Voorbeelden van horizontale integratie

Horizontale integratie is de fusie van twee of meer bedrijven met vergelijkbare niveaus in de productieketen. Ze kunnen zich echter in dezelfde of verschillende industrieën bevinden. Het proces staat ook bekend als laterale integratie en is het tegenovergestelde van verticale integratie waarbij bedrijven die zich in verschillende stadia van de productieketen bevinden, samengaan.

Hier zijn drie voorbeelden uit het handboek van horizontale integratie door bedrijven die hun positie op de markt wilden versterken en hun productie- of distributiefase wilden verbeteren.

Belangrijkste leerpunten

• De fusie van twee bedrijven op vergelijkbare niveaus in de productieketen staat bekend als horizontale integratie.
• Met de transactie kunnen bedrijven hun marktaandeel vergroten en kosten besparen met synergieën.
• Deze integraties kunnen bedrijven in verschillende industrieën omvatten, maar ze zijn het tegenovergestelde van verticale integraties, waaronder bedrijven in verschillende stadia van productievoorziening.

Facebook en Instagram

Een van de meest definitieve voorbeelden van horizontale integratie was Facebook's overname van Instagram in 2012 voor een gerapporteerde $ 1 miljard. Zowel Facebook als Instagram werkten in dezelfde branche (sociale media) en deelden vergelijkbare productiestadia in hun diensten voor het delen van foto's. Facebook wilde zijn positie op het gebied van sociaal delen versterken en zag de overname van Instagram als een kans om zijn marktaandeel te vergroten, de concurrentie te verminderen en toegang te krijgen tot een nieuw publiek. Facebook heeft dit allemaal gerealiseerd door zijn overname. Instagram is nu eigendom van Facebook, maar functioneert nog steeds onafhankelijk als een eigen platform voor sociale media.

$ 100 miljard

De geschatte waarde van Instagram per 2018 per Bloomberg. Facebook's horizontale integratie van Instagram was echt historisch met een rendement van 100% in iets meer dan zes jaar.

Disney-Pixar

Een ander opmerkelijk voorbeeld van een horizontale integratie was de acquisitie van Pixar Animation Studios van $ 7, 4 miljard in 2006. Disney begon als een animatiestudio die gericht was op gezinnen en kinderen. De entertainmentgigant werd echter geconfronteerd met marktverzadiging met zijn huidige activiteiten samen met creatieve stagnatie.

Pixar werkte in dezelfde animatieruimte als Disney, maar de (digitaal) animatiefilms maakten gebruik van geavanceerde technologie en een innovatieve visie. De deal wordt nu algemeen beschouwd als een manier om Disney letterlijk en figuurlijk te reanimeren, zijn marktaandeel te vergroten en zijn winst te vergroten.

Exxon Mobil

De fusie van twee grote oliemaatschappijen in 1998, Exxon en Mobil, was destijds de grootste in de bedrijfsgeschiedenis. De integratie combineerde de eerste en tweede grootste energiebedrijven in de Verenigde Staten.

Officieel kocht Exxon Mobil voor $ 75, 3 miljard, en de aankoop stelde Exxon in staat toegang te krijgen tot de benzinestations van Mobile en zijn productreserves. Dankzij de bundeling van middelen, verhoogde efficiëntie in operaties en stroomlijning van procedures is ExxonMobil vandaag een van de grootste oliemaatschappijen ter wereld. De Daily Records vermeldt het als de derde grootste in termen van productie vanaf 2019, terwijl Oil & GasIQ, een platform voor goed leiderschap voor professionals in de koolwaterstofsector, noemde Exxon als de vierde grootste in termen van productie in 2018.

Door horizontale integratie kunnen bedrijven hun bereik en expertise snel uitbreiden en tegelijkertijd de kosten verlagen.

Waarom horizontale integratie belangrijk is

Wanneer correct geïmplementeerd, kan horizontale integratie het marktaandeel en de macht van twee bedrijven vergroten. De bedrijven kunnen synergieën, productlijnen samenvoegen en nieuwe markten betreden.

Horizontale integratie vermindert ook het niveau van concurrentie op de markt, terwijl de inkomsten van de deelnemers worden gestimuleerd die anders misschien niet onafhankelijk in een felle marktomgeving hebben kunnen zegevieren. Door integratie kunnen de betrokken partijen institutionele kennis delen en tegelijkertijd de kosten verlagen.

Fusies op basis van horizontale integratie worden zwaar onder de loep genomen omdat ze vaak kunnen resulteren in een monopolie waarbij één bedrijf de markt domineert.

Het komt neer op

Uit de voorbeelden blijkt dat horizontale integratie in veel gevallen loont, omdat betrokkenen hun bereik kunnen vergroten en zwakkere concurrenten kunnen uitschakelen. Bedrijven kunnen institutionele kennis, expertise en sterke punten opdoen die ze misschien bij een ander bedrijf missen. Uiteindelijk verlagen integrerende bedrijven hun kosten en verhogen ze hun inkomsten.