Six Sigma-certificering
Six Sigma-certificering is een verificatie van iemands beheersing van een weloverwogen methode voor de ontwikkeling van professionele vaardigheden. Certificeringen voor Six Sigma-training worden toegekend in niveaus met behulp van een riemclassificatiesysteem dat vergelijkbaar is met het systeem dat wordt gebruikt in karate-training.
Six Sigma is een reeks technieken en hulpmiddelen voor kwaliteitsbeheer die in de jaren 80 zijn ontwikkeld en die zijn aangepast door Amerikaanse bedrijven, waaronder General Electric. De ontwikkeling van het Six Sigma-systeem is bijgeschreven op Bill Smith, een Motorola-ingenieur, en de naam werd in 1993 door Motorola gedeponeerd.
Er is geen standaard Six Sigma-curriculum. Programma's worden aangeboden door veel hogescholen, online en op de campus, en worden door veel bedrijven intern aangeboden.
Inzicht in Six Sigma-certificering
De naam Six Sigma vindt zijn oorsprong in een statistische methode voor het modelleren van een productieproces dat zo vrij mogelijk is van fouten of defecten. In statistieken geeft six sigma een kans op 3, 4 defecten per miljoen geproduceerde dingen. Dit is het ultieme niveau om te streven naar een foutloze levering van een product 99, 99966% van de tijd.
Six Sigma-training richt zich daarom op de ontwikkeling van managementprocessen die op betrouwbare wijze leiden tot vrijwel foutloze resultaten in de productie of in een zakelijke activiteit. Het gebruikt een aantal statistische en data-analyse-instrumenten om zijn doelstelling te bereiken.
Belangrijkste leerpunten
- Six Sigma is een reeks technieken en hulpmiddelen voor kwaliteitsbeheer die op grote schaal worden toegepast door Amerikaanse bedrijven.
- Six Sigma is ontstaan als een methode om fouten of defecten in productieprocessen te minimaliseren.
- Het heeft sindsdien een diepgaande invloed gehad op managementpraktijken in de VS en in het buitenland.
De Six Sigma Belt Levels
De riem die is bekroond met Six Sigma-certificering is relevant voor de positie in de onderneming die de werknemer binnen een organisatie inneemt. Ze worden verdiend door praktische ervaring en door training op basis van cursussen.
- Een witte riem wordt toegekend voor de voltooiing van een overzicht op instapniveau.
- Een gele riem wordt toegekend voor het assisteren van een project op praktisch niveau.
- Een groene gordel wordt toegekend voor het leren van de principes van Six Sigma en het implementeren ervan onder begeleiding van een zwarte gordel.
- Een zwarte band plant en voert projecten uit volgens Six Sigma-principes.
- Een meesterlijke zwarte band beheert de implementatie van Six Sigma-projecten in verschillende functies.
- Een kampioen is een leidinggevende op het hoogste niveau die verantwoordelijk is voor de implementatie van Six Sigma op alle afdelingen.
Veel Six Sigma-programma's worden aangeboden door bedrijven en hogescholen. Er is echter geen standaard curriculum.
Normen ontbreken
Er is geen verenigende norm of organisatie die een norm stelt voor Six Sigma-riemcertificering. Elk bedrijf of school bepaalt zijn eigen criteria.
In sommige organisaties kan certificering de succesvolle afronding van een examen of een reeks examens vereisen. In andere gevallen moet een persoon een aantal op Six Sigma gebaseerde projecten voltooien. Certificatiediensten brengen een vergoeding in rekening.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.