Het bedrijfsmodel van de NBA

De populariteit neemt af in de MLB als gevolg van langzame spellen, veiligheidsproblemen die de NFL teisteren en de WNBA is nog steeds in opkomst en groeit, de National Basketball Association (NBA) blijft schitteren. De NBA heeft bijgedragen aan de groei en heeft zich gericht op het uitbreiden van het aantal kijkers naar basketbal overzee naar Europa en China.

Op het wereldtoneel is basketbal een van de meest populaire sporten, alleen voetbal. Met een groeiend aantal kijkers is de omzet in de NBA aanzienlijk gegroeid. In het seizoen 2017-18 genereerden de 30 NBA-teams $ 7, 4 miljard aan inkomsten.

Aan basketbal gerelateerde inkomsten zijn onder andere uitzendrechten, reclame, merchandising en concessies. Een tv-deal ter waarde van $ 24 miljard, die van kracht werd met het seizoen 2016-17, zal naar verwachting het basketbalgerelateerde inkomen aanzienlijk verhogen, wat van invloed is op teamactiviteiten zoals salarislimieten voor spelers, als onderdeel van het complexe bedrijfsmodel.

Basketbal gerelateerd inkomen

Het merendeel van de inkomsten gegenereerd door de NBA en haar dochterondernemingen is geclassificeerd als Basketball Related Income (BRI). Dit omvat kaartaankopen en concessies, tv-deals, die het spel thuis bezorgen bij de kijkers, en merchandisingrechten van jersey en kledingverkoop. Niet inbegrepen in BRI zijn opbrengsten voor expansieteams, boetes die het hele seizoen worden opgelegd en het delen van opbrengsten.

Omdat BRI bijdraagt ​​aan de berekening van de salarislimiet, moet het delen van inkomsten worden uitgesloten van BRI omdat dit een economisch voordeel zou zijn voor grote marktteams. Hypothetisch zouden teams die veel inkomsten genereren, zoals de Los Angeles Lakers of New York Knicks, het salarisplafond verhogen, waardoor kleine marktteams gedwongen worden om exorbitante bedragen uit te geven om spelers te behouden. Dit leidt tot een niet-duurzaam systeem en economische ongelijkheid tussen franchises. Als gevolg hiervan wordt het delen van inkomsten niet aangemerkt als aan basketbal gerelateerde inkomsten.

Bekijk voor meer informatie Hoe de NFL geld verdient .

Televisie Deal

In de afgelopen 15 jaar is het aantal kijkers op tv afgenomen als gevolg van verschillende technologische ontwikkelingen, waaronder streamingdiensten en DVR's. Live sporten zijn echter grotendeels immuun gebleven voor deze trend. Als gevolg hiervan betalen netwerken exorbitante bedragen om deze games uit te zenden.

In februari 2016 kondigde ESPN een negenjarige mediarechtenovereenkomst van $ 24 miljard aan met ESPN en Turner Sports. Toen de deal van kracht werd voor het seizoen 2016-17, combineerden ESPN en Turner Sports de NBA jaarlijks $ 2, 6 miljard. Dit in perspectief geplaatst, kostte de vorige deal die in 2007 werd ondertekend beide netwerken jaarlijks $ 930 miljoen. De nieuwe deal voor mediarechten vertegenwoordigt een toename van 180% ten opzichte van de vorige overeenkomst.

De deal verhoogde de televisie-, digitale, hoogtepunten-, audio-, data- en internationale NBA-rechten van ESPN. Games worden uitgezonden op ESPN en TNT tot en met het seizoen 2024-25.

Kaartverkoop en concessies

Vanwege de toenemende populariteit van basketbal, blijven kaartverkoop een belangrijke manier waarop sommige teams geld verdienen. De Chicago Bulls, die voortdurend de hoogste opkomst in de competitie hebben, hadden een gemiddelde opkomst van 20.776 mensen bij thuiswedstrijden in het seizoen 2017-18. Dit aantal is iets minder dan het voorgaande seizoen, waarin het gemiddelde 21.680 bedroeg. De New York Knicks hadden de duurste tickets in de competitie; de Golden State Warriors rapporteren nu echter de hoogste ticketkosten, gevolgd door de Los Angeles Lakers. De Knicks hebben nog steeds enkele van de duurste tickets in de competitie en bekleden de derde plaats.

