Bedrijfshiërarchie
De term bedrijfshiërarchie verwijst naar de indeling en organisatie van individuen binnen een bedrijf volgens macht, status en functie. Het definieert autoriteit en verantwoordelijkheid, en wijst leiderschap aan over werknemers, afdelingen, divisies en andere leidinggevenden, afhankelijk van hun plaats binnen de strata.
Bedrijfshiërarchie kan ook worden aangeduid als de commandostructuur, omdat deze aangeeft waar besluitvormers zich bevinden. Het bepaalt ook wie zich aan die bevelen moet houden en wie de plannen van hun ondergeschikten mag vervangen en wijzigen.
Inzicht in bedrijfshiërarchie
Bedrijven en bedrijven zijn georganiseerd in een hiërarchische structuur, zodat het management het bedrijf op een beheerde manier kan leiden. Wanneer bedrijven klein zijn of net beginnen, kan de organisatiestructuur vrij eenvoudig zijn. Maar naarmate bedrijven groeien, wordt de structuur complexer.
De bedrijfshiërarchie is van invloed op het vermogen van medewerkers om door te groeien binnen het bedrijf en heeft ook invloed op de bedrijfscultuur. De meeste bedrijfshiërarchieën lijken op een piramide, waar de machtigste persoon bovenaan staat terwijl ondergeschikten eronder zitten. Degenen met de minste hoeveelheid macht - meestal gewone werknemers - zitten aan de onderkant van de piramide. Sommige bedrijven kunnen echter horizontale hiërarchieën hebben, waar macht en verantwoordelijkheid gelijkmatiger over het bedrijf zijn verdeeld.
De meeste bedrijven en bedrijven hebben hiërarchieën. Ze kunnen ook deel uitmaken van elke organisatie, inclusief regeringen en georganiseerde religies.
Wie is wie in de bedrijfshiërarchie
In een naamloze vennootschap is de raad van bestuur een groep mensen die wordt gekozen of benoemd om de belangen van aandeelhouders te vertegenwoordigen. Het bestuur heeft bepaalde taken, zoals het aannemen en ontslaan van leidinggevenden, het instellen van vergoeding voor leidinggevenden, het vaststellen van dividenden en ander administratief beleid. Deze groep wordt geleid door een voorzitter die meestal bovenaan de hiërarchie staat.
De volgende groep bestaat uit uitvoerende managers van het bedrijf, geleid door de chief executive officer (CEO). De CEO is de hoogste manager. De taken van de CEO omvatten het nemen van belangrijke zakelijke beslissingen en het beheren van de algehele activiteiten van de onderneming. Andere leidinggevenden zijn de Chief Financial Officer (CFO), de Chief Operating Officer (COO) en de Chief Information Officer (CIO), die allemaal veel bestuurlijke ervaring nodig hebben.
De volgende trede op de ladder van de bedrijfshiërarchie wordt bewoond door vice-presidenten en directeuren van een bedrijf. Sommige van de functies van dit niveau zijn bedrijfsfuncties, waaronder verkoop, marketing, onderzoek en ontwikkeling (R&D) en human resources.
Andere niveaus van de hiërarchie omvatten managers die zich specifiek bezighouden met kleinere afdelingen van het bedrijf. Ze hebben ook de leiding over vaste medewerkers, die de taken uitvoeren die het bedrijf draaiende houden. Deze mensen staan meestal onderaan de hiërarchie.
De hiërarchische positie van een persoon bepaalt ook hoeveel hij of zij wordt betaald - hoe hoger de positie, hoe hoger de vergoeding.
Belangrijkste leerpunten
- Bedrijfshiërarchie verwijst naar de organisatie van mensen binnen een bedrijf volgens macht, status en functie.
- Kleine bedrijven hebben over het algemeen een eenvoudige organisatiestructuur, terwijl de structuur van grotere bedrijven meestal complexer is.
- Bedrijfshiërarchieën lijken meestal op een piramide - de machtiger mensen zitten bovenaan, terwijl werknemers met de minste hoeveelheid macht onderaan staan.
Hoe bedrijfshiërarchie de werkplek beïnvloedt
De configuratie van bedrijfshiërarchie evolueert meestal naarmate een organisatie volwassen wordt. Het oprichtende team kan het uitvoerende leiderschap vormen, dat een losse structuur kan hebben wanneer een bedrijf wordt gelanceerd. Naarmate meer managers, werknemers en investeerders onderdeel worden van het streven, worden onvermijdelijk nieuwe lagen geïntroduceerd om duidelijkheid te verschaffen over de operationele stroom van de organisatie en de taken van elk lid.
Er zijn bedrijven die beweren een niet-traditionele bedrijfshiërarchie te hebben, meestal als een middel om verantwoordelijkheid te delen met alle werknemers en leiders. Dit kan ook elementen van de bedrijfscultuur beïnvloeden, zoals de indeling van het kantoor van het bedrijf.
In veel organisaties geldt: hoe hoger je staat in de hiërarchie, hoe groter het effect op de grootte, locatie en esthetiek van de werkruimte. Premium kantoorruimte is bijvoorbeeld vaak gereserveerd voor leidinggevenden. Toegang tot extraatjes zoals kamers gereserveerd voor executive-gebruik of, indien binnen de middelen van het bedrijf, het gebruik van privé-jets en autoservice kan ook worden opgenomen voor leden van het hogere leiderschap.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.