5 alternatieven voor het starten van een eigen bedrijf

De droom om ondernemer te zijn spreekt veel mensen aan, maar van onderaf een eigen bedrijf starten kan een ontmoedigend vooruitzicht zijn. In dit artikel zullen we enkele alternatieven bekijken die veel van de voordelen opleveren, terwijl we enkele nadelen van het starten van een bedrijf vermijden.

Investeer in startups van anderen

Hoewel het niet dezelfde aantrekkingskracht heeft, kan investeren in startups en gevestigde bedrijven even winstgevend zijn als het runnen ervan. Openbaar verhandelde durfkapitaalfondsen verkennen en investeren in startups, waardoor een portfolio van bedrijven ontstaat die het mogelijk groot maken. Met een enkele investering krijgt u toegang tot een brede portefeuille van bedrijven die de tests van het risicokapitaalbedrijf hebben doorstaan.

Op lokaal niveau zijn er vaak mogelijkheden om directe investeringen te doen in een bedrijf waarvan u enige kennis heeft, hetzij in uw regio of in uw persoonlijke netwerk, dat een aandelenbelang voor uw financiering zou kunnen uitwisselen.

Beide soorten investeringen hebben een risiconiveau dat overeenkomt met de potentiële beloningen als een bedrijf succesvol is, dus het is belangrijk om deze kansen grondig te onderzoeken. Beleggen via een durfkapitaalfonds is het meest praktische van deze alternatieven. U hoeft uw baan niet op te zeggen, een kantoor te openen of werknemers aan te nemen; je koopt gewoon aandelen.

Maak paren

In plaats van te investeren in een bedrijf in ruil voor een aandelenbelang, kunt u een partner in een bestaand bedrijf worden. Dit kan betekenen dat je dagelijks werk in het bedrijf doet - je richten op iets waar de oprichter geen tijd voor heeft, zoals marketing of financiën - of het kan een grotendeels praktische rol spelen. Dit kan je de ondernemerservaring geven, minus de opstartfase, en je de mogelijkheid geven het soort werk te kiezen dat je wilt doen. Zelfs als u er absoluut klaar voor bent om een ​​eigen bedrijf te starten, kan de juiste partner de opstartfase veel soepeler laten verlopen, afhankelijk van de ervaring en vaardigheden die ze met zich meebrengen.

intrapreneurship

Een andere optie is om ondernemer te worden binnen een grotere organisatie. Sommige bedrijven hebben structuren die werknemers aanmoedigen om nieuwe bedrijfsonderdelen te pionieren in ruil voor aandelen of bonussen. Als u een bedrijf met een sterke innovatiecultuur kunt vinden, kunt u uw eigen bedrijf erin opbouwen, met het voordeel dat u vanaf het begin startkapitaal heeft en minder persoonlijk risico.

Je kunt zelfs een intraprenuership-programma op gang brengen door te vragen om een ​​percentage van je tijd te besteden aan projecten voor huisdieren met bonusstructuren. Om uw argument te versterken, kunt u wijzen op bedrijven zoals 3M, Intel en Lockheed Martin. Deze drie zagen een aantal van hun grootste groei toen intraprenuership de bedrijfscultuur definieerde. Ondernemerschap kan dezelfde voordelen bieden als ondernemerschap zonder u te dwingen de zekerheid van een dagelijkse baan op te geven.

Koop een franchise

Een bedrijf in een doos is een manier om veel van het gedoe dat te maken heeft met helemaal opnieuw beginnen te voorkomen. In wezen volgt een franchise-eigenaar een script dat op andere locaties succesvol is gebleken. De voordelen van een franchise zijn:

• Een erkend merk
• Bronnen om uit te putten
• Schaalvoordelen gecreëerd door het franchisenetwerk

Het nadeel is vooral de kosten van het kopen van een franchise en de royalty's, die erg steil kunnen zijn. Mensen die een echte ondernemerservaring willen, zullen ook problemen hebben met de beperkingen die het franchisekantoor oplegt voor wat betreft creatieve controle. Dat gezegd hebbende, franchises hebben een sterker ondersteunend netwerk en worden over het algemeen verondersteld een beter slagingspercentage te hebben in vergelijking met de overgrote meerderheid van startende ondernemingen.

Koop een bestaand bedrijf

Een bedrijf kopen dat al in bedrijf is en (hopelijk) winstgevend is, is een andere kortere weg. Er zijn enkele duidelijke voordelen, zoals:

• Minder tijd besteed aan de planning en creatie
• Infrastructuur bestaat al voor wat betreft leveringen en verkopen
• Bestaande klanten die het merk herkennen

Het nadeel is dat de kosten voor het verwerven van een winstgevend bedrijf meestal veel hoger zijn dan de opstartkosten van hetzelfde type bedrijf. Deze kosten weerspiegelen de inspanningen van de persoon die eraan is begonnen, plus een extra premie voor het bedrijf met een bewezen levensvatbaarheid. Als u deze route kiest, is het belangrijk om due diligence uit te voeren, zoals het bevestigen van alle omzetcijfers en uitzoeken waarom iemand een schijnbaar succesvol bedrijf verkoopt.

Gevolgtrekking

Door deze alternatieven te verkennen, kunt u er misschien een vinden die u de ervaring biedt die u zoekt, terwijl u de moeilijkheden van ondernemerschap minimaliseert. Als geen van hen die jeuk krabt, is het misschien tijd om je mouwen op te stropen en een bedrijf vanaf de grond op te bouwen