Conglomeraat Fusie
Een conglomeraatfusie is een fusie tussen bedrijven die betrokken zijn bij volledig niet-gerelateerde bedrijfsactiviteiten. Deze fusies vinden meestal plaats tussen bedrijven binnen verschillende industrieën of bedrijven op verschillende geografische locaties. Er zijn twee soorten conglomeraatfusies: puur en gemengd. Bij pure conglomeraatfusies zijn bedrijven betrokken die niets gemeen hebben, terwijl bij gemengde conglomeraatfusies bedrijven betrokken zijn die op zoek zijn naar productextensies of marktextensies.
Conglomeraatfusie begrijpen
Er zijn veel redenen voor fusies van conglomeraten, waaronder een groter marktaandeel, synergie en mogelijkheden voor cross-selling. Bedrijven fuseren ook om het risico van verlies door diversificatie te verminderen. Als een conglomeraat echter te groot wordt door acquisities, kunnen de prestaties van de onderneming achteruitgaan. In de jaren zestig en zeventig waren fusies van conglomeraten populair en het meest aanwezig. Tegenwoordig zijn ze ongewoon vanwege de beperkte financiële voordelen.
voordelen
Ondanks de zeldzaamheid hebben fusies van conglomeraten verschillende voordelen: diversificatie, een uitgebreid klantenbestand en verhoogde efficiëntie. Door diversificatie neemt het risico op verlies af. Als één bedrijfssector slecht presteert, kunnen andere beter presterende bedrijfsonderdelen de verliezen compenseren. De fusie geeft het bedrijf toegang tot een nieuwe pool van klanten, waardoor het klantenbestand wordt uitgebreid. Deze nieuwe mogelijkheid stelt het bedrijf in staat nieuwe producten op de markt te brengen en te verkopen, wat leidt tot hogere inkomsten. Bedrijf A, gespecialiseerd in de productie van radio's, fuseert bijvoorbeeld met Bedrijf B, dat gespecialiseerd is in de productie van horloges, om bedrijf C te vormen. Bedrijf C heeft nu toegang tot een groot klantenbestand waarnaar het zijn producten kan verkopen (bijv. Bedrijf A product aan klanten van klant B, en vice versa). Naast de verhoogde omzet van een grotere markt, profiteert het nieuwe bedrijf van verhoogde efficiëntie wanneer elk gefuseerd bedrijf best practices en competenties bijdraagt waarmee het bedrijf optimaal kan werken.
nadelen
Hoewel diversificatie vaak wordt geassocieerd met beloning, brengt het ook risico's met zich mee. Diversificatie kan de focus en middelen weg van de kernactiviteiten brengen, wat bijdraagt aan slechte prestaties. Als de overnemende onderneming onvoldoende ervaring heeft in de branche van de overgenomen onderneming, zal de nieuwe onderneming waarschijnlijk een ineffectief beleid voor corporate governance, slechte prijsstructuren en een onervaren personeelsbestand ontwikkelen. Het kan ook een uitdaging zijn voor bedrijven binnen verschillende industrieën of met verschillende bedrijfsmodellen om met succes een nieuwe bedrijfscultuur te ontwikkelen waarin het gedrag en de waarden aansluiten bij de missie en visie van het nieuwe bedrijf. Het ontwikkelen van een nieuwe bedrijfscultuur is niet gebaseerd op het oplossen van reeds bestaande culturen. Integendeel, een succesvolle fusie van culturen houdt een consensus in over bedrijfsprocessen, waarden en principes die het succes van de onderneming en haar stakeholders bevorderen.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.