Maken-of-kopen-beslissing
Een make-or-buy-beslissing is een keuze tussen het zelf produceren van een product of het kopen van een externe leverancier.
[Belangrijk: bij een make-or-buy-beslissing maken de belangrijkste factoren om rekening mee te houden deel uit van een kwantitatieve analyse, zoals de bijbehorende productiekosten en of het bedrijf op het vereiste niveau kan produceren.]
Ook wel een outsourcing-beslissing genoemd, vergelijkt een make-or-buy-beslissing de kosten en baten van het intern produceren van een noodzakelijk goed of dienst met de kosten en baten van het inhuren van een externe leverancier voor de betreffende middelen. Om de kosten nauwkeurig te kunnen vergelijken, moet een bedrijf rekening houden met alle aspecten met betrekking tot de aanschaf en opslag van de artikelen.
Hoe beslissingen nemen of kopen werken
Wat de eigen productie betreft, moet een bedrijf kosten omvatten die verband houden met de aankoop en het onderhoud van eventuele productieapparatuur en de kosten van productiematerialen. Maak kosten kunnen de extra arbeid omvatten die nodig is om de artikelen te produceren, opslagvereisten binnen de faciliteit, algemene opslagkosten en de juiste verwijdering van eventuele restanten of bijproducten van het productieproces.
Koopkosten in verband met de aankoop van de producten van een externe bron moeten de prijs van het goed zelf, eventuele verzend- of importkosten en toepasselijke btw omvatten. Bovendien moet het bedrijf rekening houden met de kosten in verband met de opslag van het binnenkomende product en de arbeidskosten die gepaard gaan met het ontvangen van de producten in de inventaris.
Speciale overwegingen
De resultaten van de kwantitatieve analyse kunnen voldoende zijn om een beslissing te nemen op basis van de benadering die kosteneffectiever is. Soms komt kwalitatieve analyse tegemoet aan problemen die een bedrijf niet specifiek kan meten.
Factoren die van invloed kunnen zijn op de beslissing van een bedrijf om een onderdeel te kopen in plaats van het intern te produceren, zijn onder meer een gebrek aan interne expertise, kleine volumevereisten, een verlangen naar multiple sourcing en het feit dat het item mogelijk niet kritisch is voor de strategie van het bedrijf. Een bedrijf kan extra aandacht schenken als het bedrijf de mogelijkheid heeft om te werken met een bedrijf dat eerder met succes outsourcing-diensten heeft verleend en een langdurige relatie kan onderhouden.
Evenzo omvatten factoren die een bedrijf kunnen kantelen om een item in eigen huis te maken, bestaande inactieve productiecapaciteit, betere kwaliteitscontrole of gepatenteerde technologie die moet worden beschermd. Een bedrijf kan ook zorgen maken over de betrouwbaarheid van de leverancier, vooral als het betreffende product van cruciaal belang is voor de normale bedrijfsvoering. Het bedrijf moet ook overwegen of de leverancier de gewenste langetermijnregeling kan bieden.
Belangrijkste leerpunten
- Een make-or-buy-beslissing is een keuze tussen het zelf produceren van een product of het kopen van een externe leverancier.
- Make-or-buy-beslissingen worden ook wel outsourcing-beslissingen genoemd.
- Er zijn veel factoren in het spel die een bedrijf ertoe kunnen brengen om een artikel zelf te maken of uit te besteden.