4 manieren om schade-industrie te outsourcen
Het uitbesteden van menselijk kapitaal aan landen in de ontwikkelingslanden is een kostenbesparende maatregel die wordt toegepast door een toenemend aantal bedrijven in de Verenigde Staten. Naar schatting kan het aantal offshore-outsourcingactiviteiten tegen 2015 oplopen tot 3, 3 miljoen. Hoewel de praktijk voor veel nationale en internationale bedrijven kapitaal heeft behouden, kan dit op de lange termijn schadelijk zijn voor de Amerikaanse industrie als geheel. Het aftappen van banen, kennis en innovatie kan uiteindelijk andere landen een technologische voorsprong geven op de Verenigde Staten en de Amerikaanse economie verder onder druk zetten. Dit zijn vier grote bedreigingen voor de Amerikaanse industrie als gevolg van outsourcing.
Hogere semi-permanente werkloosheid
Banen die offshore gaan, komen vaak niet terug. De lagere lonen en bedrijfskosten, plus de eenvoudigere administratieve vereisten in landen zoals India en Rusland, maken het werken in die landen goedkoper en gemakkelijker.
Zonder nieuwe banen in Amerika te creëren, stijgt de werkloosheid en wordt een hogere basiswerkloosheid de norm. Het kan decennia duren voordat ontwikkelingslanden hun verzadigingspunt bereiken en de lonen worden verhoogd. Ondertussen zijn er meer Amerikaanse werknemers zonder werk met weinig vooruitzichten op een baan.
Verlies van intellectueel kapitaal
In het begin was de outsourcingbeweging bedoeld om laaggeschoolde banen over te dragen en hooggeschoolde banen te behouden als een belangrijke troef voor de vooruitgang van de economie van het land. Omdat opkomende economieën echter hard werken om hun eigen intellectuele kapitaal op te bouwen, sluiten Amerikaanse bedrijven steeds meer accountants, ingenieurs en IT-specialisten aan tegen een veel lager tarief dan het hen in de VS zou kosten
Deze "braindrain" heeft langetermijngevolgen voor de Amerikaanse industrie. Als een vaardigheid grotendeels offshore is verplaatst, is het moeilijk om terug te winnen. Als de meeste uitgevers bijvoorbeeld boekontwerp en lay-outwerk uitbesteden aan Chinese bedrijven, zullen er in de loop van de tijd minder ontwerpers in de VS zijn die over die vaardigheid beschikken. Het betekent ook dat er minder studenten van het vak zijn, vanwege een gebrek aan kansen.
Verlies van productiecapaciteit
Wanneer de industrie offshore gaat, verliezen we niet alleen de kennis, maar verliezen we ook de productiecapaciteit. De VS was bijvoorbeeld ooit de leider in de productie van zonnecellen, maar de meeste Amerikaanse bedrijven op het gebied van zonnetechnologie hebben nieuwe fabrieken opgezet in landen die aanzienlijke prikkels bieden, zoals Duitsland. De productiecapaciteit is verdwenen en als de VS ooit dit soort industrieën wilden repatriëren, zou het jaren duren om de productieapparatuur opnieuw te ontwikkelen en ingenieurs op te leiden.
Afhankelijkheid van buitenlandse relaties Een ander risico waarmee outsourcingbedrijven worden geconfronteerd, is dat de relaties met andere landen kunnen veranderen. Als de VS bijvoorbeeld een handelsoorlog met China zouden aangaan, kan de Chinese overheid tarieven heffen op buitenlandse bedrijven die binnen haar grenzen actief zijn of op goederen die de grens overschrijden. In 1996 verbood de Helms-Burton-wet Amerikaanse bedrijven om zaken te doen in en met Cuba, waardoor veel bedrijven gedwongen werden hun activiteiten buiten het land volledig opnieuw te ontwerpen.
Beleggers in internationale markten kunnen ook verliezen lijden in hun portefeuilles als de relaties tussen twee landen uit elkaar vallen of als een vreemd land in economische nood raakt, wat de activiteiten van bedrijven die in die regio actief zijn negatief beïnvloedt.
The Bottom Line De winst op korte termijn die wordt behaald door bedrijven die activiteiten offshore uitbesteden, wordt overschaduwd door de langetermijnschade aan de Amerikaanse economie. Na verloop van tijd zal het verlies van banen en expertise innovatie in de VS bemoeilijken en tegelijkertijd het hersenvertrouwen van andere landen opbouwen.