Relevante kosten
Relevante kosten zijn een beheertermijn die vermijdbare kosten beschrijft die alleen worden gemaakt bij het nemen van specifieke zakelijke beslissingen. Het concept van relevante kosten wordt gebruikt om onnodige gegevens te elimineren die het besluitvormingsproces kunnen bemoeilijken. Als voorbeeld worden relevante kosten gebruikt om te bepalen of een bedrijfseenheid moet worden verkocht of behouden. Het tegenovergestelde van relevante kosten is verzonken kosten, die al zijn gemaakt, ongeacht de uitkomst van de huidige beslissing.
Belangrijkste leerpunten
- Relevante kosten zijn alleen de kosten die worden beïnvloed door de specifieke managementbeslissing die wordt overwogen.
- Het tegenovergestelde van relevante kosten is verzonken kosten.
- Het management gebruikt relevante kosten bij de besluitvorming, zoals of een bedrijfseenheid moet worden gesloten, of onderdelen of arbeid moeten worden gemaakt of gekocht, en of een klant last-minute of speciale bestellingen accepteert.
Voorbeeld van relevante kosten
Stel dat een passagier bijvoorbeeld naar de ticketbalie rent om een ticket te kopen voor een vlucht die over 25 minuten vertrekt. De luchtvaartmaatschappij moet rekening houden met de relevante kosten om een beslissing te nemen over de ticketprijs. Bijna alle kosten met betrekking tot het toevoegen van de extra passagier zijn al gemaakt, inclusief de vliegtuigbrandstof, de gate-kosten voor de luchthaven en het salaris en de voordelen voor de hele bemanning van het vliegtuig. Omdat deze kosten al zijn gemaakt, zijn dit verzonken kosten of irrelevante kosten. De enige extra kosten zijn de arbeid om de bagage van de passagier te laden en het voedsel dat halverwege de vlucht wordt geserveerd, dus de luchtvaartmaatschappij baseert het last-minute ticketprijsbesluit op slechts een paar kleine kosten.
Soorten relevante kostenbeslissingen
Blijven werken versus bedrijfseenheden sluiten
Een grote beslissing voor een manager is om een bedrijfseenheid te sluiten of te blijven exploiteren, en relevante kosten vormen de basis voor de beslissing. Stel bijvoorbeeld dat een keten van winkels voor sportartikelen overweegt een groep winkels te sluiten die zich richten op de buitensportmarkt. De relevante kosten zijn de kosten die door de sluiting kunnen worden geëlimineerd, evenals de inkomsten die verloren gaan wanneer de winkels worden gesloten. Als de te elimineren kosten groter zijn dan de verloren inkomsten, moeten de buitenwinkels worden gesloten.
Maken versus kopen
Besluiten nemen versus kopen zijn vaak een probleem voor een bedrijf dat onderdelen nodig heeft om een afgewerkt product te maken. Een meubelfabrikant overweegt bijvoorbeeld een externe verkoper om houten kasten te assembleren en te beitsen, die vervolgens in eigen huis zouden worden afgewerkt door handgrepen en andere details toe te voegen. De relevante kosten in deze beslissing zijn de variabele kosten die de fabrikant heeft gemaakt om de houten kasten te maken en de prijs die aan de externe verkoper is betaald. Als de verkoper het componentonderdeel tegen lagere kosten kan leveren, besteedt de meubelfabrikant het werk uit.
Factoring in een speciale volgorde
Een speciale bestelling doet zich voor wanneer een klant aan het einde van de maand een bestelling plaatst en eerdere verkopen de vaste productiekosten voor de maand al hebben gedekt. Als een klant een prijsopgave voor een speciale bestelling wil, houdt het management alleen rekening met de variabele kosten om de goederen te produceren, met name materiaal- en arbeidskosten. Vaste kosten, zoals een fabriekslease of managersalarissen, zijn niet relevant, omdat het bedrijf die kosten al heeft betaald met eerdere verkopen.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.