Tesla trekt werknemers uit model 3 van andere projecten

Met Tesla Inc. (TSLA) die ernaar streeft om een ​​productiesnelheid van Model 3 van 5.000 of meer voertuigen per week te handhaven, heeft het werknemers van buiten de staat gebracht en werknemers van andere divisies getapt om te helpen in haar in Fremont, Californië gevestigde fabriek.

Volgens een CNBC-rapport dat zeven huidige en voormalige werknemers citeert, zet Tesla uitzendkrachten op in hotels en verschuift ze verantwoordelijkheden om de productiedoelstellingen te bereiken ten koste van haar andere bedrijfsonderdelen. Een medewerker van een callcenter vertelde dat CNBC-klanten in Californië te maken hebben met langere wachttijden om hun voertuigen te laten repareren, omdat de servicemedewerkers in de fabriek zijn. In Centraal-Californië kost het meestal een Tesla-voertuigeigenaar twee dagen voordat hij een afspraak maakt met een monteur; nu is het een week of zelfs langer. (Zie meer: ​​Tesla is van plan $ 5 miljard te investeren in Chinese fabriek: rapport.)

Tesla heeft dit eerder gedaan

In een verklaring aan CNBC zei Tesla dat het zich in het verleden met de praktijk heeft beziggehouden, met name wanneer de productie wordt opgevoerd als een kwart eindigt. Tesla rapporteert de resultaten over het tweede kwartaal later woensdag (1 augustus). De fabrikant van het elektrische voertuig noemde het 'puur vrijwillig' en zei dat de praktijk 'nooit een grote invloed op de productie heeft gehad, en dat werknemers alleen functies krijgen die geschikt zijn voor hun vaardigheden en capaciteiten.' zal werknemers in de toekomst niet naar de fabriek verplaatsen.

Kosten stijgen wanneer werknemersrollen worden verschoven

Terwijl sommige Tesla-monteurs zien dat ze moeten worden getrokken om auto's te helpen bouwen en input als een eerbetoon aan het ontwerp te geven, zeggen anderen dat de strategie kostbaar is. Een voormalige Tesla-servicemanager vertelde CNBC dat het vliegen in servicetechnici en monteurs om de klok rond te werken in de fabriek voorafgaand aan de lancering van de Model S in 2012 de kosten opdreef. Dit keer rond het uitbreiden van het type werknemers dat het onttrekt door werknemers uit de woningbouw van het bedrijf te werven om aan de auto's of batterijen te werken. Werknemers worden wekenlang in hotels ondergebracht, iets waar ze volgens het rapport niet voor hadden getekend. Werknemers vertelden CNBC dat ze zich zorgen maken dat als ze weigeren, ze een minder gunstige prestatiebeoordeling kunnen ontvangen. Ze wezen ook op recente ontslagen bij het bedrijf. Tesla vertelde CNBC dat een prestatiebeoordeling nooit aan dit vrijwillige programma zou worden gebonden. (Zie ook: Tesla maakt winst tegen september: Gene Munster. )

In juli kondigde Tesla aan dat het zijn productiedoel voor 5.000 Model 3's per week in de laatste week van juni heeft gehaald. Dat kwam na een reeks productie-tegenslagen en gemiste doelen.