Netflix bedreigd door nieuwe videostreamingtechnologie

Netflix (NFLX) is nu een begrip, met elke maand miljoenen nieuwe abonnees om te genieten van streaming films en televisie op hun computers of apparaten met internetverbinding. Netflix-streaming neemt nu meer dan 35% van al het piekverkeer in de Verenigde Staten in beslag, waardoor het een factor is waarmee rekening moet worden gehouden. Maar Netflix had een bescheiden begin, beginnend als een pay-per-rental, mail-in service in 1997 om te concurreren met traditionele fysieke videotheekwinkels.

Netflix heeft momenteel een marktkapitalisatie van bijna $ 29 miljard, is lid van de S&P 500 Index en heeft wereldwijd meer dan 2.200 mensen in dienst.

Netflix en zijn opkomst tot dominantie

Het is omdat Netflix zijn bedrijfsmodel zo snel heeft aangepast dat het een dominante speler kon blijven. In 1999 introduceerde het een abonnementsservice waarmee klanten dvd's voor onbepaalde tijd konden bewaren zonder late kosten voor één lage maandelijkse kost. In 2000 wees Blockbuster Video een aanbod af om Netflix te kopen voor $ 50 miljoen en lanceerde in plaats daarvan zijn eigen concurrerende dvd-service voor een abonnement op e-mail naast zijn winkellocaties. Blockbuster vroeg faillissement aan en sloot alle winkels eind 2013; Dish Network (DISH) kocht zijn resterende activa. Andere concurrenten zijn ook uit de boot gevallen, waaronder Hollywood Video en Redbox.

In het midden van de late jaren 2000 begonnen digitale streaming media en downloadbare muziek- en videobestandsdiensten marktaandeel van Netflix te stelen naarmate meer en meer mensen online media gingen kijken. Het bedrijf heeft kennis genomen en gedraaid om ook streaming videodiensten aan te bieden. Tegen 2010 had Netflix zijn dvd-service per e-mail omgedoopt tot een dochteronderneming met de naam Qwikster en begon zich uitsluitend te concentreren op digitale distributie. Ondertussen begon het abonnees snel te verliezen en rapporteerde een daling van 88% van de kwartaalwinst in 2012.

Netflix heeft zijn abonnementsprijzen opnieuw aangepast en verlaagd, terwijl hij tegelijkertijd de productie en exclusieve distributie van zijn eigen originele televisieserie, inclusief het veelgeprezen kaartenhuis en een heropstart van cultfavoriet Arrested Development, heeft uitgevoerd . Eind 2014 had het bedrijf meer dan 57 miljoen abonnees in bijna 50 landen. Netflix en andere streamingdiensten zijn gegroeid terwijl betaaltelevisie abonnees blijft verliezen.

Nieuwe potentiële bedreigingen voor Netflix

Netflix is ​​flexibel gebleken en in staat om met succes de concurrentie, een wispelturig klantenbestand en een steeds veranderend technologisch landschap voor media te overwinnen. De nieuwe concurrentiedynamiek kan Netflix opnieuw dwingen zich aan te passen.

De streaming televisieruimte lijkt de snelst groeiende sector voor concurrenten om marktaandeel van Netflix te veroveren. Traditionele televisiebedrijven zijn de strijd aangegaan met een grote, loyale kijkersbasis. Time Warner (TWX) debuteerde in 2014 met de HBO GO-app, gratis voor abonnees op zijn kabelkanaal, en een dag later kondigde CBS (CBS) zijn eigen streamingdienst aan, CBS All Access. Online streamingdienst Hulu begon met het produceren en distribueren van zijn eigen originele programmering via zijn website en mobiele app, en Amazon (AMZN) ontwikkelt originele inhoud naast traditionele streaming met Amazon Prime.

In het openbaar beschouwt Netflix streamingdiensten door televisieproviders niet als een bedreiging omdat deze providers de eigen originele inhoud van Netflix niet kunnen uitzenden en televisie een eenvoudige aanvulling is op zijn primaire product voor het streamen van films. HBO, CBS en Amazon kunnen echter allemaal meteen beginnen te concurreren met het streamen van hun eigen films. (Zie voor meer informatie: Zullen Hulu en Netflix de kabel vervangen? )

Er zijn ook nieuwe bedreigingen in de vorm van films streamen via torrent-netwerken, een juridisch grijs gebied, van services zoals Popcorn Time. In tegenstelling tot traditionele torrent-applicaties waarmee gebruikers mediabestanden kunnen downloaden en delen, heeft Popcorn Time een geïntegreerde mediaspeler zodat de kijker niet ooit hoeft deel te nemen aan een illegale download. Dat gezegd hebbende, werd het bedrijf geconfronteerd met juridisch verzet van verschillende landen en industriële groepen en werd het in 2014 gesloten.

Toch zijn er klonen van Popcorn Time geweest, zoals popcorntime.io, Time4Popcorn en Cuevana (die is gericht op een Spaanstalig publiek). Vanwege het potentieel voor het illegaal verspreiden van inhoud, zijn stream-over-torrent-services nog geen levensvatbare bedreiging voor Netflix en moeten kijkers dit alleen op eigen risico doen. Dat wil niet zeggen dat een peer-to-peer (P2P) videostreaming-systeem dat legaal kan functioneren, niet langs de weg zal worden ontwikkeld, in de lijn van wat Spotify heeft gedaan voor P2P-streaming muziek. ( Zie ook: Spotify maakt internetmuziek geld verdienen. )

Een mogelijke bedreiging voor Netflix kan afkomstig zijn van filmstudio's zelf. In de nasleep van de hack van Sony Pictures rond The Interview, weigerden veel theaters en distributiekanalen het waargenomen risico en lieten de film vallen. Sony besloot na enig overleg de film digitaal uit te geven via een beperkt aantal verkooppunten - een stap die goed werd ontvangen door kijkers. Het schijnbare succes van zelfdistributie van films via digitale media kan een onvoorziene kracht zijn die snel zou kunnen groeien om de markt te domineren.

Het komt neer op

Netflix is ​​een begrip geworden doordat het snel kan worden aangepast en de focus kan verleggen om een ​​steeds veranderende markt met toenemende concurrentie te bedienen. Wat begon als een bescheiden direct-per-mail dvd-verhuurbedrijf is uitgegroeid tot een dominante positie in 35% van al het stroomafwaartse piekinternetverkeer bij het streamen van video-inhoud naar gebruikers.

Nu de meeste inkomsten van Netflix worden gegenereerd via digitale distributie, zijn nieuwe rivalen het veld betreden, waaronder Amazon Prime en Hulu, evenals entry-by-traditionele televisiemedia zoals HBO en CBS. Hoewel illegaal streamen en downloaden altijd tot op zekere hoogte zal bestaan, hebben pogingen om het te normaliseren hoewel Popcorn Time grotendeels is mislukt, waardoor het geen ernstige gevolgen heeft voor Netflix. Zelfdistributie van filmstudio's via digitale kanalen - een onverwacht ongeval als gevolg van de Sony Pictures-hack - kan in de toekomst echter een reële bedreiging vormen. (Zie "Netflix versus Hulu versus Apple TV: wat is het verschil?" Voor meer informatie.)