Operationeel beheer

Wat is operations management?

Operationeel beheer is het beheer van bedrijfspraktijken om de hoogst mogelijke efficiëntie binnen een organisatie te creëren. Het is gericht op het zo efficiënt mogelijk omzetten van materialen en arbeid in goederen en diensten om de winst van een organisatie te maximaliseren. Operationele managementteams proberen de kosten in evenwicht te brengen met de opbrengsten om de hoogst mogelijke netto operationele winst te behalen.

01:13

Operationeel beheer

Operationeel beheer begrijpen

Operationeel beheer omvat het gebruik van middelen van personeel, materialen, apparatuur en technologie. Operationele managers verwerven, ontwikkelen en leveren goederen aan klanten op basis van klantbehoeften en de mogelijkheden van het bedrijf.

Operationeel beheer behandelt verschillende strategische kwesties, waaronder het bepalen van de grootte van fabrieken en projectmanagementmethoden en het implementeren van de structuur van informatietechnologienetwerken. Andere operationele kwesties zijn onder meer het beheer van voorraadniveaus, inclusief niveaus van onderhanden werk en het verwerven van grondstoffen, kwaliteitscontrole, materiaalbehandeling en onderhoudsbeleid.

Operationeel beheer omvat het bestuderen van het gebruik van grondstoffen en zorgen voor minimaal afval. Operations managers gebruiken verschillende formules, zoals de formule voor de economische bestelhoeveelheid om te bepalen wanneer en hoe groot een voorraadorder moet worden verwerkt en hoeveel voorraad bij de hand moet zijn.

De combinatie van het begrijpen en coördineren van het werk van een bedrijf staat centraal om een ​​succesvolle operations manager te worden.

Speciale overwegingen

Een kritieke functie van operations management heeft betrekking op het voorraadbeheer via de supply chain. Om een ​​effectieve professional op het gebied van operations management te zijn, moet men in staat zijn de processen te begrijpen die essentieel zijn voor wat een bedrijf doet en ze naadloos laten stromen en samenwerken. De coördinatie die nodig is om bedrijfsprocessen op een efficiënte manier in te richten, vereist een goed begrip van logistiek.

Een professional in operationeel beheer begrijpt lokale en wereldwijde trends, de vraag van klanten en de beschikbare middelen voor productie. Operationeel management benadert de verwerving van materialen en het gebruik van arbeid op een tijdige, kosteneffectieve manier om aan de verwachtingen van de klant te voldoen. Voorraadniveaus worden gemonitord om te zorgen dat er te grote hoeveelheden aanwezig zijn. Operations management is verantwoordelijk voor het vinden van leveranciers die de juiste goederen leveren tegen redelijke prijzen en de mogelijkheid hebben om het product te leveren wanneer dat nodig is.

Een ander groot facet van operations management betreft de levering van goederen aan klanten. Dit houdt ook in dat producten binnen de afgesproken tijd worden geleverd. Operations management volgt meestal ook de klanten op om ervoor te zorgen dat de producten voldoen aan de kwaliteits- en functionaliteitsbehoeften. Tot slot neemt operations management de ontvangen feedback over en verspreidt de relevante informatie naar elke afdeling om te gebruiken bij procesverbetering.

Operationeel managers zijn betrokken bij het coördineren en ontwikkelen van nieuwe processen, terwijl ze de huidige structuren opnieuw evalueren. Organisatie en productiviteit zijn twee belangrijke factoren om een ​​operations manager te zijn, en het werk vereist vaak veelzijdigheid en innovatie.

Belangrijkste leerpunten

• Operationeel beheer is het beheer van bedrijfspraktijken om de hoogst mogelijke efficiëntie binnen een organisatie te creëren.
• Operations management houdt zich bezig met het zo efficiënt mogelijk omzetten van materialen en arbeid in goederen en diensten.
• Professionals in bedrijfsvoeringbeheer proberen de kosten in evenwicht te brengen met de opbrengsten om de netto operationele winst te maximaliseren.

Een MBA in operations management kan iemand een globaal perspectief geven op trends in de sector en een bewustzijn van eventuele financiële voorschriften en politieke onzekerheden die een organisatie kunnen beïnvloeden. Het geeft iemand ook een goed inzicht in de inherente complexiteit en de tools die nodig zijn om goed te reageren op veranderingen.

Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.

Gerelateerde termen

Supply Chain Management (SCM): Wat u moet weten Supply chain management is het beheer van de goederen- en dienstenstroom en het toezicht op de processen die originele materialen omzetten in eindproducten. meer Materiaalbehoefteplanning (MRP) Definitie Materiaalbehoefteplanning is een van de eerste op software gebaseerde geïntegreerde informatiesystemen die zijn ontworpen om de productiviteit voor bedrijven te verbeteren. meer achter werkcellen Een werkcel is een opstelling van middelen in een productieomgeving om de kwaliteit, snelheid en kosten van het proces te verbeteren. meer Hoe distributiebeheer werkt Distributiebeheer verwijst naar het proces van toezicht op de verplaatsing van goederen van leverancier of fabrikant naar het verkooppunt. meer Supply Management: een overzicht Supply management is het identificeren, verwerven en beheren van de middelen en leveranciers die essentieel zijn voor de activiteiten van een organisatie. meer Hoe supply chains werken Een supply chain is een netwerk van entiteiten en mensen die direct en indirect werken om een ​​goed of dienst van productie naar de eindverbruiker te verplaatsen. meer partnerlinks