Hoe Johnson & Johnson een begrip werden

Het in New Brunswick, New Jersey gevestigde Johnson & Johnson (NYSE: JNJ) is waarschijnlijk het meest bekend als de moedermaatschappij van meerdere huishoudelijke producten die ook als huishoudelijke naam fungeren. Het opsommen van ze allemaal zou meer ruimte vereisen dan praktisch is, maar ze omvatten Band-Aid, Listerine, Splenda, Stayfree, Lubriderm, Visine, Purell, Mylanta, Bengay en tientallen op tientallen anderen. Als je ooit een wond hebt verbonden, je mond hebt gespoeld, lotion hebt aangebracht, je handen hebt schoongemaakt, hoofdpijn hebt gehad, suiker hebt vervangen of brandend maagzuur hebt behandeld, is de kans groot dat je dit hebt gedaan dankzij het onderzoek en de ontwikkeling van Johnson & Johnson.

Het assortiment consumentengoederen van Johnson & Johnson is niet alleen breed, maar dominant. Om bedrijfsvoorzitter en CEO Alex Gorsky te citeren, "ongeveer 70% van onze omzet komt van producten met de nummer één of nummer twee wereldwijde marktaandeelpositie." Johnson & Johnson heeft niet minder dan 275 dochterondernemingen, een stijging van 250 drie jaar geleden. Deze omvatten LifeScan, dat bloedglucosemonitoringsystemen maakt; McNeil Nutritionals, maker van kunstmatige zoetstoffen; en Ethicon, een leverancier voor de laparoscopische chirurgie.

Op 14 december 2018 meldde Reuters dat de managers van Johnson & Johnson zich ervan bewust waren dat het babypoeder van het bedrijf asbest bevatte, maar het toch bleef verkopen en adverteren. Het speciale onderzoek, waarin bedrijfsdocumenten en getuigenissen werden bekeken, toonde aan dat ambtenaren van Johnson & Johnson, mijnmanagers, artsen en advocaten wisten dat het ruwe talkpoeder van het bedrijf positief testte voor kleine hoeveelheden asbest tussen 1971 en de vroege jaren 2000. Johnson & Johnson aandelen daalden bijna 11 procent na nieuws van het rapport.

Wat maakt Johnson & Johnson?

Maar zo alomtegenwoordig in het collectieve bewustzijn als de consumptiegoederen van Johnson & Johnson, is het bedrijf in de eerste plaats een medische leverancier. Het merendeel van de omzet van Johnson & Johnson komt consequent voort uit medische hulpmiddelen en geneesmiddelen. Johnson & Johnson's voorkeur in medische hulpmiddelen is bijzonder uitgesproken: het verkoopcijfer van 70% voor marktleidende en tweede prijsproducten stijgt tot 85% wanneer het beperkt is tot orthopedische instrumenten en chirurgische zorgartikelen van het bedrijf.

Wat betreft zijn wereldwijde farmaceutische activiteiten, ontwikkelt en verkoopt Johnson & Johnson enkele van de bekendste vrij verkrijgbare geneesmiddelen op de markt. De echte profitcenters zijn echter de specialistische farmaceutische producten met een hogere marge. Deze omvatten Remicade, Simponi en Stelara, geneesmiddelen die auto-immuunziekten onderdrukken (artritis, de ziekte van Crohn) en die meer dan $ 20.000 per jaar per patiënt kunnen kosten; Zytiga, die bijzonder veerkrachtige vormen van prostaatkanker bestrijdt en die voor ongeveer $ 89 per pil verkoopt. Deze en soortgelijke medicijnen zijn misschien niet zo alomtegenwoordig als hun koortsverminderende broeders, maar hun bijdrage aan de omzet van Johnson & Johnson is onmiskenbaar. Gezien het trage tempo van goedkeuring van geneesmiddelen in zowel de Verenigde Staten als Europa, zijn de winsten die Johnson & Johnson vandaag realiseert het resultaat van jaren en miljarden dollars aan eerder uitgevoerd onderzoek. Het bedrijf erkent dat het tot 4 jaar van tevoren goedkeuring aanvraagt ​​voor nieuwe medicijnen en lijnextensies van bestaande medicijnen, en die vertraging houdt zelfs niet in hoe lang het duurt voordat die medicijnen in de schappen van de apotheek verschijnen.

Johnson & Johnson blijft een van de grootste bedrijven in medische hulpmiddelen ter wereld. Men denkt meestal niet dat knie-implantaten en katheters bedrijfsmerken dragen op dezelfde manier als shampoos of antihistaminica, maar de eerdere producten zijn evenveel Johnson & Johnson-producten als de laatste. Het enige verschil is de winstgevendheid per eenheid. Een Johnson & Johnson Attune-knievervangingspakket kan voor ongeveer $ 10.000 worden verkocht, uiteraard zonder de prijs van professioneel chirurgisch inbrengen. Met meer dan 23.000 van dergelijke pakketten die zich nu aansluiten bij verschillende dijen naar onderbenen over de hele wereld, is het gemakkelijk om te zien hoe, gezien de verwachting van het bedrijf om goedkeuring te vragen voor maximaal acht verbindingen tegen 2021, verwacht wordt dat elk meer dan $ 1 miljard piek aan inkomsten heeft .

Hoe is Johnson & Johnson gegroeid?

Niet alle inkomsten van het bedrijf zijn organisch. In die gevallen waarin Johnson & Johnson niet innoveert op zijn cruciale interessegebieden, gebruikt het in plaats daarvan zijn aanzienlijke financiële spierkracht om te verwerven. In 2012 voltooide Johnson & Johnson de aankoop van Synthes van $ 22 miljard, een beursgenoteerde Zwitserse fabrikant van werktuigen die traumatisch letsel behandelen. Dat was de grootste aankoop van Johnson & Johnson sinds het kocht Pfizer (NYSE: PFE) eenheid voor consumentengezondheidszorg in 2006, die Johnson & Johnson meteen positioneerde als een certificeerbare titan voor consumentenproducten.

Maar farmaceutische en medische hulpmiddelen zijn niet alleen verantwoordelijk voor de omzet van Johnson & Johnson. De rest is afkomstig van de bovengenoemde consumentenproducten en het leeuwendeel daarvan in de categorieën vrij verkrijgbare medicijnen en huidverzorging.

Het komt neer op

Johnson & Johnson biedt enkele van de meest vitale producten in de hele handel; het verminderen van de impact van AIDS, het bestrijden van diabetes, en zelfs het helpen van doven om te horen en de lammen om te lopen. Nu, tot ver in de tweede eeuw, blijft Johnson & Johnson een van de meest robuuste componenten van het industriële gemiddelde van Dow Jones en een van de meest invloedrijke en winstgevende bedrijven die er zijn.