Directeur Rotatie
Directeurrotatie is een proces waarbij de servicelengten van de leden van de raad van bestuur worden beperkt en hun posities worden verlaten. Een beleid met betrekking tot de roulatie van bestuurders, of roulatie van bestuurders, kan worden opgenomen in het corporate governance beleid of de statuten van een onderneming. Het beleid van de onderneming kan de termijn aangeven die elk lid kan vervullen, evenals het aantal bestuursfuncties dat elk jaar opnieuw kan worden gekozen.
Directeurrotatie kan ook een proces zijn om bestuursleden te laten rouleren tussen verschillende commissies of de rotatie van bestuursvoorzitterrollen.
Er is geen universeel of algemeen beleid voor corporate governance en bestuurdersrotatie. Bedrijfsbesturen moeten de voor- en nadelen van hun leden afwegen.
Inzicht in Director Rotation
Elk openbaar bedrijf moet een raad van bestuur hebben, een groep gekozen personen die de verantwoordelijkheid hebben om de aandeelhouders van het bedrijf te vertegenwoordigen. De rol van een raad is om beleid te maken voor toezicht en bedrijfsbeheer en om de leidinggevenden van het bedrijf te helpen bij het nemen van goede beslissingen over eventuele problemen waarmee het bedrijf geconfronteerd kan worden.
Een typisch beleid van bestuurdersrotatie zou kunnen bepalen dat een derde van de bestuurders "per roulatie met pensioen gaat" - hun posities vrijmaakt - hen elke nieuwe periode open laat voor nieuw bestuur. De bestuurders die het langst hebben gediend, worden in het derde deel opgenomen om volgens rooster af te treden. Bestuurders worden doorgaans gekozen op de jaarlijkse vergadering van de onderneming.
Redenen voor Director Rotation
Er zijn verschillende redenen waarom bedrijven hun bestuurders rouleren, en het proces heeft zijn voor- en nadelen.
Directeurrotatie helpt bij het ontwikkelen van sterke praktijken voor corporate governance. Governance omvat het opstellen van bedrijfsbeleid, regels en resoluties die betrekking hebben op gedrag van bedrijven. Een van de doelen voor goed ondernemingsbestuur is om een transparant proces te hebben dat een aantal regels en controles omvat.
Bedrijven van vandaag moeten niet alleen consistente inkomsten genereren, maar ook positief gedrag vertonen in de gemeenschap door verantwoordelijkheid voor het milieu, ethisch gedrag en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als bedrijven hun verantwoordelijkheden op het gebied van corporate governance en burgerschap niet nakomen, kunnen het uitvoerend management en de raad van bestuur de woede van hun aandeelhouders voelen.
De Securities and Exchange Commission (SEC) is een federaal agentschap dat verantwoordelijk is voor het handhaven van een eerlijke en ordelijke werking van de markten en tegelijkertijd belast is met het beschermen van beleggers. In 2015 sprak toenmalig commissaris Luis A. Aguilar van de SEC in een toespraak het belang van bedrijfsdirecteuren aan.
"Uiteindelijk kan de kwaliteit van de corporate governance-infrastructuur van een bedrijf een venster bieden op de effectiviteit van het toezicht van de raad van bestuur op het bedrijf ten behoeve van de aandeelhouders en de gezondheid van een bedrijf op lange termijn." - Sec.gov
Directeurrotatie helpt ook om verankering, belangenconflicten te verminderen en nieuw leiderschap aan te moedigen.
Belangrijkste leerpunten
- Directeurrotatie is een proces waarbij de servicelengten van de leden van de raad van bestuur worden beperkt en hun posities worden verlaten.
- Een beleid met betrekking tot de rotatie van directeuren of rotatie van directeuren kan worden opgenomen in de statuten van een vennootschap.
- Directeurrotatie helpt om de verankering te verminderen, nieuw leiderschap aan te moedigen en sterke praktijken voor corporate governance te ontwikkelen.
Nadelen voor Director Rotation
Een nadeel van bestuurdersrotatie is echter dat het de kennis- en ervaringsniveaus van de bedrijfsdirecteuren kan verzwakken. Bestuursleden met een lange ambtsperiode kennen het bedrijf vaak goed, wat betekent dat ze het bedrijf door de goede en slechte tijden hebben geleid.
Een ander nadeel van rotatie is dat het vooruitzichten op de korte termijn en te riskant gedrag kan aanmoedigen. Echter, bedrijven die de rotatie beperken tot een derde of minder helpen deze nadelen te verminderen, omdat de meerderheid van de bestuursleden zou blijven om het evenwicht te behouden en ervaring te bieden.
De prestaties van het bestuur van ondernemingen worden voortdurend geëxperimenteerd. Er is echter geen standaardbeleid voor corporate governance of bestuurdersrotatie. Ondernemingsraden moeten de voor- en nadelen van het rouleren van hun leden en de impact op het bedrijf en haar aandeelhouders afwegen.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.