Hoe bedrijfscultuur uw bedrijfsresultaten beïnvloedt

Wat kunnen werkgevers doen om de retentie van werknemers te verbeteren in een economie waar loonsverhogingen en promoties niet altijd financieel haalbaar zijn? Hoewel veel bedrijven in de verleiding kunnen komen om de bedrijfscultuur over het hoofd te zien als middel om hun bedrijfsresultaten te verbeteren, hebben sommige bedrijven geconstateerd dat het effectief opbouwen en onderhouden van een positieve bedrijfscultuur helpt om de productiviteit te verbeteren. Uiteindelijk wordt de bedrijfscultuur ontwikkeld en beïnvloed door de samenleving en andere culturele aspecten; het wordt echter grotendeels gevormd door de houding van de werknemers binnen een bedrijf en de procedures die door die organisatie worden toegepast. Het is iets unieks voor elke organisatie.
Flexibiliteit vinden Vindt u dat uw medewerkers constant op de klok letten en wachten tot vijf uur 's middags om rond te rollen, zodat ze de deur kunnen verlaten? Hoewel het contra-intuïtief lijkt, hebben sommige bedrijven geconstateerd dat het toestaan ​​van flexibele werkschema's de productiviteit van werknemers heeft verhoogd in plaats van te verlagen. Werknemers merken dat ze zich door hun werkgevers vertrouwd voelen wanneer ze niet constant worden gecontroleerd, zodat ze hun werk kunnen doen zoals ze willen, zolang het werk op tijd klaar is. Hierdoor kunnen werknemers ook een betere balans tussen werk en privé vinden, wat leidt tot een gelukkiger, gezonder personeelsbestand.
Creativiteit promoten Creativiteit moet worden bevorderd op de werkplek. Veel organisaties hebben creativiteit gestimuleerd door open werkplekken te creëren die teamwerk en een bepaalde hoeveelheid vrijheid mogelijk maken. Dit stelt werknemers in staat om samen te werken en effectief te werken, waardoor een gevoel van gemeenschap binnen het kantoor ontstaat. Dit bevordert op zijn beurt de innovatie en creativiteit van werknemers in hun benadering van werk, waardoor werknemers vaak in staat zijn om snel succesvolle oplossingen te vinden voor het omgaan met problemen op de werkplek.
Tijd voor plezier Hoewel het vaak gezegd wordt, is het waarschijnlijk waar dat we meestal meer tijd met onze collega's doorbrengen dan met onze families. Om deze reden kan het vinden van manieren om werk leuk te maken het moreel op de werkplek aanzienlijk verbeteren. Dingen zoals bedrijfsevenementen of vriendelijke wedstrijden kunnen zowel loyaliteit als prestaties verbeteren.
Benaderbare leiders Een slechte manager is een veel voorkomende reden om een ​​baan te verlaten. Een uitstekende baas kan echter het tegenovergestelde effect hebben. Werknemers zoeken supervisors en managers die duidelijke communicatiemiddelen zijn en geen micromanage hebben. Hierdoor kunnen werknemers zich ondersteund en vrij voelen om vragen te stellen zonder angst voor vergelding, waardoor de algehele communicatie binnen het kantoor wordt verbeterd.
United We Stand Het creëren van een sterke en respectvolle teamdynamiek zorgt ervoor dat uw medewerkers naar elkaar uitkijken en samenwerken om te slagen. Organisaties die veel belang hechten aan het creëren van een verenigd team, zullen vaak nieuwe werknemers zoeken die passen bij de bedrijfscultuur van hun bedrijf in plaats van simpelweg de meest gekwalificeerde persoon in te huren, maar ontdekken dat ze niet overeenkomen met de idealen van de organisatie . Op hun beurt voelen werknemers zich gedwongen om samen te werken om de beste resultaten te behalen.
Excellentie herkennen Bedrijven die uitstekende artiesten herkennen, genieten vaak meer loyaliteit van hun werknemers. Erkenning kan vele vormen aannemen, waaronder promoties, prestatiebonussen en andere incentives of beloningen; Erkenning hoeft echter niet altijd formeel te zijn of gebonden te zijn aan compensatie. Een simpele klopje op de rug of een bedankje voor een goed uitgevoerde taak kan zelfs wonderen doen om werknemers aan te moedigen om alles te blijven geven.
Verantwoording en loyaliteit Grotere verantwoordelijkheid en loyaliteit van medewerkers zijn enkele van de belangrijkste voordelen van een minder gestructureerde, meer ondersteunende werkomgeving. Werknemers die het gevoel hebben dat ze een belangrijke rol spelen in het succes van de organisatie, streven er in het algemeen naar om het beste uit zichzelf te halen, vaak op een hoger niveau dan degenen die nauwlettend worden gevolgd of gecontroleerd op de werkplek.
Solide service = onbegrensde groei Door van klantenserviceklus een te maken, leidt dit uiteindelijk tot een bedrijf dat kan groeien en bloeien. Elke afdeling moet duidelijk begrijpen wie zijn klant is. Sommige afdelingen bedienen klanten of klanten binnen het bedrijf, terwijl andere afdelingen externe klanten bedienen buiten de organisatie. Als een bedrijf zich echter richt op het leveren van de best mogelijke service, zullen de klanten van het bedrijf waarschijnlijk blij zijn, terugkomen voor terugkerende klanten en hun positieve ervaringen delen met vrienden, familie en zakelijke relaties.
Besmettelijk positief Het is een simpel feit dat een glimlach besmettelijk kan zijn. Gelukkige werknemers praten positief over hun werkgevers. Dit kan op zijn beurt een positief licht werpen op uw organisatie, wat leidt tot een groter bewustzijn over uw bedrijf en zich vertaalt naar een verbeterde omzet.
The Bottom Line Elk bedrijf dat zich richt op het creëren van een unieke bedrijfscultuur doormaakt groeipijnen en niet alle strategieën zullen even goed werken voor alle bedrijven. Het hangt er echt van af om de juiste mix van vrijheid en creativiteit te vinden die werkt voor uw branche en voor uw werknemers. Het valt echter niet te ontkennen dat gelukkige werknemers doorgaans veel meer bereid zijn om aan het werk te gaan en een eerlijke werkdag te geven - wat hopelijk zal leiden tot een groter verkoopvolume en werknemersbehoud. Houd er rekening mee dat elke keer dat een medewerker uw bedrijf verlaat, er productiviteit verloren gaat, omdat een vervangende medewerker moet worden aangeworven en opgeleid. Het is vaak een stuk eenvoudiger en voordeliger voor een organisatie om zijn ervaren en uitstekende personeel tevreden en productief te houden.