Risico controle
Risicobeheersing is de set van methoden waarmee bedrijven potentiële verliezen evalueren en actie ondernemen om dergelijke bedreigingen te verminderen of te elimineren. Het is een techniek die gebruikmaakt van bevindingen uit risicobeoordelingen, waarbij potentiële risicofactoren in de bedrijfsactiviteiten worden geïdentificeerd, zoals technische en niet-technische aspecten van het bedrijf, financieel beleid en andere kwesties die van invloed kunnen zijn op het welzijn van de onderneming.
Risicobeheersing implementeert ook proactieve veranderingen om het risico op deze gebieden te verminderen. Risicobeheersing helpt bedrijven aldus verloren activa en inkomsten te beperken. Risicobeheersing is een belangrijk onderdeel van het ERM-protocol (Enterprise Risk Management) van een bedrijf.
Hoe risicobeheersing werkt
Moderne bedrijven worden geconfronteerd met een gevarieerde verzameling obstakels, concurrenten en potentiële gevaren. Risicobeheersing is een plangebaseerde bedrijfsstrategie die tot doel heeft alle gevaren, gevaren en andere potentiële rampen te identificeren, beoordelen en voorbereiden, zowel fysiek als figuurlijk, die de activiteiten en doelstellingen van een organisatie kunnen verstoren. De kernconcepten van risicobeheersing zijn onder meer:
- Vermijden is de beste methode voor verliesbeheersing. Nadat hij bijvoorbeeld heeft ontdekt dat een chemische stof die wordt gebruikt bij de productie van de goederen van een bedrijf gevaarlijk is voor de werknemers, vindt een fabriekseigenaar een veilige vervangende chemische stof om de gezondheid van de werknemers te beschermen.
- Verliespreventie accepteert een risico, maar probeert het verlies te minimaliseren in plaats van het te elimineren. In een magazijn opgeslagen voorraad is bijvoorbeeld vatbaar voor diefstal. Aangezien er geen manier is om het te vermijden, is er een programma voor verliespreventie opgezet. Het programma omvat patrouillerende bewakers, videocamera's en beveiligde opslagfaciliteiten. Verzekering is een ander voorbeeld van risicopreventie dat contractueel aan een derde wordt uitbesteed.
- Verliesvermindering aanvaardt het risico en tracht verliezen te beperken wanneer zich een dreiging voordoet. Een bedrijf dat bijvoorbeeld brandbaar materiaal in een magazijn opslaat, installeert ultramoderne watersproeiers voor het minimaliseren van schade in geval van brand.
- Scheiding omvat het verspreiden van belangrijke activa, zodat catastrofale gebeurtenissen op één locatie alleen het bedrijf op die locatie raken. Als alle activa zich op dezelfde plaats zouden bevinden, zou het bedrijf met ernstigere problemen worden geconfronteerd. Een bedrijf gebruikt bijvoorbeeld een geografisch divers personeelsbestand zodat de productie kan doorgaan wanneer zich problemen voordoen in één magazijn.
- Bij duplicatie wordt een back-upplan gemaakt, vaak met behulp van technologie. Omdat bijvoorbeeld een serverstoring van het informatiesysteem de activiteiten van een bedrijf zou stoppen, is een back-upserver direct beschikbaar voor het geval de primaire server uitvalt.
- Diversificatie wijst bedrijfsmiddelen toe voor het creëren van meerdere bedrijfslijnen met een verscheidenheid aan producten of diensten in verschillende industrieën. Een aanzienlijk omzetverlies uit één lijn zal niet leiden tot onherstelbare schade aan de bedrijfsresultaten. Bijvoorbeeld, naast het serveren van voedsel, heeft een restaurant supermarkten zijn lijn van saladedressings, marinades en sauzen.
Geen enkele risicobeheersingstechniek zal een gouden kogel zijn om een bedrijf te beschermen tegen mogelijke schade. In de praktijk worden deze technieken in wisselende mate en in wisselwerking met elkaar gebruikt naarmate het bedrijf groeit, de economie verandert en het competitieve landschap verandert.
Belangrijkste leerpunten
- Risicobeheersing is de set van methoden waarmee bedrijven potentiële verliezen evalueren en actie ondernemen om dergelijke bedreigingen te verminderen of te elimineren. Het is een techniek die gebruikmaakt van bevindingen uit risicobeoordelingen.
- Het doel is om potentiële risicofactoren in de bedrijfsactiviteiten te identificeren en te verminderen, zoals technische en niet-technische aspecten van het bedrijf, financieel beleid en andere kwesties die van invloed kunnen zijn op het welzijn van de onderneming.
- Methoden voor risicobeheersing omvatten vermijding, verliespreventie, verliesvermindering, scheiding, duplicatie en diversificatie.
Voorbeeld van risicobeheersing
Als onderdeel van de inspanningen van Sumitomo Electric op het gebied van risicobeheer heeft het bedrijf in het boekjaar 2008 bedrijfscontinuïteitsplannen (BCP's) ontwikkeld om ervoor te zorgen dat kernactiviteiten kunnen doorgaan in geval van een ramp. De BCP's speelden een rol bij het reageren op problemen die werden veroorzaakt door de aardbeving in Groot-Oost-Japan in maart 2011. Omdat de aardbeving op ongekende schaal enorme schade veroorzaakte, die de in de BCP's veronderstelde schade ver overtrof, bereikten sommige delen van de plannen niet hun doelen.
Op basis van de lessen die zijn getrokken uit de reactie van het bedrijf op de aardbeving, blijven leidinggevenden praktische oefeningen en trainingsprogramma's promoten, de effectiviteit van de plannen bevestigen en waar nodig verbeteren. Bovendien blijft Sumitomo een systeem opzetten voor het omgaan met risico's zoals uitbraken van infectieziekten, waaronder het pandemische influenzavirus.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.