Achterwaartse integratie

Wat is achterwaartse integratie

Achterwaartse integratie is een vorm van verticale integratie waarbij een bedrijf zijn rol uitbreidt om taken te vervullen die voorheen door bedrijven in de toeleveringsketen werden voltooid. Bedrijven voltooien vaak achterwaartse integratie door deze andere bedrijven over te nemen of samen te voegen, maar ze kunnen dit ook alleen doen.

Bedrijven streven naar achterwaartse integratie wanneer dit naar verwachting zal leiden tot verbeterde efficiëntie en kostenbesparingen. Dit type integratie kan bijvoorbeeld de transportkosten verlagen, de winstmarges verbeteren en het bedrijf concurrerender maken.

01:38

Wat is achterwaartse integratie?

UITBREIDING Achterwaartse integratie

Verticale integratie is wanneer een bedrijf meerdere segmenten van de supply chain omvat. Een supply chain is de optelsom van individuen, organisaties, middelen, activiteiten en technologieën die betrokken zijn bij de productie en verkoop van een product. De supply chain begint met de levering van grondstoffen van een leverancier aan een fabrikant en eindigt met de verkoop van een eindproduct aan een eindconsument. Achterwaartse integratie vindt plaats wanneer een bedrijf een verticale integratie initieert door achteruit te gaan in de keten van zijn branche.

Een algemeen voorbeeld van achterwaartse integratie is wanneer een bakkerijbedrijf de supply chain opschuift om een ​​tarweprocessor of een tarweboerderij te kopen. In dit scenario koopt een retailleverancier een van zijn fabrikanten, waardoor de tussenpersoon wordt uitgeschakeld en de concurrentie wordt belemmerd.

Waarom is achterwaartse integratie zo belangrijk?

Achterwaartse integratie is een zeer belangrijke bedrijfsstrategie. Door deze strategie uit te voeren, kan een bedrijf zijn winst helpen. De kosten kunnen aanzienlijk worden beheerst, van de productie tot het distributieproces. Bedrijven kunnen ook meer controle krijgen over hun waardeketen, de efficiëntie verhogen en directe toegang krijgen tot de materialen die ze nodig hebben. Bovendien kunnen ze concurrenten op afstand houden door toegang te krijgen tot bepaalde markten en middelen, waaronder technologie of patenten.

Verschil tussen achterwaartse integratie en voorwaartse integratie

Voorwaartse integratie is daarentegen een soort verticale integratie waarbij distributeurs worden aangekocht of gecontroleerd. Een voorbeeld van voorwaartse integratie is als de bakkerij zijn goederen rechtstreeks aan consumenten op lokale boerenmarkten verkocht, of als hij een keten van winkels had waardoor hij zijn goederen kon verkopen. Als de bakkerij geen tarweboerderij, een tarweprocessor of een winkel had, zou deze helemaal niet verticaal geïntegreerd zijn.

Potentiële problemen met achterwaartse integratie

Verticale integratie is niet inherent goed. Voor veel bedrijven is het efficiënter en kosteneffectiever om te vertrouwen op onafhankelijke distributeurs en leveranciers. Achterwaartse integratie zou onwenselijk zijn als een leverancier grotere schaalvoordelen zou kunnen behalen en als onafhankelijke onderneming tegen lagere kosten input zou kunnen leveren, in plaats van dat de fabrikant ook de leverancier zou zijn.

Een echt voorbeeld van achterwaartse integratie

Veel grote bedrijven en conglomeraten zorgen voor achterwaartse integratie.

Amazon.com Inc. werd bijvoorbeeld verticaal achterwaarts geïntegreerd toen het zijn activiteiten uitbreidde tot zowel boekhandel als boekuitgever. Amazon begon als een online boekhandel in 1995 en kocht boeken van uitgevers. In 2009 opende het zijn eigen specifieke publicatiedivisie en verwierf het de rechten op zowel oudere als nieuwe titels. Het heeft nu verschillende opdrukken. Hoewel het nog steeds boeken verkoopt die door anderen zijn geproduceerd, hebben de eigen publicatie-inspanningen de winst gestimuleerd door consumenten naar zijn eigen producten te lokken, de distributie op zijn Kindle-platform te helpen beheersen en een hefboomwerking op andere uitgeverijen te geven.

Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.

Gerelateerde termen

Verticale integratie Verticale integratie is een strategie waarbij een bedrijf bedrijfsactiviteiten verwerft binnen dezelfde productie verticale, die vooruit of achteruit van aard kunnen zijn. meer De ins en outs van voorwaartse integratie Voorwaartse integratie is een bedrijfsstrategie waarbij de activiteiten van een bedrijf worden uitgebreid met controle over de directe distributie van haar producten. meer Hoe verticale fusies werken Een verticale fusie is de fusie van twee of meer bedrijven die verschillende supply chain-functies bieden voor een gemeenschappelijk goed of dienst. meer Horizontale integratie Horizontale integratie is de acquisitie van een bedrijf dat op hetzelfde niveau in de waardeketen actief is in vergelijkbare of verschillende industrieën. meer Horizontale fusies begrijpen Een horizontale fusie is een fusie of bedrijfsconsolidatie die plaatsvindt tussen bedrijven die in dezelfde branche actief zijn. Dit type fusie komt vaak voor omdat grotere bedrijven proberen efficiëntere schaalvoordelen te creëren. meer Supply Chain Management (SCM): Wat u moet weten Supply chain management is het beheer van de goederen- en dienstenstroom en het toezicht op de processen die originele materialen omzetten in eindproducten. meer partnerlinks