Airbnb versus hotels: wat is het verschil?

Omdat Airbnb, de grootste peer-to-peer-uitwisselingsservice voor gastvrijheid over de hele wereld, blijft groeien, heeft de overheid kennis genomen. Sommigen hebben betoogd dat Airbnb-verhuur moet worden gereguleerd zoals hotels, en Airbnb-aanbieders moeten worden onderworpen aan hotelbezetting.

Airbnb betoogt dat haar bedrijfsmodel alleen hosts die hun privé-eigendom verhuren, verbindt met subbrieven op korte termijn. Hoewel grote hotelketens zoals Marriot, Four Seasons en Hilton er soms op hebben aangedrongen dat de primaire demografie van hun hotelgasten enorm verschilt van de gasten van Airbnb, en hun inkomsten niet zijn beïnvloed, in het tijdperk van internetverstoring, zou men kunnen veronderstellen dat het hotel industrie is negatief beïnvloed door de opkomst van Airbnb.

Inzicht in de prijsstructuur, de primaire demografische gegevens van Airbnb en een aantal andere factoren zullen de fundamentele verschillen tussen de hotelindustrie en Airbnb aan het licht brengen.

Airbnb

Airbnb is vanaf het begin in 2008 snel gegroeid. Met een omzet van $ 2, 6 miljard in 2018 heeft Airbnb zich gevestigd als de grootste peer-to-peer gastvrijheidsservice.

Het bedrijfsmodel van Airbnb is gericht op een marktplaatsplatform waar gastheren en gasten huisvesting voor geld ruilen. Tijdens het aanvraagproces kunnen gastheren en gasten beoordelingen en sociale media-verbindingen vinden om vertrouwen op te bouwen bij gebruikers op de markt. Hoewel waardevol, is deze aanpak niet uniek voor Airbnb. Met de instroom van digitale technologie kunnen gebruikers hun ervaringen dicteren en de keuzes van toekomstige consumenten beïnvloeden via een aantal online platforms. Hoewel beoordelingssystemen voor borden niet rechtstreeks op alle hotelwebsites beschikbaar zijn, bieden platforms van derden, zoals Yelp of Expedia, dezelfde service.

Hoewel Airbnb een platform biedt voor peer-to-peer uitwisselingen, heeft dit geen direct effect op de prijzen van accommodaties aangeboden door hosts. Airbnb-verhuurders volgen richtlijnen die vergelijkbaar zijn met die welke hotels gebruiken bij het huren van hun huis. Gasten die op zoek zijn naar kort verblijf onder de zeven nachten, zullen waarschijnlijk een premie betalen in vergelijking met degenen die op zoek zijn naar een langer verblijf. Bij het aanbieden van hun huis op Airbnb hebben gastheren de vrijheid om prijzen in te stellen voor individuele nachten, wekelijkse verblijven, schoonmaakkosten, weekendprijzen en extra gasten.

Net als in hotels, krijgen kamers een premium prijs in het weekend, op feestdagen en wanneer gasten het aantal bedden overschrijden. Hotelbezoeken brengen echter geen schoonmaakkosten in rekening, aangezien de meeste hotels schoonmaakdiensten op het personeel hebben. Bovendien zijn hotelkamers en Airbnb-accommodaties duurder in gebieden met een grotere vraag, zoals in grote steden of in de buurt van toeristische attracties.

Tot dusverre is het niet duidelijk of de explosieve groei van Airbnb effect heeft gehad op de hotelindustrie. Bezoekers van grote hotelketens zoals Hilton en Marriott zijn luxe en zakelijke reizigers. Airbnb werkt niet in dezelfde ruimte; het biedt vakantiehuizen en huiselijke omgevingen aan low-budget consumenten.

Airbnb heeft het geluk gehad om tot nu toe veel huur- en hotelbelastingwetten te vermijden. Regelgeving en eigendomswetten kunnen een grote zorg zijn voor gastheren. In veel staten bestaan ​​er kraakwetten waarin bezoekers die wettelijk een ruimte van meer dan 30 dagen bezetten huurdersrechten voor de gehuurde ruimte verkrijgen. Bovendien is het in bepaalde staten illegaal om een ​​woonruimte zoals een huis, appartement of kamer minder dan 30 dagen te verhuren, tenzij de bewoner tegelijkertijd met de gast aanwezig is.

hotels

In grote steden zijn de huur en kosten van levensonderhoud veel hoger, dus gastheren en hotels moeten de huurprijzen van een premium locatie in hun prijzen betrekken. Een grote hotelketen hanteert echter een prijsstelling die voldoet aan de vraag van de consument, terwijl Airbnb-hosts de vrijheid hebben om in rekening te brengen wat zij geschikt achten.

In veel gevallen vinden potentiële consumenten dat Airbnb een goedkoper alternatief biedt voor veel hotels.

Hoewel Airbnb-verhuur en high-end hotels elkaar niet kruisen, kan het zijn dat low-end hotels en motels verliezen hebben geleden door Airbnb. Een gemiddelde hotelkamer biedt consumenten een bed, badkamer en kast met verschillende niveaus van comfort. Als alternatief biedt een gemiddeld appartement dezelfde luxe plus een keuken en een grotere leefruimte. Voor gezinnen of groepen op vakantie kunnen hotels beperkend zijn, terwijl een appartement meer meegaand kan zijn.

Tot nu toe heeft Airbnb zich niet gericht op de high-end hotelmarkt. Reizigers gaan echter kosten in rekening brengen bij hun bedrijven en beginnen bij Airbnb steeds meer zakelijke accommodaties te zoeken. Concur, een platform voor zakenreizen en onkostenbeheer, heeft deze trend bevestigd door een groeiend aantal Airbnb-boekingen bij zakelijke klanten te registreren.

Een primair verschil tussen de hotelindustrie en Airbnb is de aanwezigheid van belastingen en voorschriften voor kortetermijnverhuur. In New York omvat de term "hotel" hotels, motels, herbergen, B & B's, appartementen en appartementen. Voor verhuur in deze categorie moeten operators een extra omzetbelasting heffen op basis van de kosten van de kamer. Bovendien moeten hotels in New York City een hoteleenheidstarief van $ 1, 50 per dag en extra toeristenbelasting in rekening brengen.

Als een belangrijk geschilpunt is Airbnb niet altijd onderworpen aan de wetgeving op de bezettingsbelasting en heeft het soms de verkoopbelasting van de lokale overheid moeten betalen. Airbnb neemt echter net als een hotel btw op in de servicekosten. Een belasting over de toegevoegde waarde (btw) is een belasting die wordt geheven op de uiteindelijke verkoop van goederen en diensten die doorgaans worden geassocieerd met accommodaties binnen de Europese Unie. Vanwege verschillende belastingwetten brengen Airbnb en hotels geen btw in rekening voor elke gast.

Belangrijkste leerpunten

• Hotellobbyisten en nationale regeringen blijven proberen belastingen en voorschriften op te leggen aan Airbnb.
• Met een geschatte 2018-waardering van meer dan $ 53 tot $ 65 miljard wordt Airbnb hoger gewaardeerd dan verschillende individuele hotelketens.
• Zonder rechtstreeks goed voor de consument te bieden, is Airbnb gedaald in de inkomsten van lagere hotelgroepen.
• Terwijl de deeleconomie haar snelle ascensie voortzet, kan Airbnb snel high-end hotelinkomsten verstoren zoals andere diensten van de deeleconomie zoals Uber deden voor taxidiensten.