Hoofd- » zakelijke leiders » intrapreneurship

intrapreneurship

zakelijke leiders : intrapreneurship
Wat is ondernemerschap?

De term intrapreneurship verwijst naar een systeem waarmee een werknemer zich als een ondernemer binnen een bedrijf of andere organisatie kan gedragen. Ondernemers zijn zelfgemotiveerde, proactieve en actiegerichte mensen die het initiatief nemen om een ​​innovatief product of dienst na te streven. Een intrapreneur weet dat falen geen persoonlijke kosten heeft, net zoals voor een ondernemer, omdat de organisatie verliezen die uit falen voortvloeien, opvangt.

Belangrijkste leerpunten

  • Intrapreneurship is een systeem waarmee een werknemer zich als een ondernemer binnen een organisatie kan gedragen.
  • Ondernemers zijn zelfgemotiveerde, proactieve en actiegerichte mensen die leiderschapsvaardigheden hebben en out of the box denken.
  • Ondernemerschap is een stap in de richting van ondernemerschap - ondernemers kunnen wat ze hebben geleerd als onderdeel van een team gebruiken om hun eigen bedrijf te ontwikkelen.

Inzicht in ondernemerschap

Een intrapreneurship creëert een ondernemersomgeving door werknemers toe te staan ​​hun ondernemersvaardigheden te gebruiken ten behoeve van zowel het bedrijf als de werknemer. Het geeft werknemers de vrijheid om te experimenteren, evenals het groeipotentieel binnen een organisatie.

Ondernemerschappen bevorderen autonomie en onafhankelijkheid, terwijl ze proberen de beste resolutie te vinden. Een intrapreneurship kan bijvoorbeeld vereisen dat een medewerker onderzoek doet naar en een efficiëntere workflow-grafiek aanbeveelt voor het merk van een bedrijf binnen een doelgroep of een manier implementeert om de bedrijfscultuur te bevorderen.

Het is belangrijk voor werkgevers om deze werknemers te herkennen. Door geen intrapreneurship te bevorderen of werknemers te erkennen die een intrapreneurial spirit vertonen, kan dit schadelijk zijn voor een merk of bedrijf. Werkgevers die intrapreneurship aanmoedigen, profiteren ervan omdat het leidt tot het succes van de afdeling of het bedrijf als geheel. Het houden van deze werknemers kan helpen leiden tot innovatie en groei. Bedrijven die ze niet promoten, kunnen intrapreneurs verliezen aan andere bedrijven, of ze kunnen uiteindelijk voor zichzelf werken.

Het identificeren van intrapreneurs kan soms moeilijk zijn. Deze werknemers zijn over het algemeen zelfstarters die zowel ambitieus als doelgericht zijn. Ze zijn vaak in staat om zelf problemen op te lossen en ideeën te bedenken die leiden tot procesverbeteringen. Een intrapreneur kan ook bepaalde risico's nemen door meerdere taken op zich te nemen - zelfs taken waar hij of zij zich mogelijk niet prettig bij voelt - en op zoek gaan naar nieuwe uitdagingen.

Ondernemers zijn belast met het gebruik van de middelen van het bedrijf, terwijl ondernemers hun eigen middelen gebruiken.

Speciale overwegingen

Ondernemerschap is een stap in de richting van ondernemerschap. Ondernemers kunnen hun creativiteit ontwikkelen en gebruiken om bestaande goederen en diensten binnen de context van het bedrijf te verbeteren, zonder dat het risico verbonden is om ondernemer te worden. Door deze vaardigheden als onderdeel van een team te gebruiken, kan de intrapreneur theorieën testen en bepalen welke methoden het meest effectief zijn voor het oplossen van problemen.

Ondernemers kunnen wat ze hebben geleerd als onderdeel van het team van een organisatie gebruiken om hun eigen bedrijf te creëren en de voordelen van hun harde werk te plukken in plaats van een andere organisatie te laten profiteren van hun ideeën.

Soorten ondernemers

Door werknemers uit elke leeftijdsgroep mee te nemen bij het oplossen van problemen, worden verschillende antwoorden voorgesteld en oplossingen op een efficiëntere manier bepaald, waar iedereen in de organisatie baat bij heeft. De meeste millennials omarmen de intrapreneurial stijl van werken. Ze verlangen naar betekenis, creativiteit en autonomie tijdens het werken. Millennials willen dat hun eigen projecten zich ontwikkelen terwijl ze hun bedrijven helpen groeien.

Kenmerken van ondernemers

Ondernemers kunnen specifieke problemen oplossen, zoals het verhogen van de productiviteit of het verlagen van kosten. Dit vereist een hoog niveau van vaardigheid - namelijk leiderschapsvaardigheden en out of the box denken - direct toepasbaar op de opdracht. Een intrapreneur neemt ook risico's en stimuleert innovatie binnen een bedrijf om de markt beter te bedienen door middel van verhoogde goederen en diensten.

Een succesvolle intrapreneur voelt zich comfortabel tijdens het testen van zijn of haar ideeën totdat de gewenste resultaten worden bereikt. Hij of zij kan ook trends in de markt interpreteren en visualiseren hoe het bedrijf moet evolueren om zijn concurrentie voor te blijven. De intrapreneur maakt deel uit van de ruggengraat van een bedrijf en de drijvende kracht die de toekomst van de organisatie in kaart brengt.

Voorbeeld van ondernemerschap

Ramzi Haidamus, de president van Nokia Technologies, wordt vaak beschouwd als een intrapreneur vanwege zijn initiatieven met het bedrijf. Hij besloot om afzonderlijke kantoren binnen drie maanden na zijn start in 2014 af te schaffen. Hij geloofde dat een open kantoor leidde tot meer ideeënuitwisseling en meer toegevoegde waarde voor de organisatie. Haidamus interviewde meer dan 100 ingenieurs afzonderlijk om te bepalen welke technologieën op dat moment de grootste kans hadden om succesvol te zijn op de markt.

Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.

Gerelateerde termen

Wat u moet weten over ondernemers Leer wat een ondernemer is, wat ze doen, hoe ze de economie beïnvloeden, hoe u er een kunt worden en wat u zich moet afvragen voordat u zich op het pad begeeft. meer De Intrapreneur Defined Een intrapreneur is een medewerker die de taak heeft om een ​​innovatief idee binnen een bedrijf te ontwikkelen en daar gebruik van kan maken. meer Michigan Leadership Studies Een verkenning van leiderschapsstijlen, de Michigan Leadership Studies probeerden te achterhalen wat leidde tot een hogere productiviteit. meer Leiderschap: doelen bereiken, concurrentie aanpakken, werknemers inspireren Leiderschap in het bedrijfsleven verwijst naar het vermogen van het management van een bedrijf om goede beslissingen te nemen en anderen te inspireren om goed te presteren. meer Inzicht in filiaalmanagers: een veeleisende en goed zichtbare taak Een filiaalmanager is een leidinggevende die verantwoordelijk is voor het filiaal van een bank of financiële instelling. meer Wat het Hersey-Blanchard-model ons vertelt Het Hersey-Blanchard-model suggereert dat er geen enkele leiderschapsstijl is die beter is dan een andere. meer partnerlinks
Aanbevolen
Laat Een Reactie Achter