Een klein bedrijf starten in moeilijke economische tijden

Het starten van een klein bedrijf is hard werken en in een moeilijke economie kan het zelfs nog moeilijker zijn. Dit komt deels omdat het, wanneer de kredietmarkten krap zijn, moeilijk kan zijn om financiering te krijgen. Daarom is het cruciaal voor kleine ondernemers om hun bedrijfsplannen aan te scherpen. Met andere woorden, als u een deel van de financieringstaart wilt, kunt u beter uw cashprojecties heel hard werken en uw winst tot op de cent weten: hoeveel geld u in het bedrijf moet steken, hoeveel u moet kosten om uw bedrijfskosten te dekken en, hopelijk, wat u moet doen om winst te maken. Als u overweegt om de sprong naar ondernemerschap te maken, overweeg dan de volgende tips om uw bedrijf succesvol op te bouwen in een moeilijke economie.

1. Zoek financiering

Vraag vertrouwde vrienden of professionele adviseurs om, voordat u een lening aanvraagt, uw bedrijfsplan te herzien om ervoor te zorgen dat u niets kritisch over het hoofd ziet of onnauwkeurige veronderstellingen maakt. Je zou kunnen vragen:

• een vriend die een eigen bedrijf heeft
• een leningfunctionaris bij de bank waar u zaken doet
• een accountant (vraag eerst om een ​​schatting voor het beoordelen van uw plan)

Behalve het veiligstellen van financiering voor uw nieuwe onderneming, kunt u ook een financieel back-upplan bedenken voor zowel uw bedrijf als uw persoonlijke financiën als u uw eerste inkomstenprognoses niet haalt. U moet ook uw persoonlijke geldreserves opbouwen, zodat u voldoende kunt leven van zes tot 12 maanden en zorgvuldig moet budgetteren om ervoor te zorgen dat u uw meest cruciale betalingen kunt blijven doen (bijvoorbeeld huur / hypotheek, verzekeringspremies, enz.). Controleer ten slotte uw gevoel - en uw banksaldo - om er zeker van te zijn dat u klaar bent om uw nieuwe onderneming te starten.

2. Slim verkopen

Het starten van een nieuw bedrijf wanneer de economie in een recessie zit, vergt creativiteit en vindingrijkheid. Marketing is van vitaal belang om het spel en uw concurrenten voor te blijven. Neem uw bedrijfsplan en vul de marketingcomponenten echt in. Wat ga je precies verkopen, wie zijn je beoogde klanten, hoe ga je je producten of diensten prijzen en wat ben je van plan om je bedrijf te promoten?

Je hebt een betere kans van slagen door niche te denken. Snijd en snijd uw oorspronkelijke klantenbestand in kleine segmenten om strategischer op de markt te brengen. Als u bijvoorbeeld een professionele service aanbiedt die is gericht op vrouwen, kunt u deze dan beperken tot vrouwen binnen een specifieke leeftijdscategorie, carrièretype of geografische locatie?

Of bedenk ook manieren om uw producten of services te wijzigen om uw zakelijke aantrekkingskracht en klantenbestand te vergroten. Als u bijvoorbeeld een maak-uw-eigen-dinerbedrijf opende, zou u dan ook dinerbezorging of voorverpakte / voorverpakte diners kunnen aanbieden aan klanten die willen gaan eten?

Vergeet niet om de concurrentie goed in de gaten te houden. Voer doorlopende concurrentieanalyses uit en kijk wat andere providers doen en welke marketingtechnieken zij gebruiken om hun bedrijf op te bouwen. Zijn ze het product aan het aanpassen? De prijs verlagen? Gebruik je creatieve promotietactieken? U moet weten waar uw concurrenten zijn, zodat u zich kunt onderscheiden en marktaandeel kunt winnen. Denk bijvoorbeeld aan waar uw concurrenten niet actief zijn of welke potentiële klanten ze missen, en verover dan dat segment van de markt.

3. Begin klein ... met een uitbreidingsplan

Beheer uw verwachtingen en uw uitgaven door zo klein mogelijk te beginnen en van plan te zijn om uit te breiden wanneer het bedrijf van start gaat. Controleer uw businessplan en heroverweeg wat u moet beginnen. Zou je bijvoorbeeld kunnen beginnen op een kleinere en goedkopere locatie, of virtueel blijven door een fysiek kantoor volledig te schuwen?

