5 kenmerken van succesvolle ondernemers

Het eerste dat elke ondernemer u zal vertellen, is dat succes niet voortkomt uit het staren naar een computerscherm dat dergelijke artikelen leest. Het begint met een idee.

Ondernemerschap kan veel dingen betekenen, maar uiteindelijk gaat het om het effenen van je eigen weg. Dus je hebt het in huis om een ​​ondernemer te zijn? In dit artikel gaan we voorbij de cheesy inspirerende citaten en de idioom click-bait. In plaats daarvan gaan we kijken naar de opkomst van een van de meest succesvolle ondernemers van New York, Michael Bloomberg, de keuzes analyseren die hij op weg naar de top heeft gemaakt, en dat vergelijken met meningen van experts over het bereiken van ondernemerssucces.

Mohamed El-Erian: Inside Track

Michael Bloomberg

Naast burgemeester van New York City na 9/11, behaalde Michael Bloomberg voor het eerst succes als effectenmakelaar en miljardair ondernemer. Vanaf februari 2019 bedroeg het vermogen van Bloomberg ongeveer $ 57 miljard. In 1981 was hij mede-oprichter van het in New York gevestigde financiële informatie- en mediabedrijf, Bloomberg LP. Nadat hij de startfinanciering van het bedrijf uit zijn eigen ontslagvergoedingen had neergelegd vanuit een baan van waaruit hij werd ontslagen, heeft hij een belang van 88% in de onderneming behouden, met een jaarlijkse omzet van ongeveer $ 9 miljard. Hij is ook een belangrijke filantroop en heeft meer dan $ 5 miljard gedoneerd aan klimaatverandering, wapenbeheersing en andere oorzaken. Hij bezit ten minste zes huizen van Bermuda tot Londen.

Waar is Bloomberg begonnen? Hij begon op Wall Street in 1966 met een instapbaan bij de succesvolle investeringsbank, Salomon Brothers. Bij Salomon Brothers blonk hij uit als handelaar en werd hij partner. Maar in 1978 werd hij gedegradeerd om de IT-divisie van het bedrijf te leiden totdat het bedrijf fuseerde met de handelsonderneming voor grondstoffen Phibro. In zijn eigen woorden: "In 1981, op 39-jarige leeftijd, werd ik ontslagen van de enige fulltime baan die ik ooit had gehad - een baan waar ik van hield." Dit was het bedrijf waar hij voor had gewerkt sinds hij afstudeerde aan de Harvard Business School. Het bedrijf waarvan hij zei dat hij nooit zou zijn vertrokken. En het liet hem gaan. Hoewel ontslagen worden uit een baan waar je van hield, klinkt het misschien als een mislukking, voor Bloomberg was zijn beëindiging een van de belangrijkste stappen op weg naar succes. Dit brengt ons bij onze eerste sleutel tot ondernemerssucces:

Neem risico's. Verspil geen tijd aan het voorkomen van storingen.

Salomon Brother's gaf Bloomberg een schouderklopje en een ontslagvergoeding van $ 10 miljoen en stuurde hem op weg. "Maar ik liet mezelf nooit meer terugkijken, " zei Bloomberg over zijn ontslag, "de volgende dag nam ik een groot risico en begon mijn eigen bedrijf op basis van een onbewezen idee dat bijna iedereen dacht dat zou falen: het beschikbaar stellen van financiële informatie aan mensen, op hun desktops. "Houd in gedachten dat dit was voordat mensen desktops hadden.

Bloomberg nam een ​​deel van zijn $ 10 miljoen en, zonder tijd te verspillen, creëerde een bedrijf dat de twee vaardigheden die hij bij Salomon Brothers had ontwikkeld, samenvoegde: kennis van de effecten- en beleggingswereld en van de technologieën die deze transacties mogelijk maakten. Hij dacht dat als hij een systeem kon bouwen dat informatie verzamelde over een groot aantal verschillende beleggingstypes - aandelen, obligaties en valuta's - en dit zou organiseren, handelaren het konden gebruiken om investeringsmogelijkheden te zien die voorheen door te veel gegevens waren verborgen.

In zijn boek A Dozen Lessons for Entrepreneurs, een verzameling van twaalf stukjes advies verzameld uit verschillende gesprekken met ondernemers en VC's, maakt Tren Griffin een belangrijk punt - dat "ondernemers niet" noedelen "; zij wel." De meeste ondernemers zullen je vertellen dat het moeilijkste deel begint. Griffin schrijft dat "veel mensen een goed spel praten over het willen verlaten van een groot bedrijf voor een startup, maar wanneer de tijd komt, doen de meeste het niet." Dus Bloomberg wordt ontslagen en neemt zonder een moment rust vier mensen uit zijn oude bedrijf en begonnen met het creëren en vervolgens verkopen van wat uiteindelijk de bekende Bloomberg Terminal zou worden. Hij identificeerde een groot probleem, dat de ontoegankelijkheid van investeringsgegevens verhinderde dat handelaren slimme investeringen deden, en bedacht een oplossing, maar vooral, nam hij een risico en ging all-in.

