Eclectisch paradigma
Wat is een eclectisch paradigma?Een eclectisch paradigma, ook bekend als het eigendom, locatie, internationalisatie (OLI) model of OLI-raamwerk, is een drieledig evaluatiekader dat bedrijven kunnen volgen wanneer ze proberen te bepalen of het voordelig is om directe buitenlandse investeringen (DBI) na te streven. Dit paradigma gaat ervan uit dat instellingen transacties op de open markt zullen vermijden als de kosten voor het voltooien van dezelfde acties intern of in eigen beheer een lagere prijs hebben. Het is gebaseerd op internaliseringstheorie en werd voor het eerst uiteengezet in 1979 door de geleerde John H. Dunning.
Belangrijkste leerpunten
- Een eclectisch paradigma is ook bekend als het eigendom, locatie, internationalisatie (OLI) model of OLI-raamwerk.
- Het eclectische paradigma neemt een holistische benadering aan voor het onderzoeken van volledige relaties en interacties van de verschillende componenten van een bedrijf.
- Het doel is om te bepalen of een bepaalde aanpak meer algemene waarde biedt dan andere beschikbare nationale of internationale keuzes voor de productie van goederen of diensten.
Eclectische paradigma's begrijpen
Het eclectische paradigma neemt een holistische benadering aan voor het onderzoeken van volledige relaties en interacties van de verschillende componenten van een bedrijf. Het paradigma biedt een strategie voor operatie-uitbreiding via BDI. Het doel is om te bepalen of een bepaalde aanpak meer algemene waarde biedt dan andere beschikbare nationale of internationale keuzes voor de productie van goederen of diensten.
Omdat bedrijven op zoek zijn naar de meest kosteneffectieve opties met behoud van kwaliteit, kunnen ze het eclectische paradigma gebruiken om elk scenario met potentieel te evalueren.
Drie sleutelfactoren van het eclectische paradigma
Om DBI voordelig te maken, moeten de volgende voordelen duidelijk zijn:
De eerste overweging, eigendomsvoordelen, omvatten eigendomsinformatie en verschillende eigendomsrechten van een bedrijf. Deze kunnen bestaan uit merkrechten, auteursrechten, handelsmerken of octrooirechten, plus het gebruik en beheer van intern beschikbare vaardigheden. Eigendomsvoordelen worden doorgaans als immaterieel beschouwd. Ze omvatten datgene wat een concurrentievoordeel oplevert, zoals een reputatie voor betrouwbaarheid.
Locatievoordeel is het tweede noodzakelijke goed. Bedrijven moeten beoordelen of er een comparatief voordeel is aan het uitvoeren van specifieke functies binnen een bepaalde natie. Deze overwegingen zijn vaak vast van aard en zijn van toepassing op de beschikbaarheid en kosten van resources, wanneer ze op de ene locatie functioneren in vergelijking met een andere. Locatievoordeel kan verwijzen naar natuurlijke of gecreëerde hulpbronnen, maar hoe dan ook, ze zijn over het algemeen onbeweeglijk en vereisen dat een partnerschap met een buitenlandse investeerder op die locatie ten volle wordt benut.
Tot slot, internaliseringsvoordelen, geven aan wanneer het beter is voor een organisatie om een bepaald product in eigen huis te produceren, versus contracteren met een derde partij. Soms kan het voor een organisatie goedkoper zijn om vanuit een andere marktlocatie te werken terwijl ze het werk in eigen huis blijven doen. Als het bedrijf besluit de productie uit te besteden, kan het nodig zijn onderhandelingspartnerschappen te sluiten met lokale producenten. Het nemen van een uitbestedingsroute is echter alleen financieel zinvol als het contractbedrijf tegen lagere kosten aan de behoeften en kwaliteitsnormen van de organisatie kan voldoen. Misschien kan het buitenlandse bedrijf ook een grotere mate van lokale marktkennis bieden, of zelfs meer geschoolde werknemers die een beter product kunnen maken.
Voorbeeld uit de echte wereld
Volgens Research Methodology, een onafhankelijk onderzoeks- en analistenbureau, werd het eclectische paradigma toegepast door Shanghai Vision Technology Company, in zijn beslissing om zijn 3D-printers en andere innovatieve technische aanbiedingen te exporteren. Terwijl hun keuze sterk rekening hield met het nadeel van hogere tarieven en transportkosten, konden ze dankzij hun internationaliseringsstrategie uiteindelijk floreren in nieuwe markten.
Vergelijk beleggingsrekeningen Aanbieder Naam Beschrijving Adverteerder Openbaarmaking × De aanbiedingen die in deze tabel worden weergegeven, zijn afkomstig van samenwerkingsverbanden waarvan Investopedia een vergoeding ontvangt.