Nadat u de beste, meest betaalbare ruimte voor uw bedrijf hebt bepaald, moet u nadenken over uw personeelsbehoeften. Overweeg voordat u voltijdse werknemers in dienst neemt, de benodigde functies in te vullen met onafhankelijke contractanten, tijdelijke werknemers of deeltijdse medewerkers. Als u een bedrijf opent in een gebied dat lokale bedrijven heeft doen overhellen, kunt u misschien wat geweldig talent aantrekken voor minder compensatie dan in een positieve markt.

Wees realistisch over de voordelen voor uw werknemers en winkel concurrerend voor de beste prijzen. Het is beter voor uw werknemers om van tevoren minder voordelen aan te bieden en toe te voegen naarmate uw winst toeneemt dan om te veel meteen te bieden en erachter te komen dat u het zich niet kunt veroorloven om ze te handhaven.

4. Gebruik technologie in uw voordeel

Technologie kan u tal van manieren bieden om geld te besparen en uw winst te verhogen. Bijvoorbeeld:

• Vergroot uw markt door te verkopen via meerdere online kanalen.
• Doe e-mailmarketing in plaats van duurdere elektronische of gedrukte advertenties.
• Gebruik websites zoals Entrepreneur.com of BusinessInfoGuide.com om ideeën op te doen van collega-ondernemers en succesvolle bedrijfsleiders.
• Optimaliseer uw website voor zoekmachines om ervoor te zorgen dat uw site bovenaan de zoekopdrachten van uw klanten staat.
• Produceer betaalbare marketingvoertuigen zoals podcasts of webinars via uw website.
• Maak een online klantenloyaliteitsprogramma met geavanceerde kennisgevingen van verkopen, kortingen, verwijzingsbonussen en coupons.

5. Netwerk, netwerk, netwerk

Leer andere mensen in uw gemeenschap kennen die klanten kunnen doorverwijzen en uw bedrijf kunnen helpen opbouwen. Weet niet waar te beginnen? Zoek een lokale zakelijke netwerkgroep of neem contact op met uw kamer van koophandel. Overweeg om lid te worden van een professionele vereniging - een lokale vereniging waar u mensen persoonlijk kunt ontmoeten of zelfs een online groep - om ideeën van anderen aan te boren.

6. Ideeën voor het verlagen van kosten

Een sombere economie kan een aantal geweldige manieren om geld te besparen zelfs verhullen. Creatieve ideeën om uw opstartkosten te verlagen zijn onder meer:

• De economische situatie gebruiken als hefboom bij het onderhandelen over huurprijzen, huurovereenkomsten voor apparatuur, enz. Lessors, ontwikkelaars en verkopers hebben bedrijven nodig om hun huur te betalen en hun contracten na te komen. U kunt mogelijk een lagere prijs krijgen als u kunt aantonen dat u op tijd en volledig tegen het lagere tarief kunt betalen.
• Benodigdheden kopen van bedrijven die sluiten of de voorraad moeten verminderen, met name voor items met grote tickets zoals elektronica, kantoormeubilair, enz.
• Samenwerken met andere ondernemers. Zoek naar zakelijke alliantie-mogelijkheden en stel voor om de kosten te compenseren door producten of diensten te verhandelen.
• Je eigen huiswerk maken. Gebruik online bronnen zoals Findlaw.com of Legalzoom.com, die gratis middelen en goedkope services bieden, voordat u veel geld aan een advocaat schenkt voor opstartkosten voor bedrijven, zoals het opnemen of verkrijgen van een handelsmerk.
• Vergelijkend winkelen voor de beste deal op een zakelijke creditcard. Vind de kaart met de beste voorwaarden, tarieven en voordelen voor uw zakelijke kredietbehoeften op sites zoals Creditcards.com.

Het komt neer op

Er zijn unieke voordelen verbonden aan het starten van een bedrijf in een moeilijke economie. Als u uw huiswerk maakt, strategisch denkt en profiteert van elke gelegenheid om de kosten te minimaliseren en tegelijkertijd de waarde die u toevoegt aan klanten te maximaliseren, kunt u een basis leggen voor langdurig zakelijk succes.