Hoofd- » algoritmische handel » Horizontale integratie

Horizontale integratie

algoritmische handel : Horizontale integratie
Wat is horizontale integratie

Horizontale integratie is de overname van een bedrijf dat op hetzelfde niveau in de waardeketen actief is in een vergelijkbare of andere branche. Dit in tegenstelling tot verticale integratie, waarbij bedrijven uitbreiden naar stroomopwaartse of stroomafwaartse activiteiten, die zich in verschillende productiestadia bevinden.

01:37

Horizontale integratie

ONDERBREKING Horizontale integratie

Horizontale integratie is een concurrerende strategie die schaalvoordelen kan creëren, marktmacht over distributeurs en leveranciers kan vergroten, productdifferentiatie kan vergroten en bedrijven kan helpen hun markt uit te breiden of nieuwe markten te betreden. Door twee bedrijven samen te voegen, kunnen ze mogelijk meer inkomsten genereren dan ze onafhankelijk hadden kunnen doen.

Wanneer horizontale fusies slagen, gaat dit echter vaak ten koste van de consument, vooral als deze de concurrentie verminderen. Als horizontale fusies binnen dezelfde sector het marktaandeel van een klein aantal bedrijven concentreren, ontstaat er een oligopolie. Als een bedrijf met een dominant marktaandeel eindigt, heeft het een monopolie. Dit is de reden waarom horizontale fusies zwaar worden onderzocht onder antitrustwetten.

Voordelen van horizontale integratie

Bedrijven houden zich bezig met horizontale integratie om te profiteren van synergieën. Er kunnen schaalvoordelen of kostensynergieën optreden bij marketing, onderzoek en ontwikkeling (R&D), productie en distributie. Of er kunnen toepassingsvoordelen zijn, waardoor het gelijktijdig produceren van verschillende producten goedkoper is dan het zelf produceren. De acquisitie van Gillette in 2005 door Proctor & Gamble is een goed voorbeeld van een horizontale fusie die schaalvoordelen opleverde. Omdat beide bedrijven honderden hygiënegerelateerde producten produceerden, van scheerapparaten tot tandpasta, verminderde de fusie de marketing- en productontwikkelingskosten per product.

Synergieën kunnen ook worden gerealiseerd door producten of markten te combineren. Horizontale integratie wordt vaak aangedreven door marketingvereisten. Diversificatie van het productaanbod kan cross-selling kansen bieden en de markt van elk bedrijf vergroten. Een detailhandel die kleding verkoopt, kan besluiten om ook accessoires aan te bieden, of zou kunnen fuseren met een soortgelijk bedrijf in een ander land om daar voet aan de grond te krijgen en te voorkomen dat een volledig nieuw distributienetwerk moet worden opgebouwd.

Concurrentie verminderen

Het echte motief achter veel horizontale fusies is dat bedrijven de "horizontale" concurrentie willen verminderen in de vorm van concurrentie van substituten, concurrentie van potentiële nieuwkomers en de concurrentie van gevestigde rivalen. Dit zijn drie van de vijf concurrentiekrachten die elke branche vormgeven en die worden geïdentificeerd in het Five Forces-model van Porter. De andere twee krachten, de kracht van leveranciers en klanten, zorgen voor verticale integratie.

Nadelen van horizontale integratie

Zoals bij elke fusie levert horizontale integratie niet altijd de verwachte synergie en toegevoegde waarde op. Het kan zelfs leiden tot negatieve synergieën die de algehele waarde van het bedrijf verminderen, als het grotere bedrijf te log en te inflexibel wordt om te beheren, of als de gefuseerde bedrijven problemen ervaren die worden veroorzaakt door enorm verschillende leiderschapsstijlen en bedrijfsculturen. En als een fusie concurrenten bedreigt, kan dit de aandacht trekken van de Federal Trade Commission.

Voorbeelden van horizontale integratie

Voorbeelden van horizontale integratie in de afgelopen jaren zijn onder meer Marriott's 2016 acquisitie van Sheraton (hotels) Anheuser-Busch InBev's 2016 acquisitie van SABMiller (brouwers), AstraZeneca's 2015 acquisitie van ZS Pharma (biotech), Volkswagen's 2012 acquisitie van Porsche (auto's), Facebook's 2012 acquisitie van Instagram (sociale media), Disney's 2006 acquisitie van Pixar (entertainment media) en Mittal Steel's 2006 acquisitie van Arcelor (staal).

Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.

Gerelateerde termen

Ontdek hoe fusies plaatsvinden en waarom een ​​fusie een overeenkomst is die twee bestaande bedrijven verenigt tot één nieuw bedrijf. Er zijn verschillende soorten en redenen voor fusies. meer Hoe verticale fusies werken Een verticale fusie is de fusie van twee of meer bedrijven die verschillende supply chain-functies bieden voor een gemeenschappelijk goed of dienst. meer Horizontale fusies begrijpen Een horizontale fusie is een fusie of bedrijfsconsolidatie die plaatsvindt tussen bedrijven die in dezelfde branche actief zijn. Dit type fusie komt vaak voor omdat grotere bedrijven proberen efficiëntere schaalvoordelen te creëren. meer Achterwaartse integratie Achterwaartse integratie is een soort verticale integratie die de aankoop van of fusie met leveranciers omvat. meer De Celler-Kefauver-wet De Celler-Kefauver-wet was een anti-fusie wet aangenomen door het Amerikaanse Congres in 1950, om concurrentiebeperkende fusies en overnames te voorkomen. more Waarom Synergy ertoe doet Synergy is het concept dat de waarde en prestaties van twee bedrijven samen groter zullen zijn dan de som van de afzonderlijke afzonderlijke onderdelen. meer partnerlinks
Aanbevolen
Laat Een Reactie Achter