Niet-kernitem
Een niet-kernitem is een opdracht die wordt beschouwd als buiten de bedrijfsactiviteiten of activiteiten die de belangrijkste bron van inkomsten voor het bedrijf zijn. Niet-kernitems worden beschouwd als perifere of incidentele activiteiten, terwijl kernitems als centraal in de bedrijfsvoering worden beschouwd. Vaak zullen bedrijven niet-kernproducten uitbesteden aan bedrijven die gespecialiseerd zijn in deze activiteiten. Dit geldt met name voor kleinere bedrijven.
In de boekhouding kunnen niet-kernposten ook betrekking hebben op rente, belastingen en andere kosten.
Hoewel niet-kernitems niet cruciaal zijn voor het algehele succes van een bedrijf, leveren ze vaak nog steeds een waardevolle bijdrage.
Inzicht in niet-kernitems
Niet-kernartikelen komen in de meeste bedrijven voor. Dit zijn de activiteiten die het bedrijf runnen, hoewel ze niet direct verband houden met de productie van de dienst of het product dat het bedrijf verkoopt om zijn inkomsten te genereren. Enkele voorbeelden van niet-kernitems zijn human resources, gegevensverwerking, supply chain management en logistiek. Veel bedrijven die gespecialiseerd zijn in deze gebieden en bedrijven die deze taken willen ontladen om mankracht vrij te maken om zich op andere dingen te concentreren, kunnen deze taken uitbesteden.
Zelfs als niet-kernitems als gescheiden van inkomsten producerende bedrijfsactiviteiten worden beschouwd, kunnen ze nog steeds een substantieel deel van de gezondheid van een bedrijf vertegenwoordigen en vaak een aanzienlijk deel van de bedrijfsuitgaven vertegenwoordigen. Als niet-kernitems niet met hetzelfde transparantieniveau worden gerapporteerd, krijgen belanghebbenden niet het volledige beeld.
Niet-kernitems zijn meestal het meest waardevol voor een bedrijf wanneer ze kunnen worden verkocht om geld op te halen. In het bijzonder zullen sommige organisaties hun niet-kernproducten verkopen om bankschulden met een hogere rente af te lossen.
Belangrijkste leerpunten
- Een niet-kernitem valt buiten de primaire bedrijfsactiviteiten of -activiteiten die de belangrijkste inkomstenbron van het bedrijf zijn.
- Niet-kernitems kunnen een aanzienlijk deel van de gezondheid van een bedrijf vertegenwoordigen en vertegenwoordigen vaak een aanzienlijk deel van de kosten van het bedrijf.
Voorbeelden van niet-kernitems
Niet-kernitems kunnen onroerend goed, grondstoffen, natuurlijke hulpbronnen, valuta's, hoogrentende obligaties en opties omvatten. Welke typen activa als niet-kernactiviteiten worden beschouwd, zal echter per bedrijf verschillen. Een onroerendgoedbelegging zou bijvoorbeeld zijn onroerendgoedbelangen als een kernactief beschouwen, terwijl een oliemaatschappij dat niet kan.
Kernitems versus niet-kernitems
Hoe onderscheidt u kernactiviteiten van niet-kernactiviteiten? In een bouwbedrijf is de corebusiness bijvoorbeeld de bouw van gebouwen en wegen. Een groot bouwbedrijf zal echter meestal ook een onderdeel van het bedrijf hebben dat zich richt op het doen en beheren van investeringen in onroerend goed. Als alternatief, in het geval van een olie- of mijnbedrijf, een divisie die verantwoordelijk is voor de ontdekking en natuurlijke hulpbronnen.
Het identificeren van niet-kernitems is niet voor alle bedrijven hetzelfde. Of iets kern of niet-kern is, hangt af van de aard of het type bedrijf. Door eenvoudige vergelijking is de kernactiviteit echter gericht op het leveren van de kernklantervaring. Het is een 'profit center' van het bedrijf.
Ondertussen kan een niet-kernitem een strategisch beeld hebben en in plaats daarvan dagelijks werken. Het is niet betrokken bij de dagelijkse functies van het hoofdbedrijf.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.