Hoofd- » bedrijf » Right-Shoring

Right-Shoring

bedrijf : Right-Shoring
Wat is rechtsbescherming?

Right-shoring is het plaatsen van de componenten en processen van een bedrijf in plaatsen en landen die de beste combinatie van kosten en efficiëntie bieden. Het is een strategie waarin een bedrijf de complexiteit en het belang van vereiste taken analyseert en de voltooiing ervan toevertrouwt aan het meest geschikte personeel, ongeacht de locatie.

Right-shoring kan inhouden dat sommige operaties worden verplaatst naar goedkopere locaties in het buitenland of andere steden of staten met behoud van kernactiviteiten en processen op een lokaal hoofdkantoor.

Bij het overwegen van een strategie voor rechtsbescherming moeten fabrikanten bepalen hoe zij hun supply chain-werking kunnen aanpassen en het concurrentievermogen kunnen behouden of verbeteren.

Right-shoring begrijpen

Right-shoring vereist dat een bedrijf een evenwicht bewaart tussen de soorten werk die in het buitenland kunnen worden uitbesteed en die welke binnenlands moeten worden gehouden. Gewoonlijk kunnen minder complexe soorten werk en werk dat een lager niveau van belang heeft naar het buitenland worden verplaatst, terwijl complexe en belangrijke soorten, of degenen die uitgebreide klantinteractie vereisen, thuis worden gehouden.

Rechts-shoring versus off-shoring

Jarenlang gebruikten bedrijven offshoringstrategieën om de kosten te beheersen. De voordelen van offshoring zijn echter eroderen, als gevolg van stijgende lonen in overzeese locaties, vluchtige brandstofkosten, wereldwijde zorgen over de veiligheid en de wereldwijde economische crisis. Als gevolg hiervan zijn veel Amerikaanse fabrikanten en leveranciers van onderdelen begonnen met het terugbrengen van activiteiten naar de Verenigde Staten. In zekere zin is rechtshoring het nieuwe offshoring.

Bij het overwegen van een strategie voor rechtsbescherming moeten fabrikanten bepalen hoe aanpassingen in de toeleveringsketen hun concurrentievermogen en hun vermogen om klanten te bedienen zullen beïnvloeden. Om de juiste beslissingen te nemen, moeten bedrijven alle supply chain-kosten vastleggen, analyseren en beheren om een ​​analyse van de totale landingskosten op te stellen.

Naast uitgaven zoals arbeid, grondstoffen, onroerend goed, transport, opslag en douanekosten, moeten bedrijven ook rekening houden met indirecte logistieke kosten. Elk land heeft bijvoorbeeld een unieke set van verborgen kosten in hun plaats, wat een op elkaar afgestemde logistieke benadering van operaties vereist.

Belangrijkste leerpunten

  • Right-shoring verwijst naar het lokaliseren van de productieactiviteiten van een bedrijf in plaatsen en landen die de beste combinatie van kosten en efficiëntie bieden.
  • De voordelen van offshoring zijn eroderen, wat ertoe leidt dat meer bedrijven productieactiviteiten dichter bij huis brengen.
  • Het verminderen van voorraadkosten is een van de belangrijkste voordelen van rechtenshoring.

Speciale overwegingen

Het verminderen van voorraadkosten is een van de belangrijkste voordelen van rechtenshoring. Lagere voorraden zijn efficiënter te beheren. Producten die het meest geschikt zijn voor dit type supply chain-strategie hebben meestal het volgende:

  • Complexiteiten die een meer praktische aanpak vereisen van de fabrikant of het hoofdkantoor
  • Een hoog niveau van intellectueel eigendom (Right-shoring kan het vermogen van het management vergroten om toezicht te bieden en waardevol intellectueel eigendom te beveiligen.)
  • Logistieke uitdagingen met betrekking tot grootte en gewicht, wat een belangrijke factor is in de verzendkosten (dergelijke producten kunnen kopieerapparaten, televisies en auto-onderdelen zijn.)
  • Nabijheid van grondstoffen (het kan zinvol zijn om de productie dichter bij de bron van grondstoffen te brengen, in plaats van de materialen naar het buitenland te verzenden.)
  • Korte doorlooptijden (kortere productieactiviteiten bieden de mogelijkheid om levertijden te verkorten en de responsiviteit voldoende te verhogen om het voordeel van offshoring te compenseren.)

Bedrijven kunnen ervoor kiezen samen te werken met externe logistieke dienstverleners om een ​​supply chain-strategie te ontwikkelen die de optimale waarde voor de onderneming biedt. De juiste externe logistieke partner kan fabrikanten helpen een duidelijk concurrentievoordeel te claimen.

Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.

Gerelateerde termen

Blockchain uitgelegd Een gids om u te helpen begrijpen wat blockchain is en hoe het door industrieën kan worden gebruikt. Je bent waarschijnlijk een definitie als deze tegengekomen: "blockchain is een gedistribueerd, gedecentraliseerd, grootboek." Maar blockchain is gemakkelijker te begrijpen dan het klinkt. Meer Supply Chain Management (SCM): Wat u moet weten Supply chain management is de beheer van de goederen- en dienstenstroom en toezicht op de processen die originele materialen omzetten in eindproducten meer Hoe distributiebeheer werkt Distributiebeheer verwijst naar het proces van toezicht op de verplaatsing van goederen van leverancier of fabrikant naar het verkooppunt. Contractlogistiek is van belang De meeste contractlogistiek is het uitbesteden van resource managementtaken aan een derde partij. Vaak is het zowel goedkoper als betrouwbaarder om resource management aan een gespecialiseerd bedrijf te overhandigen. Meer Hoe supply chains werken Een supply chain is een netwerk van entiteiten en mensen die direct en indirect werken om een ​​goed of dienst te verplaatsen van productie naar de eindverbruiker meer Hoe waardeketens werken Een waardeketen is een hulpmiddel dat alle activiteiten analyseert die een bedrijf gebruikt om een ​​product of dienst te creëren. Voor bedrijven die goederen produceren, omvat een waardeketen de stappen waarbij een product van concept tot distributie wordt gebracht, en alles daartussenin. meer partnerlinks
Aanbevolen
Laat Een Reactie Achter