Gezonken kostendilemma
Verzonken kostendilemma is een formele economische term die de emotionele moeilijkheid beschrijft om te beslissen of een project wordt voortgezet of stopgezet wanneer tijd en geld al zijn besteed, maar de gewenste resultaten niet zijn bereikt.
Een verzonken kostendilemma, wanneer geprobeerd wordt het op te lossen, vereist een evaluatie of verdere investeringen gewoon goed geld na slecht zouden werpen. De puur rationele economische persoon zou alleen rekening houden met de variabele kosten, maar de meeste mensen houden irrationeel rekening met de verzonken kosten in onze beslissingen. Gezonken kostendilemma wordt ook wel de Concorde Fallacy genoemd.
Belangrijkste leerpunten
- Het verzonken kostendilemma verwijst naar de emotionele moeilijkheid om te beslissen of een mislukt project wordt voortgezet of verlaten.
- Het dilemma is van toepassing op beslissingen in het verleden, waarin tijd en middelen al zijn uitgegeven, evenals op toekomstige beslissingen, waarin tijd en middelen zullen worden besteed op basis van resultaten uit het verleden.
- Rationeel denken dicteert dat we moeten vermijden rekening te houden met verzonken kosten bij het bepalen van een toekomstige koers.
Inzicht in verzonken kosten dilemma
Gezonken kosten zijn uitgaven die niet kunnen worden verhaald. Als u bijvoorbeeld halverwege het installeren van nieuwe hardhouten vloeren in uw huis besluit dat u een hekel hebt aan hoe het eruit ziet, hebt u een verzonken prijs.
U kunt de reeds neergelegde vloer niet teruggeven. Het dilemma is of de rest van de vloer moet worden geïnstalleerd en hoop dat je er van gaat houden omdat je een hekel hebt aan de gedachte om het geld dat je al hebt uitgegeven te verliezen, of om de verzonken kosten te accepteren, de nieuwe houten vloeren op te scheuren en een andere te kopen type vloer.
Gezonken kosten kunnen zowel in het verleden als in de toekomst plaatsvinden. Laten we zeggen dat je iets in de winkel koopt. De kassabon geeft de terugbetalingsperiode weer, of het aantal dagen dat u van gedachten moet veranderen en terug moet keren om uw geld terug te krijgen. Deze periode staat bekend als de ophaalbare kosten omdat u nog steeds tijd hebt om uw geld uit de winkel op te halen. Als u die periode bent gepasseerd - sommige geven u wel 90 dagen om een terugbetaling te krijgen - dan kunt u mogelijk geen terugbetaling krijgen, wat resulteert in verzonken kosten.
Maar hoe verhoudt een verzonken kosten zich tot een situatie in de toekomst waarin u het geld nog niet hebt uitgegeven? Dat is eenvoudig. Overweeg postpaid mobiele telefoons of kabel- en internetdiensten. Wanneer u zich aanmeldt, heeft u waarschijnlijk een contract om uw maandelijkse tarief vast te leggen. De meeste van deze bedrijven hebben een minimale tijd nodig om bij de dienst te blijven, vooral om te voorkomen dat je van schip springt naar een concurrent die je later misschien een betere deal aanbiedt. Als u verhuist of besluit om uw service te annuleren voordat uw contract is afgelopen, moet u mogelijk de rest van uw contract betalen. Dit geld wordt verzonken kosten genoemd.
Verzonken kostendilemma en rationaliteit
Laten we eens kijken hoe het verzonken kostendilemma werkt en hoe het verband houdt met rationeel denken. Het verzonken kostendilemma plaatst mensen op een kruispunt. Het dilemma treedt in werking wanneer u rekening houdt met het geld dat u al hebt uitgegeven, evenals met het geld dat u in de toekomst zult uitgeven. Het is financieel niet verstandig om weg te lopen van iets vanwege het geld dat je in de beslissing hebt gestopt, maar je kunt ook niet weglopen omdat dit ook meer geld kost.
Laten we zeggen dat een huiseigenaar besluit om zijn huis te renoveren. De aannemer loopt door met de eigenaar, bespreekt de projectvereisten en citeert een totale bouwprijs van $ 100.000 om de klus te voltooien. De renovaties duren zes maanden. Beide partijen zijn het erover eens en de huiseigenaar zet 25% of $ 25.000 neer. Na de tweede werkmaand vindt de aannemer een probleem met de fundering en vertelt de huiseigenaar dat hij de oorspronkelijke prijs met nog eens $ 30.000 moet verhogen. De huiseigenaar staat nu voor het dilemma om weg te lopen van de baan en de $ 25.000 te verliezen die hij al heeft uitgegeven, of de extra $ 30.000 - bovenop de resterende $ 75.000 - uit te geven om de taak te voltooien.
Er spelen hier twee variabelen. De huiseigenaar kan niet noodzakelijkerwijs de verzonken kosten verdisconteren, wat meestal een rationeel denkproces is. Dit betekent dat hij in het dilemma van de verzonken kosten valt. Maar als hij ervoor kiest om de verzonken kosten over het hoofd te zien, valt hij in de val van de verzonken kosten of de misvatting van de verzonken kosten. Dit gebeurt wanneer hij een irrationele beslissing neemt, een die is genomen zonder rekening te houden met het geld dat hij al heeft uitgegeven.
Voorbeeld van verzonken kostendilemma
Thomas Edison, uitvinder van de gloeilamp, vond het moeilijk om een markt te vinden voor zijn elektrische lampen in de jaren 1880. Als gevolg hiervan werkte zijn fabriek niet op volle capaciteit en waren de kosten om een elektrische lamp te produceren duur.
In plaats van zijn product te verlaten voor een nieuwe lijn of strategie, besloot Edison ze te verdubbelen. Hij verhoogde zijn productie tot volledige capaciteit om zich op volume te concentreren. Het vergroten van zijn productiecapaciteit droeg 2% bij aan de operationele kosten van Edison, terwijl hij 25% meer product kon maken.
De nieuw gemaakte lampen werden in Europa verkocht voor een prijs die aanzienlijk hoger was dan de productiekosten. Zijn verzonken kosten in de productie stelde Edison in staat de productie-output snel te verhogen. Maar hij nam een rationele beslissing om een toekomstige koers te volgen, onafhankelijk van de verzonken kosten en ongeacht het feit dat zijn elektrische lampen het niet goed deden op de Amerikaanse markt.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.