Chaebol-structuur
De chaebol-structuur verwijst naar een zakelijke conglomeraatstructuur die zijn oorsprong vond in Zuid-Korea in de jaren zestig en wereldwijd multinationals met grote internationale activiteiten creëerde. Het Koreaanse woord chaebol betekent zakenfamilie of monopolie. De chaebol-structuur kan een groot bedrijf of meerdere groepen bedrijven omvatten.
Belangrijkste leerpunten
- De chaebol-structuur is een Zuid-Koreaanse zakelijke conglomeraatstructuur die wereldwijde multinationals met enorme internationale activiteiten creëert.
- Deze structuren zijn eigendom van, worden beheerd door en / of beheerd door dezelfde familiedynastie, meestal die van de oprichter van de groep.
- Samsung, Hyundai, SK Group en LG Group behoren tot de grootste en meest prominente chaebols.
- Critici zeggen dat chaebols de ontwikkeling van kleine en middelgrote ondernemingen belemmeren en een grote impact op de economie van het land kunnen hebben als ze falen.
Inzicht in de Chaebol-structuur
De chaebols van Zuid-Korea vertegenwoordigen een groep grote bedrijfsentiteiten die zeer belangrijk zijn voor de economische structuur van de natie. Investeringen in onderzoek en ontwikkeling (O&O) in Zuid-Korea worden grotendeels gedreven door chaebols. Chaebols vertegenwoordigen ongeveer de helft van de waarde van de aandelenmarkt van het land. Het zijn over het algemeen industriële conglomeraten die zijn opgebouwd uit verschillende filialen.
Deze structuren zijn eigendom van, worden beheerd door en / of beheerd door dezelfde familiedynastie, meestal die van de oprichter van de groep. Gezinsleden worden meestal geplaatst in managementposities waardoor ze meer controle hebben over de manier waarop de bedrijven werken. Hoewel sommige van de oorspronkelijke families nu niet noodzakelijkerwijs meerderheidsaandeelhouders in de chaebols zijn, kunnen ze toch enige associatie met hen hebben.
Er zijn ongeveer twee dozijn bekende familiale chaebols die actief zijn in de Zuid-Koreaanse economie. Samsung, Hyundai, SK Group en LG Group behoren tot de grootste en meest prominente chaebols. Deze bedrijven zijn goed voor meer dan de helft van de export van het land. En samen helpen ze het grootste deel van het kapitaal van Zuid-Korea uit buitenlandse bronnen binnen te halen.
Chaebols zijn goed voor meer dan de helft van de export van Zuid-Korea en helpen het grootste deel van het buitenlands kapitaal binnen te halen.
Chaebols hebben over het algemeen een goede relatie met de Zuid-Koreaanse regering. Ondersteuning van de federale overheid voor chaebols begon na de Koreaanse oorlog als een manier om de economie weer op te bouwen. Sinds de jaren zestig heeft de federale overheid speciale leningen, subsidies en fiscale prikkels verstrekt aan en gegarandeerd voor chaebols, met name voor degenen die betrokken zijn bij de bouw-, staal-, olie- en chemische industrie.
Chaebols tegen Keiretsus
Hoewel de chaebolstructuur vaak wordt vergeleken met de keiretsu-bedrijfsgroepen van Japan, zijn er enkele fundamentele verschillen tussen de twee. Chaebols worden over het algemeen gecontroleerd door hun stichtende families, terwijl keiretsu-bedrijven worden geleid door professionele managers. Chaebol is ook gecentraliseerd, terwijl keiretsu-bedrijven gedecentraliseerd zijn.
Kritieken op de Chaebol-structuur
Een aanklacht tegen de chaebols is vaak dat ze de ontwikkeling van kleine en middelgrote bedrijven in Zuid-Korea hebben belemmerd, waardoor enorme onevenwichtigheden in de economie zijn ontstaan. Hoewel de Zuid-Koreaanse regering in de loop der jaren af en toe heeft geprobeerd de macht en invloed van chaebols te beteugelen, hebben deze inspanningen gemengd succes gehad.
Een andere zorg over chaebols is dat door de consolidatie van aanzienlijke marktmiddelen in deze conglomeraten de economische stabiliteit van Zuid-Korea in gevaar komt als ze falen. Samsung bijvoorbeeld is in Zuid-Korea uitgegroeid tot ongeveer 20% van het bruto binnenlands product (bbp). Chaebols worden er vaak van beschuldigd winst te hamsteren en hun activiteiten en fabrieken naar het buitenland uit te breiden in plaats van opnieuw te investeren in de binnenlandse economie. Hiertegenover staat ongeveer 90% van de werknemers in het land die voor kleine en middelgrote bedrijven werken, wat betekent dat een klein deel van de totale bevolking in dienst is van conglomeraten die een aanzienlijke invloed hebben op de economie van het land.
De concentratie van marktmacht en afhankelijkheid van chaebols heeft Zuid-Korea afhankelijk gemaakt van deze conglomeraten tot het punt waarop de overheid deze entiteiten steun verleende tijdens financiële crises. Dit is ook problematisch omdat kleinere, behendiger bedrijven uit andere landen meer concurrentie bieden. Hoewel chaebols vaak een veelheid aan bedrijfseenheden omvatten met uitgebreide productiemogelijkheden, kan de enorme omvang van de totale organisatie een nadeel zijn wanneer snelheid nodig is. Bovendien is hun vermogen om te innoveren en te groeien mogelijk geen gelijke tred met de snelheid en behendigheid van kleinere bedrijven uit andere landen. Wanneer chaebols te lijden hebben van zo'n trage of stagnerende groei, kunnen de effecten aanzienlijk worden gevoeld in grote segmenten van de Zuid-Koreaanse economie.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.