Werkloos herstel
Een werkloos herstel is een periode waarin de economie herstelt van een recessie zonder het werkloosheidspercentage te verlagen.
Herstel van banen kan worden veroorzaakt door bedrijven die reageren op de recessie door het personeelsbestand te verminderen, zoals door arbeid uit te besteden en te investeren in automatisering.
Belangrijkste leerpunten
- Werkloos herstel is een situatie waarin economisch herstel plaatsvindt zonder een overeenkomstige verbetering van de werkloosheid.
- Deze situatie kan zich voordoen wanneer bedrijven hebben geïnvesteerd in automatisering en outsourcing in een poging de kosten te verlagen.
- Als de recessie voorbij is, kunnen bedrijven die werknemers hebben ontslagen tijdens de recessie, winstgevender zijn dan voorheen, wat betekent dat ze misschien niet kiezen om hun werknemers opnieuw in dienst te nemen.
Hoe werkloze terugvorderingen werken
Wanneer de economie krimpt, lijden bedrijven onder dalende inkomsten. Als reactie hierop moeten ze zich aanpassen door prijzen te verhogen, marktaandeel te winnen of kosten te besparen.
Voor de meeste bedrijven is het verhogen van de prijzen en het verkrijgen van marktaandeel in de beste tijden moeilijk, laat staan wanneer de economie krimpt. Om die reden zullen de meeste bedrijven ervoor kiezen om kosten te besparen om moeilijke economische tijden te overleven.
Een van de grootste kosten voor bedrijven is het loon van werknemers, dus het is onvermijdelijk dat veel bedrijven op een recessie zullen reageren door werknemers te ontslaan of banen te verplaatsen naar minder dure arbeidskrachten (dwz uitbesteding).
Naarmate de economie zich uiteindelijk herstelt, is er geen garantie dat deze bedrijven hun beslissingen zullen terugdraaien en de werknemers die ze tijdens de recessie hebben ontslagen, opnieuw zullen aannemen. Werknemers kunnen zich daarom 'achtergelaten' voelen door de groeiende economie: hoewel de bedrijfswinsten en het bruto binnenlands product (bbp) mogelijk zijn hersteld, is het inkomen van individuele werknemers mogelijk niet verbeterd.
Op geaggregeerd niveau weten we dat er een herstel van werkloosheid is opgetreden wanneer het werkloosheidspercentage niet stijgt met het BBP.
Voorbeeld uit de echte wereld van een herstel van werkloosheid
Stel dat u een industrieel productie- en distributiebedrijf bezit. U hebt een fabriek met 25 machinisten, een distributiecentrum met 50 magazijnmedewerkers en een hoofdkantoor met 10 administratieve medewerkers. De totale loonkosten voor de drie faciliteiten zijn respectievelijk $ 1, 25 miljoen, $ 1, 75 miljoen en $ 600.000, voor een totaal van $ 3, 6 miljoen.
Uw bedrijf verdient $ 20 miljoen aan inkomsten en heeft een brutowinstmarge van 20%. Nadat u de kosten van loonkosten, huur en andere uitgaven hebt gedekt, blijft er een winst voor belasting van ongeveer $ 300.000 over.
Helaas komt in het volgende jaar de economie in een recessie en levert de eerste maand inkomsten op die 25% lager liggen dan vorig jaar in dezelfde maand. U verwacht dat als de trend doorzet, u slechts $ 15 miljoen aan inkomsten zult genereren. Indien niet aangevinkt, zou dit leiden tot een zeer groot verlies en zou het bedrijf waarschijnlijk failliet gaan, waardoor alle 85 werknemers hun baan zouden verliezen.
Omdat uw huurkosten vast zijn vanwege uw lease-overeenkomsten, is uw enige optie om prijzen te verhogen, nieuwe klanten te werven, bedrijfskosten te verlagen of loonkosten te verlagen.
Vaststellend dat groeiende prijzen of marktaandeel niet mogelijk zullen zijn in de huidige economische omgeving, en dat de bedrijfskosten zo laag zijn als ze al kunnen zijn, concludeert u dat de enige manier om het bedrijf in leven te houden is om de loonkosten agressief te verlagen.
Daartoe koopt u vijf fabrieksrobots en ontslaat 22 van de machinisten; de resterende drie machinisten zijn degenen met de hoogste technische vaardigheid, die nu verantwoordelijk zullen zijn voor het bedienen van de robots. U denkt dat de totale besparingen $ 1 miljoen per jaar zullen bedragen, na rekening te hebben gehouden met de onderhoudskosten van de nieuwe robots.
Vervolgens brengt u soortgelijke wijzigingen aan in het magazijn, elimineert u 35 posities en introduceert u 15 nieuwe robots, wat nog eens $ 1 miljoen aan jaarlijkse besparingen oplevert. Ten slotte besteedt u zeven van de 10 administratieve taken uit aan een goedkope outsourcingprovider, wat een besparing oplevert van ongeveer $ 300.000. Alles bij elkaar genomen, hebt u de loonkosten met ongeveer $ 2, 3 miljoen verlaagd.
Vijf jaar later zijn de inkomsten langzaam hersteld tot hun niveau van voor de recessie. Uw totale aantal medewerkers is echter nog steeds ongeveer hetzelfde als bij het volgen van uw agressieve loonreductie. In feite is uw bedrijf nu veel winstgevender dan vóór de recessie, wat betekent dat u niet gemotiveerd bent om uw wijzigingen ongedaan te maken en de ontslagen werknemers opnieuw in dienst te nemen.
Als je dit voorbeeld vermenigvuldigt met de miljoenen bedrijven die in de Verenigde Staten bestaan, kun je beginnen te begrijpen hoe een economisch herstel kan plaatsvinden zonder herstel van de werkgelegenheid, wat leidt tot een herstel van werkloosheid.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.