Dit brengt ons bij onze volgende les:

Wees volhardend. Maak je eigen geluk.

Dus Bloomberg heeft een idee, en hij denkt dat het invloed kan hebben op de hele financiële wereld, maar niemand denkt dat het zal vangen. Hier komt geluk binnen, maar dit is een ander soort geluk. Bloomberg zei ooit dat "geluk een rol speelt bij succes, maar hoe harder je werkt, hoe meer geluk je krijgt ... Hard werken creëert kansen waar je CV niet kan." Hij werkte onvermoeibaar om zijn naam en idee te verspreiden.

Toen hij zijn bedrijf begon, zou Bloomberg naar het centrum gaan en kopjes koffie kopen en deze meenemen naar Merrill Lynch, zijn doelgroep, en gewoon door de gangen lopen. "Hallo, " zou hij zeggen. 'Ik ben Mike Bloomberg en ik heb je een kop koffie gebracht. Kan ik met je praten? ”Bloomberg bleef dag na dag terugkomen en werkte aan het opbouwen van relaties met potentiële klanten. "Ik heb geleerd over het publiek voor ons product en wat ze echt kunnen gebruiken", legt Bloomberg uit. "Drie jaar na de start van Bloomberg LP kocht Merrill Lynch 20 terminals en werd onze eerste klant."

Als Bloomberg niet volhardend was geweest om met potentiële klanten te praten en de markt te begrijpen hoe hij het ook kon, zou hij misschien niet zo'n groot succes hebben gehad. Zijn koffiekopentruc illustreerde het belang van volharding en het creëren van je eigen geluk, maar het illustreert ook een andere belangrijke les:

Wat je ook creëert, is nutteloos als het geen doelgroep vindt om te dienen.

Achter elk goed idee staat een hypothese, een overtuiging dat uw idee waardevol zal zijn voor een doelmarkt. Voor Bloomberg was die hypothese dat beleggers slimmere investeringen konden doen als ze betere toegang tot en begrip van investeringsgegevens hadden. Hij geloofde dat technologie die die gegevens vereenvoudigde en organiseerde onmetelijk waardevol zou zijn voor de investerende gemeenschap. En hij had gelijk.

Bill Campbell, een gerespecteerde zakenman in Silicon Valley, legt uit: “De kern van elk geweldig bedrijf is een ondernemer die in de eerste plaats een waardehypothese creëert zodat de kernproductwaarde (een echte en belangrijke oplossing voor een waardevol klantprobleem) ) kunnen worden getest en ontdekt. ​​”Ondernemers kennen hun product van binnen en van buiten. Ze kennen ook de markt. De meeste worden succesvol omdat ze iets maken dat nog niet bestond, of omdat ze een bestaand product aanzienlijk verbeteren na frustratie over de manier waarop het werkte. Als u niet op de hoogte bent van veranderende marktbehoeften, kunnen bewegingen van concurrenten en andere externe factoren ervoor zorgen dat zelfs geweldige producten falen.

De laatste twee adviezen lijken misschien geen verband te houden met het ondernemerschap, maar Michael Bloomberg zou smeken om te verschillen.

Stop nooit met leren. Terug geven.

Volgens Bloomberg is 'het krachtigste woord in de Engelse taal' Why '. Er is niets zo krachtig als een open geest. Welk pad je ook kiest in het leven - wees een levenslange student. " Bloomberg stelt dat "de wereld vol is met mensen die gestopt zijn met leren en die denken dat ze het allemaal door hebben." Je hebt ongetwijfeld al een aantal van hen ontmoet ... "zegt Bloomberg." Hun favoriete woord is ' Nee.' Ze zullen je een miljoen redenen geven waarom iets niet of niet gedaan kan worden. "Bloomberg's advies is om gewoon niet naar hen te luisteren. En zeker, word er geen een van.

Tot slot biedt Bloomberg enige wijsheid over de betekenis van succes. "Je bent uiteindelijk verantwoordelijk voor je succes en falen, maar je slaagt alleen als je de beloning met anderen deelt." Nadat hij als burgemeester van New York City had gediend, keerde Bloomberg terug naar Bloomberg LP, maar besteedde hij ook meer tijd aan filantropie, die voor hem een ​​topprioriteit was geworden. Bloomberg Philanthropies gebruikt een gegevensgestuurde benadering die zijn benadering op de Bloomberg Terminal weerspiegelt. De organisatie richt zich op vijf gebieden: volksgezondheid, milieu, onderwijs, overheidsinnovatie en kunst en cultuur. Vanaf 2018 werd geschat dat Bloomberg meer dan $ 6 miljard had gedoneerd aan verschillende oorzaken en organisaties. In zijn eigen woorden: "Vraag jezelf aan het eind van de dag: 'Ben ik het verschil in het leven van anderen?'" Alleen als het antwoord ja is, kun je jezelf een succesvolle ondernemer noemen.