Top 3 bedrijven in eigendom van Halliburton

Op 100-jarige leeftijd blijft Halliburton Co. (HAL) een voortrekker in de energie-industrie. Het bedrijf had ongeveer 60.000 werknemers in dienst en genereerde ongeveer $ 24 miljard aan inkomsten in 2018. Hoewel de voorgestelde overname van Baker Hughes Inc. door Halliburton in 2016 niet tot stand kwam vanwege bezorgdheid over antitrustwetten, heeft Halliburton een lange geschiedenis van acquisities en heeft momenteel ongeveer 30 dochterondernemingen . Deze dochterondernemingen strekken zich uit over de hele wereld en zijn gevestigd in landen variërend van de Verenigde Staten, Nederland en Canada tot Brazilië en Cyprus. Wanneer Halliburton een ander bedrijf overneemt, integreert het vaak dat bedrijf binnen een van de 14 productservicelijnen. Deze lopen uiteen van het boren van producten en diensten tot productieoplossingen, projectbeheer en nog veel meer.

Vanaf 1 januari 2019 was de bestuursvoorzitter van Halliburton Jeff Miller. Miller is sinds 1 juni 2017 president en CEO van het bedrijf. Andere topmanagers bij het bedrijf zijn onder andere Lance Loeffler (Executive Vice President en CFO), Lawrence J. Pope (Executive Vice President of Administration en Chief Human Resources Officer) en Robb L. Voyles (Executive Vice President, secretaris en algemeen adviseur).

Afgezien van de voorbereiding op een 100-jarig jubileumfeest in 2019, brachten de laatste paar maanden van 2018 opwindende nieuwe ontwikkelingen in de bedrijfsstrategie en de portfolio van dochterondernemingen en gelieerde ondernemingen van Halliburton. Eind juli 2018 kondigde Halliburton bijvoorbeeld plannen aan om Athlon Solutions over te nemen, een leverancier van specialistische water- en procesbehandelingschemicaliën en andere gerelateerde producten. Athlon zal zich bij Halliburton's Multi-Chem-bedrijfslijn voegen om chemicaliën te leveren voor speciale olievelddiensten.

80

Het aantal landen waarin Halliburton actief is.

De omzetgroei van Halliburton

Op 13 februari 2019 heeft Halliburton zijn Form 10-K-deponering voor 2018 vrijgegeven. Het bedrijf rapporteerde over het jaar inkomsten uit voortgezette activiteiten (na winstbelastingen) van $ 1, 66 miljard. Dit in vergelijking met een verlies van $ 448 miljoen in dezelfde categorie voor 2017. Voor 2018 rapporteerde het bedrijf een bedrijfsresultaat van $ 2, 47 miljard, aanzienlijk hoger dan het bedrijfsresultaat van $ 1, 37 miljard in 2017.

Hier volgen drie van de belangrijkste dochterondernemingen van Halliburton.

Halliburton is opgericht in 1919 en heeft zijn hoofdkantoor in zowel Houston als Dubai.

1. Baroid

Baroid is gehuisvest in het boor- en evaluatiesegment van Halliburton, dat verantwoordelijk is voor het modelleren van olie- en aardgasvelden en reservoirs. Het segment helpt olie- en gasbedrijven ook om velden nauwkeurig te boren en de winning van koolwaterstoffen te optimaliseren. Baroid is met name een leverancier van additieven voor boorvloeistoffen, prestatieadditieven, voltooiingsvloeistoffen en aanverwante producten en diensten.

Baroid werd een deel van Halliburton in 1998 toen Halliburton Dresser Industries Inc., destijds een grote rivaal, overnam in een transactie waarbij alle aandelen op de markt kwamen. De transactie was een één-op-één aandelendeal en waardeerde destijds een waarde van bijna $ 8 miljard. Dresser had Baroid vier jaar eerder overgenomen voor $ 1 miljard.

2. Landmark

Net als Baroid is Landmark (voorheen Landmark Graphics Corp.) gehuisvest in het segment Drilling and Evaluation van Halliburton. Landmark is een toonaangevende leverancier van Halliburton's technologische oplossingen voor de upstream olie- en aardgasindustrie, inclusief software voor exploratie- en productiebedrijven (E&P), evenals voor data-analyseoplossingen. Een van de softwareoplossingen van Landmark is OpenWorks, een gegevensbeheersysteem dat gegevens en informatie uit boorputten organiseert. OpenWorks vergemakkelijkt de communicatie tussen partijen over projecten en moedigt samenwerking aan om putlocaties te optimaliseren.

