft dit invloed op de rest van de keten en kan het een bedrijf duur zijn.
Door vertragingen in productlevering te verminderen, helpt succesvol supply chain management ook de klantenservice te verbeteren.
01:26Leveringsketen
Supply Chain Management versus Business Logistics Management
De termen supply chain management en business logistics management - of simpelweg logistiek - worden vaak door elkaar gebruikt. Logistiek, een schakel in de supply chain, is anders.
Logistiek verwijst specifiek naar het deel van de supply chain dat zich bezighoudt met de planning en controle van de verplaatsing en opslag van goederen en diensten vanaf hun punt van herkomst naar hun eindbestemming. Logistiek management begint met de grondstoffen en eindigt met de levering van het eindproduct.
Succesvol logistiek management zorgt ervoor dat de levering op geen enkel moment in de keten wordt vertraagd en dat producten en diensten in goede staat worden geleverd. Dit helpt op zijn beurt de bedrijfskosten laag te houden.
Belangrijkste leerpunten
- Een supply chain is een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om een specifiek product of een specifieke service te produceren en te distribueren.
- De entiteiten in de toeleveringsketen zijn producenten, leveranciers, magazijnen, transportbedrijven, distributiecentra en detailhandelaren.
- De functies in een supply chain omvatten productontwikkeling, marketing, operations, distributie, financiën en klantenservice.
- Supply chain management resulteert in lagere kosten en een snellere productiecyclus.
Hoe de stroom van productiekosten werkt
De stroom van productiekosten verwijst naar het proces van het gebruik van materialen en arbeid om een gereed product te voltooien dat aan een klant kan worden verkocht. Een supply chain management systeem kan de kosten en complexiteit van het productieproces verminderen, met name voor een fabrikant die veel onderdelen gebruikt.
Een kledingfabrikant zal bijvoorbeeld eerst grondstoffen in productie brengen, zoals stof, ritsen en andere stukken die worden gebruikt om kleding te maken. De fabrikant maakt vervolgens arbeidskosten om machines te laten draaien en ander werk uit te voeren met behulp van de materialen. Nadat de artikelen zijn voltooid, moeten ze worden verpakt en opgeslagen totdat ze aan een klant worden verkocht.
Betrouwbare leveranciers
Een efficiënt supply chain managementproces vereist betrouwbare leveranciers. Dit betekent dat ze een kwaliteitsproduct produceren dat voldoet aan de behoeften van de fabrikant en dat het product op tijd wordt geleverd.
Veronderstel bijvoorbeeld dat XYZ-meubels high-end meubilair produceert en dat een leverancier metalen handgrepen en andere hulpstukken levert. De metalen componenten moeten duurzaam zijn, zodat ze jaren op het meubilair kunnen worden gebruikt, en de metalen onderdelen die naar XYZ worden verzonden, zouden moeten werken zoals bedoeld. De leverancier moet in staat zijn om de bestellingen van de fabrikant in te vullen en metalen onderdelen te verzenden om aan de productiebehoeften van XYZ te voldoen. Deze stappen zijn nodig om een kwaliteitsproduct te produceren dat tijdig naar een klant wordt verzonden.
Supply chain en deflatie
De evolutie en verhoogde efficiëntie van supply chains hebben een belangrijke rol gespeeld bij het terugdringen van de inflatie. Naarmate de efficiëntie bij het verplaatsen van producten van A naar B toeneemt, nemen de kosten wel af, wat op zijn beurt de uiteindelijke kosten voor de consument verlaagt. Hoewel deflatie vaak als negatief wordt beschouwd, zijn supply chain-efficiënties een van de weinige voorbeelden waar deflatie een goede zaak is.
Naarmate de globalisering voortgaat, worden de supply chain-efficiëntie geoptimaliseerd, waardoor de druk op de invoerprijzen wordt behouden.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.