De kwalificaties en het carrièrepad van een projectmanager

Voor een succesvol bedrijf is projectmanagement essentieel; het is de kern van bijna alle dagelijkse activiteiten. Een projectmanager is verantwoordelijk voor het groeperen van geschoolde werknemers in teams, het opstellen en instellen van teamplannen en het faciliteren van de uitvoering van alle projecten. Dit alles om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken. Specifieke taken en rollen voor elke projectmanager hangen voor een groot deel af van het bedrijf waarvoor de manager werkt en de branche waarin het bedrijf actief is.

Vaak begint een projectmanager zijn of haar carrière in management bij een adviesbureau. Dit bedrijf biedt training in managementmethodiek. In veel gevallen begint deze persoon als onderdeel van het team dat werkt onder een projectmanager en werkt hij zich op in een managementfunctie.

Belangrijkste leerpunten

• Projectmanagers plannen, ontwikkelen, monitoren, controleren en voeren projecten uit, van het samenstellen van groepen van geschoolde werknemers tot het ontwerpen van de structuur en planning van het project.
• Projectmanagers hebben vaak een bachelordiploma in management en sommige hebben een masterdiploma; stages, on-the-job training of ervaring op andere gebieden van bedrijfsbeheer zijn ook nuttig.
• Gevestigde projectmanagers, met 10 of meer jaar ervaring, kunnen de bedrijfsladder opklimmen naar hogere managementposities of uiteindelijk de Chief Operating Officer (COO) van een bedrijf worden.

Hoofdverantwoordelijkheden

Voor elke projectmanager is organisatie de essentiële kwaliteit om te bezitten. Wanneer een bedrijf een projectmanager aan een project toewijst, zijn er meerdere factoren en elementen bij betrokken die naadloos op hun plaats moeten vallen zodat de projectmanager het project kan uitvoeren en het gewenste resultaat van het bedrijf kan bereiken.

In sommige gevallen moeten meerdere afdelingen binnen een bedrijf samenwerken om een ​​project te voltooien. Onder deze omstandigheden moet de projectmanager de plannen van elke afdeling aansturen en controleren, ervoor zorgen dat alle afdelingen effectief functioneren en aan de taak blijven en alle aspecten combineren om een ​​project op tijd en binnen het budget te voltooien. Binnen het vastgestelde budget van het bedrijf blijven en de deadline voor elk project halen, zijn de twee primaire verantwoordelijkheden van elke projectmanager.

Om te slagen, moeten projectmanagers uitstekende communicatie- en motivatievaardigheden hebben, genieten van het werken met anderen met behoud van een leidende rol, aandacht besteden aan details en georganiseerd zijn.

Kwalificaties en vereisten

Het behalen van een bachelordiploma in management is over het algemeen de plek om te beginnen voor een persoon die geïnteresseerd is in het nastreven van een carrière als projectmanager. Deze graad biedt het individu een achtergrond op kritieke gebieden, met inbegrip van algemeen management en human resources-vaardigheden, die rechtstreeks betrekking hebben op het werk. De cursussen die een persoon volgt om dit diploma te behalen, versterken ook de communicatie- en interactievaardigheden. Beide zijn essentiële activa die nodig zijn om als projectmanager succesvol te zijn.

Sommige van de vereisten voor deze functie variëren en zijn afhankelijk van het bedrijf waarop het individu van toepassing is en de branche waarin het bedrijf actief is. Bepaalde bedrijven zijn eerder geneigd om van een persoon te eisen dat hij een masterdiploma in projectmanagement heeft om in aanmerking te komen voor de functie. Hoger onderwijs behalen dat gespecialiseerd is in dit specifieke vakgebied voegt kennis en waarde toe aan elke persoon die solliciteert naar een functie als projectmanager. De meeste bedrijven zien het grotere potentieel dat een goed opgeleide kandidaat kan bieden. Het hebben van een hogere graad verhoogt in het algemeen ook het loonniveau op dit gebied.

Stages voor projectmanagers

Personen die geïnteresseerd zijn in deze functie, vinden meestal ook een soort stageplaats om werkervaring op te doen. De meeste stages betreffen het werken als onderdeel van het team dat wordt beheerd, maar bieden de individuele gebruiker gemakkelijke toegang tot de projectmanager onder wie hij werkt; dit geeft de persoon de mogelijkheid om te observeren hoe de projectmanager werkt. Bepaalde vaardigheden en capaciteiten die nodig zijn voor deze functie kunnen alleen worden geleerd door daadwerkelijk in een managementomgeving te werken.

$ 74.172

Het gemiddelde salaris van een projectmanager in de Verenigde Staten, vanaf 2019, volgens Salary.com; het cijfer kan echter aanzienlijk variëren, afhankelijk van het veld en of de persoon zich op een junior- of senior-niveau bevindt.

Carriere

Er zijn vaak gevestigde projectmanagers die de ladder op willen of naar een andere positie willen gaan. Er zijn een aantal verschillende banen die projectmanagers kunnen vervullen. Deze functies omvatten chief operating officer (COO) en een senior managementfunctie die onder verschillende titels valt, afhankelijk van het bedrijf en de industrie.

Voor een gevestigde projectmanager - met name iemand met ten minste 10 jaar ervaring - is de overstap naar de positie van COO een vrij soepele overgang. Het werk dat de projectmanager heeft gedaan, de interactie met en het werken met alle niveaus en alle afdelingen binnen zijn of haar bedrijf, samen met de vaardigheden en middelen die hij gedurende jaren op het werk heeft opgedaan, bereidt de projectmanager gemakkelijk voor op zijn afstuderen.

Als de manager er nog geen heeft, is het misschien een goed idee om een ​​Master of Business Administration of MBA te behalen. Overgang naar de rol van COO leidt onvermijdelijk tot een toename van de verantwoordelijkheid en ook tot een substantiële verhoging van het loon.

Senior Project Manager Rollen

Een senior leveringsrol klinkt misschien als een downgrade van functie, maar het werk heeft verschillende namen in verschillende bedrijven en industrieën. Als voorbeeld gebruiken softwareleveranciers in een leveranciersomgeving meestal titels zoals directeur bedrijfsontwikkeling, senior managing consultant en senior projectmanager.

In wezen gaat de projectmanager naar een hogere managementpositie. Het hangt natuurlijk af van hoe lang de manager voor het bedrijf heeft gewerkt en hoe effectief en succesvol hij of zij is geweest. Nogmaals, het verplaatsen naar deze positie verhoogt zeker de plichten en het niveau van verantwoordelijkheid, maar het omvat ook een aanzienlijke verhoging van het salaris.