Halliburton kocht oorspronkelijk het Landmark Graphics Corp. in 1996 in een aandelen-voor-aandelen transactie vergelijkbaar met de Dresser-deal.

Dick Cheney was CEO van Halliburton en zou later vice-president van de Verenigde Staten worden onder de Amerikaanse president George W. Bush.

3. Sperry-boren

Sperry Drilling is ook te vinden in het boor- en evaluatiesegment van Halliburton, zoals bij Baroid en Landmark. Sperry biedt de klanten van Halliburton systemen en diensten voor een groot aantal booroperaties, zoals horizontaal en gericht boren, evenals systemen voor het verzamelen van informatie op boorplatforms. Bovendien biedt Sperry technische optimalisatie die de klanten van Halliburton helpt het risico op boorlocaties te verminderen en de productiviteit te verhogen. Sperry biedt ook realtime advies aan E & P-bedrijven om ervoor te zorgen dat putten op een veilige manier worden geboord en dat olie en gas op de meest efficiënte manier worden gewonnen.

De opvolger van Sperry Drilling, de Sperry-Sun Well Drilling Company, werd in 1929 opgericht als een joint venture tussen de Sun Oil Company en de Sperry-Gyroscope Company. Joseph N. Pew, Jr. van Sun Oil Company ging in zaken met Elmer Sperry om boormethodes te ontwikkelen die optimaler waren dan die op dat moment. Sun Oil kocht het belang van Sperry in de Sperry-Gyroscope Company in 1947 en fuseerde in 1974 Sperry-Gyroscope met een ander boorbedrijf, Reamco Inc. Het resulterende bedrijf werd omgedoopt tot Sperry-Sun Inc.

Sun Oil herstructureerde later en verkocht Sperry-Sun aan NL Industries Inc. (NL) voor $ 252 miljoen in 1981. Destijds bevatte NL Industries Baroid voordat het werd verkocht aan Dresser Industries. NL verpakte Sperry-Sun in 1988 in Baroid en spinde Baroid af in moeilijke tijden in de olie-industrie voordat het werd overgenomen door Dresser en, uiteindelijk, Halliburton.

Recente acquisities en acquisitiestrategie

De meest recente acquisitie van Halliburton was Athlon, zoals hierboven aangegeven. De acquisitie van Athlon werd afgerond voor een niet bekendgemaakt bedrag. Toen Halliburton de aankondiging deed in juli 2018, legde CEO Jeff Miller uit dat de aankoop deel uitmaakte van de strategie van Halliburton om zijn reactieve chemiecapaciteiten zowel in de VS als internationaal te ontwikkelen.

Beleggers willen misschien kijken naar de aandelenprestaties van Halliburton in 2018 voor een idee van de toekomstige benadering van de onderneming ten aanzien van acquisities. In 2018 daalde de voorraad van Halliburton met zo'n 45% of zo nadat producenten hun investeringsbudgetten hadden opgebruikt voor ultraproductieve boorprojecten voordat het jaar voorbij was. Externe druk in de olie-industrie heeft dit gebied de afgelopen jaren ook minder winstgevend gemaakt. Met deze dingen in gedachten, kan Halliburton zijn acquisitieprogramma terugschroeven om zijn uitgaven in de komende maanden te volgen.

Belangrijkste leerpunten

• Halliburton is een energie-apparatuur- en dienstenbedrijf met een lange geschiedenis van acquisities.
• Het bedrijf heeft momenteel ongeveer 30 dochterondernemingen en 14 productservicelijnen.
• Drie belangrijke dochterondernemingen zijn Baroids (die olie- en gasvelden en reservoirs modelleert), Landmark (dat technologische oplossingen biedt voor stroomopwaartse olie en gas) en Sperry Drilling (dat boorsystemen en -diensten levert).
• Haliburton heeft onlangs Athlon overgenomen voor een niet bekendgemaakte som om zijn reactieve chemie-mogelijkheden te ontwikkelen.