Management audit
Een managementaudit is een analyse en beoordeling van de competenties en capaciteiten van het management van een bedrijf bij het uitvoeren van bedrijfsdoelstellingen. Het doel van een managementaudit is niet om individuele uitvoerende prestaties te beoordelen, maar om het managementteam te evalueren op zijn effectiviteit om in het belang van de aandeelhouders te werken, goede relaties met werknemers te onderhouden en reputatienormen te handhaven.
De managementaudit beoordeelt het totale management van het bedrijf, niet de prestaties van individuele managers.
Hoe management audits werken
De raad van bestuur van een bedrijf heeft geen formeel management auditcomité. In plaats daarvan zitten bestuursleden in het remuneratiecomité en beoordelen de prestaties van individuele leidinggevenden met behulp van kwantitatieve informatie (organische omzet, EBIT-marges, segmentmarges, operationele kasstromen en EPS) en niet-kwantificeerbare of immateriële elementen (bijv. Inspanningen voor integratie van acquisities).
Belangrijkste leerpunten
- Een managementaudit is een beoordeling van hoe goed het managementteam van een organisatie zijn strategieën en middelen toepast.
- Een managementaudit evalueert of het managementteam werkt in het belang van aandeelhouders, werknemers en de reputatie van het bedrijf.
- De raad van bestuur zal onafhankelijke consultants inhuren om de managementaudit uit te voeren.
De raad van bestuur zou een onafhankelijke consultant inhuren om een managementaudit uit te voeren. De reikwijdte van de controle kan beperkt zijn, maar in de meeste gevallen is deze uitgebreid met veel belangrijke aspecten van de verantwoordelijkheden van een managementteam. Een managementaudit kan betrekking hebben op vragen als:
- Welke organisatiestructuur is door het management opgezet? Zijn er duidelijke rapportagelijnen of is er verwarring?
- Wat zijn het beleid en de procedures van de financiële groep en is deze altijd in overeenstemming?
- Hoe effectief zijn de huidige risicobeheersmaatregelen?
- Hoe staat de relatie tussen de medewerkers van de organisatie?
- Hoe stelt het management zijn jaarlijkse begroting samen?
- Worden de IT-systemen van het bedrijf up-to-date gehouden?
- Reageert de managementgroep op aandeelhouders?
- Hoe effectief is werving en behoud van personeel? Zijn er trainingsprogramma's om de vaardigheden van werknemers actueel te houden?
- Doet het management zijn werk om ervoor te zorgen dat het bedrijf een "goede zakelijke burger" is?
- Leidt het management het bedrijf strategisch naar zijn financiële doelstellingen?
Snelle feit
Managementaudits worden vaak uitgevoerd vóór fusies, herstructureringen, faillissementen en successieplanning; ze kunnen zwakke plekken in het management van een bedrijf identificeren.
Afhankelijk van de omvang van de oefening kan een managementaudit weken of maanden duren. Het auditresultaat lijkt op een rapportkaart met hoge cijfers op gebieden waar het managementteam uitblinkt en lagere cijfers waar verbeteringen kunnen worden aangebracht. Het bestuur zou met deze aanbevelingen rekening houden en veranderingen waar nodig op dezelfde manier afdwingen als het managementteam het bedrijf runt.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.