Gezonken kosten
Een verzonken kost verwijst naar geld dat al is uitgegeven en dat niet kan worden teruggevorderd. In het bedrijfsleven wordt het axioma dat men "geld moet uitgeven om geld te verdienen" weerspiegeld in het fenomeen van de verzonken kosten. Verzonken kosten verschillen van toekomstige kosten waarmee een bedrijf te maken kan krijgen, zoals beslissingen over aankoopkosten van voorraden of prijsbepaling van producten. Gezonken kosten zijn uitgesloten van toekomstige zakelijke beslissingen omdat de kosten hetzelfde blijven, ongeacht de uitkomst van een beslissing.
Belangrijkste leerpunten
- Gezonken kosten zijn kosten die al zijn gemaakt en die niet kunnen worden teruggevorderd.
- In het bedrijfsleven worden verzonken kosten doorgaans niet in aanmerking genomen bij het nemen van toekomstige beslissingen, omdat ze als irrelevant worden beschouwd voor de huidige en toekomstige budgettaire zorgen.
- Gezonken kosten staan in contrast met relevante kosten, toekomstige kosten die nog moeten worden gemaakt.
Gezonken kosten
Inzicht in verzonken kosten
Bij het nemen van zakelijke beslissingen houden organisaties alleen rekening met relevante kosten, waaronder de toekomstige kosten die nog moeten worden gemaakt. De relevante kosten staan in contrast met de potentiële omzet van de ene keuze in vergelijking met de andere. Omdat verzonken kosten niet veranderen, worden ze niet in overweging genomen.
Om een weloverwogen beslissing te nemen, houdt een bedrijf alleen rekening met de kosten en opbrengsten die zullen veranderen als gevolg van de betreffende beslissing.
Een productiebedrijf kan bijvoorbeeld een aantal verzonken kosten hebben, zoals de kosten van machines, apparatuur en de lease-kosten van de fabriek. Gezonken kosten zijn uitgesloten van een verdere beslissing over verkopen of verwerken, wat een concept is dat van toepassing is op producten die kunnen worden verkocht zoals ze zijn of verder kunnen worden verwerkt.
Voorbeeld van verzonken kosten
Stel dat XYZ Clothing honkbalhandschoenen maakt. Het betaalt $ 5.000 per maand voor de fabriekslease en de machines zijn ronduit gekocht voor $ 25.000. Het bedrijf produceert een basismodel van handschoenen dat $ 50 kost en voor $ 70 verkoopt. De fabrikant kan het basismodel verkopen en $ 20 winst per eenheid verdienen. Als alternatief kan het het productieproces voortzetten door $ 15 aan kosten toe te voegen en een premium modelhandschoen te verkopen voor $ 90.
Om deze beslissing te nemen, vergelijkt het bedrijf de extra kosten van $ 15 met de toegevoegde inkomsten van $ 20 en besluit om de premium handschoen te maken om $ 5 meer winst te maken. De kosten van de fabriekslease en machines zijn beide verzonken kosten en maken geen deel uit van het besluitvormingsproces.
Als een verzonken kosten op een bepaald moment kunnen worden geëlimineerd, worden deze relevante kosten en moeten deze onderdeel uitmaken van zakelijke beslissingen over toekomstige gebeurtenissen.
Als XYZ Clothing bijvoorbeeld overweegt een productiefaciliteit te sluiten, moeten alle verzonken kosten met einddatums in de beslissing worden opgenomen. Om de beslissing te nemen om de faciliteit te sluiten, houdt XYZ Clothing rekening met de inkomsten die verloren zouden gaan als de productie stopt en de kosten die ook worden geëlimineerd. Als de fabriekslease binnen zes maanden eindigt, zijn de leasekosten niet langer verzonken kosten en moeten deze worden opgenomen als een uitgave die ook kan worden geëlimineerd. Als de totale kosten meer zijn dan de opbrengsten, moet de faciliteit worden gesloten.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.