Roofzuchtige Dumping
Roofdumping is een soort concurrentiebeperkend gedrag waarbij een buitenlands bedrijf zijn producten onder de marktwaarde prijzen in een poging de binnenlandse concurrentie te verdrijven. Overuren,
te dure peers kunnen het bedrijf helpen een monopolie te creëren op de beoogde markt. De praktijk wordt ook wel "roofprijzen" genoemd.
Belangrijkste leerpunten
- Roofzuchtige dumping verwijst naar buitenlandse concurrentiebeperkende prijzen voor hun producten onder de marktwaarde om binnenlandse concurrentie te verdrijven.
- Degenen die oefenen roofzuchtige dumping wordt gedwongen met verlies te verkopen totdat de concurrentie is weggevaagd en de monopoliestatus is bereikt.
- Predatory dumping kan worden gefinancierd door producten tegen hogere prijzen in andere landen te verkopen of, indien mogelijk, door gebruik te maken van de middelen van een bedrijf.
- De regels van de globalisering en de Wereldhandelsorganisatie (WTO) die roofoverlast verbieden, maken het steeds moeilijker om aan de slag te gaan.
Hoe roofzuchtig werken werkt
"Dumping" in de internationale handel verwijst naar een bedrijf dat goederen verkoopt op een andere markt die lager is dan de prijs waartegen het op zijn binnenlandse markt zou verkopen. Er zijn drie soorten dumping:
- Persistent : Onbepaalde internationale prijsdiscriminatie.
- Sporadisch: incidentele verkoop van goederen tegen goedkope prijzen op buitenlandse markten om een tijdelijk overschot te bestrijden van productie thuis.
- Roofzuchtig : binnenlandse en andere concurrenten op de beoogde markt verdrijven door prijzen te verlagen.
Degenen die oefenen roofzuchtige dumping worden gedwongen met verlies te verkopen. Om het proces te laten werken, moet het buitenlandse bedrijf dit verlies kunnen financieren totdat het zijn concurrenten, zowel binnenlandse rivalen als andere exporteurs die actief zijn in de markt, failliet kan laten gaan. Dit kan worden bereikt door deze verkopen te subsidiëren via hogere prijzen in het thuisland, of door gebruik te maken van andere middelen, zoals een grote oorlogskist.
Zodra binnenlandse producenten en andere spelers op de markt uiteindelijk hun activiteiten hebben gestaakt, zou het buitenlandse bedrijf de monopoliestatus moeten krijgen, waardoor het naar eigen inzicht prijzen kan verhogen.
Speciale overwegingen
De wereldeconomie is sterk onderling verbonden en open door handelsliberalisering. Globalisering heeft tot hevige internationale concurrentie geleid, waardoor het voor bedrijven steeds moeilijker wordt om met succes roofzuchtige dumping te voorkomen.
Bovendien is roofoverwinning illegaal volgens de regels van de Wereldhandelsorganisatie (WTO) - als wordt aangenomen dat het producenten op de beoogde markt schaadt. Landen die kunnen aantonen dat dit het geval is, krijgen van de WTO toestemming om antidumpingmaatregelen te nemen , waardoor regeringen stijgende rechten kunnen opleggen aan producten die vanuit het buitenland worden verzonden.
Antidumpingmaatregelen worden in veel landen toegepast. Ze beschermen echter alleen binnenlandse producenten en niet de onschuldige exporteurs die ook worden gestraft door een collega-buitenlandse onderneming die de prijzen kunstmatig verlaagt.
Antidumpingmaatregelen worden niet als protectionisme beschouwd, omdat roofdumping geen eerlijke handelspraktijk is. De WTO-regels zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat alle antidumpingmaatregelen die landen nemen gerechtvaardigd zijn en niet alleen worden gebruikt als een vermomming om lokale bedrijven en banen tegen buitenlandse concurrentie te beschermen.
Voorbeeld van roofdumping
In de jaren zeventig beschuldigde Zenith Radio Corp., toen de grootste Amerikaanse tv-fabrikant, zijn buitenlandse rivalen ervan roofzuchtige dumping te plegen. De uitvinder van abonnementstelevisie en de moderne afstandsbediening verloor marktaandeel en gaf dit de schuld aan Japanse bedrijven die een kartel voor prijsafspraken maakten en hun televisies in de VS tegen bodemprijzen verkochten.
Er werd beweerd dat deze bedrijven in de VS televisies verkochten onder hun marginale kosten en deze verliezen vervolgens goedmaken door dezelfde producten in Japan te verkopen tegen twee keer de prijs. De zaak vond uiteindelijk zijn weg naar het Amerikaanse Hooggerechtshof, waar het werd verworpen. Zenith vroeg in 1999 faillissement aan en werd opgekocht door het Koreaanse LG Electronics.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.