Supply Chain Management (SCM)
Supply chain management is het beheer van de goederen- en dienstenstroom en omvat alle processen die grondstoffen omzetten in eindproducten. Het omvat de actieve stroomlijning van de aanbodactiviteiten van een bedrijf om de klantwaarde te maximaliseren en een concurrentievoordeel op de markt te behalen.
SCM vertegenwoordigt een inspanning van leveranciers om supply chains te ontwikkelen en te implementeren die zo efficiënt en economisch mogelijk zijn. Supply chains omvatten alles van productie tot productontwikkeling tot de informatiesystemen die nodig zijn om deze ondernemingen te leiden.
01:36Toelichting supply chain management (SCM)
Hoe Supply Chain Management werkt
Meestal probeert SCM de productie, verzending en distributie van een product centraal te regelen of te koppelen. Door de supply chain te beheren, kunnen bedrijven overtollige kosten verlagen en producten sneller aan de consument leveren. Dit wordt gedaan door de interne voorraden, interne productie, distributie, verkoop en de voorraden van leveranciers van bedrijven strenger te beheersen.
SCM is gebaseerd op het idee dat bijna elk product dat op de markt komt, het resultaat is van de inspanningen van verschillende organisaties die samen een supply chain vormen. Hoewel supply chains al eeuwen bestaan, hebben de meeste bedrijven er pas recent aandacht aan besteed als een toegevoegde waarde voor hun activiteiten.
In SCM coördineert de supply chain manager de logistiek van alle aspecten van de supply chain die uit vijf delen bestaat:
- Het plan of de strategie
- De bron (van grondstoffen of diensten)
- Productie (gericht op productiviteit en efficiëntie)
- Levering en logistiek
- Het retoursysteem (voor defecte of ongewenste producten)
De supply chain manager probeert tekorten te minimaliseren en kosten laag te houden. Het gaat niet alleen om logistiek en inkoopvoorraad. Volgens Salary.com, supply chain managers, "doen aanbevelingen om de productiviteit, kwaliteit en efficiëntie van activiteiten te verbeteren."
Verbeteringen in productiviteit en efficiëntie gaan rechtstreeks naar de onderste regel van een bedrijf en hebben een echte en blijvende impact. Goed supply chain management houdt bedrijven uit de krantenkoppen en weg van dure recalls en rechtszaken.
Supply ketens
Een supply chain is het verbonden netwerk van individuen, organisaties, middelen, activiteiten en technologieën die betrokken zijn bij de productie en verkoop van een product of dienst. Een supply chain begint met de levering van grondstoffen van een leverancier aan een fabrikant en eindigt met de levering van het eindproduct of de service aan de eindconsument.
SCM houdt toezicht op elk contactpunt van het product of de dienst van een bedrijf, van de eerste creatie tot de uiteindelijke verkoop. Met zoveel plaatsen in de supply chain die waarde kunnen toevoegen door efficiëntie of waarde kunnen verliezen door verhoogde kosten, kan een goede SCM de inkomsten verhogen, de kosten verlagen en de bedrijfsresultaten beïnvloeden.
Belangrijkste leerpunten
- Supply chain management (SCM) is het gecentraliseerde beheer van de goederen- en dienstenstroom en omvat alle processen die grondstoffen omzetten in eindproducten.
- Door de supply chain te beheren, kunnen bedrijven overtollige kosten verlagen en producten sneller aan de consument leveren.
- Goed supply chain management houdt bedrijven uit de krantenkoppen en weg van dure recalls en rechtszaken.
Voorbeeld van SCM
Walgreens Boots Alliance Inc. begrijpt het belang van SCM voor zijn bedrijf en heeft in 2016 gefocust op het transformeren van zijn supply chain. Het bedrijf heeft een van de grootste apotheekketens in de Verenigde Staten en moet zijn supply chain efficiënt beheren en herzien, zodat het blijft de veranderende trends voor en blijft waarde toevoegen aan de onderste regel.
Vanaf 5 juli 2016 heeft Walgreens geïnvesteerd in het technologiegedeelte van zijn supply chain. Het heeft een toekomstgerichte SCM geïmplementeerd die relevante gegevens synthetiseert en analyses gebruikt om het aankoopgedrag van klanten te voorspellen, en vervolgens werkt het een back-up van de supply chain om aan die verwachte vraag te voldoen.
Het bedrijf kan bijvoorbeeld anticiperen op grieppatronen, waardoor het de benodigde voorraad voor vrij verkrijgbare griep remedies nauwkeurig kan voorspellen, waardoor een efficiënte supply chain met weinig afval ontstaat. Met behulp van deze SCM kan het bedrijf overtollige voorraden en alle bijbehorende kosten, zoals de kosten van opslag en transport, verminderen.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.