Rationalisatie van activa
Rationalisatie van activa is het proces waarbij de activa van een onderneming worden gereorganiseerd om de operationele efficiëntie te verbeteren en de winst te verbeteren. Rationalisatie van activa kan vele activiteiten omvatten, waaronder verkoop of afstotingen van bepaalde activa, sluiting van sommige faciliteiten en uitbreiding van andere, en stroomlijning van productie of andere activiteiten. In de meeste gevallen kan vermogensrationalisatie leiden tot het verlies van honderden banen.
Rationalisatie van activa begrijpen
De tegenstanders van rationalisatie van activa stellen dat de strategie is gericht op kortetermijnwinst ten koste van menselijk kapitaal, aangezien wijdverspreide banenverlies een gevoel van onzekerheid zal veroorzaken en zal leiden tot een lagere productiviteit bij de resterende werknemers van de organisatie. In uitdagende economische tijden hebben bedrijven echter misschien weinig anders dan door te gaan op het pad van activaprationalisatie om concurrerend te blijven op de wereldmarkt.
De drie stappen omvatten een reorganisatie van de activabasis van het bedrijf met een focus op het verlagen van het totale risicoprofiel van de portefeuille. De eerste stap is het kopen van een kasstroomproductief middel en het verlagen van de totale financiële verplichtingen van het bedrijf door activa af te stoten. De andere twee stappen omvatten het stroomlijnen van de activiteiten van het bedrijf door kosten te besparen en personeelsbestand te verminderen en mogelijke financieringsalternatieven voor de korte- en langetermijnplannen van het bedrijf te evalueren, waaronder aandelenconsolidatie.
Voorbeelden van activa-rationalisatie
Als een voorbeeld van vermogensrationalisatie, is de recente aankondiging door het Canadese bedrijf PentaNova Energy Corp., een beursgenoteerd energie- en exploratie-energiebedrijf gericht op bewezen Latijns-Amerikaanse olie- en gasspelen. Het bedrijf kondigde in april 2018 aan dat het bestuur van de onderneming, na een beoordeling van de jaarrekeningen en lopende verplichtingen, het senior management een mandaat had gegeven om de activaportefeuille van de onderneming te verminderen en aanzienlijke kostenbesparingen door te voeren. Het bestuur heeft de nieuwe managementopdrachten gegeven om activa te rationaliseren.
In een ander voorbeeld van vermogensrationalisatie kondigde restaurantketen Ruby dinsdag in augustus 2016 aan dat het ongeveer 95 slecht presterende restaurants zou sluiten. Per 31 mei 2016 omvatte het systeem van Ruby Tuesday 724 restaurants, waarvan 646 door het bedrijf werden geëxploiteerd.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.