We kunnen ook kijken naar de Fan Cost Index (FCI), wat de kosten zijn om een ​​gezin van vier naar een NBA-game te brengen. Deze statistiek omvat de kosten van kaartjes, concessies en parkeren. ESPN berekende dat de kosten voor het brengen van je gezin naar een NBA-game gemiddeld $ 301, 06 waren in 2012, maar dat aantal varieert sterk, afhankelijk van welke teams spelen en waar de game wordt gespeeld.

Licentieovereenkomsten en sponsoring

In juni 2015 besloot de NBA de samenwerking met Adidas te beëindigen en een achtjarig contract van $ 1 miljard met Nike (NKE) te ondertekenen. Dit betekent een jaarlijkse stijging van 245% ten opzichte van de vorige deal. Nike, die eerder replica jerseys had geproduceerd, begon met het dragen van officiële uniformen aan het begin van het seizoen 2017-18. Voordien speelde Nike een belangrijke rol in basketbalschoenen en -kleding. Naar schatting hebben Nike-merken 90% van de verkoop van basketbalschoenen in de VS in handen. Evenzo hebben veel van de grootste sterren van de NBA lucratieve goedkeuring deals met 's werelds grootste schoenen- en kledingbedrijf.

Wanneer je een NBA-spel bijwoont, zul je een aantal sponsors en merken in de arena opmerken. In de periode 2016-17 genereerde de NBA ongeveer $ 861 miljoen aan inkomsten van bedrijfssponsors. Deze sponsors omvatten herkenbare merken zoals Statefarm en Anheuser-Busch (BUD) als het officiële voedsel- en drankenmerk van de NBA. Inbegrepen in sponsoring zijn naamgevingsrechten voor NBA-arena's. Het huis van de Golden State Warriors, Oracle Arena, is bijvoorbeeld vernoemd naar het computertechnologiebedrijf.

Winst delen

Net als de MLB en NFL werkt de NBA met een systeem voor het delen van inkomsten. Zoals hierboven vermeld, maken inkomsten uit dit systeem geen deel uit van de basketbalgerelateerde inkomsten. Inkomstenverdeling in de NBA pakt de ongelijke omstandigheden tussen kleine en grote markten aan. Dientengevolge bundelen alle teams hun jaarlijkse inkomsten bij elkaar en verdelen deze van teams met een hoge omzet naar teams met een lage omzet. Op deze manier ontvangt elk team inkomsten die gelijk zijn aan de salarislimiet van dat jaar. Om de volledige voordelen van het delen van inkomsten te ontvangen, vereist de omzetstructuur dat kleine marktteams inkomsten genereren die gelijk zijn aan ten minste 70% van het gemiddelde van de competitie.

De salarislimiet voor het seizoen 2017-18 was $ 99, 093 miljoen, een stijging ten opzichte van 94, 143 miljoen het voorgaande seizoen.

Internationale groei

Met een groeiend aantal internationale spelers en landen vertegenwoordigd op NBA-roosters, is de wereldwijde groei gestroomlijnd. Op de openingsavond van het seizoen 2017-18, 108 internationale spelers uit een record van 42 landen en gebieden op roosters. De aankondiging gaf het vierde opeenvolgende seizoen aan dat de openingsroosters minstens 100 internationale spelers hadden en dat alle 30 teams minstens één internationale speler hadden.

Terwijl dit aantal blijft groeien, zal de NBA naar internationale markten kijken om media-uitzendingen en merchandiseverkoop te promoten. In de nabije toekomst zien we mogelijk ook een aantal in Europa gevestigde NBA-teams.

Het komt neer op

NBA trekt in binnen- en buitenland interesse en de populariteit van de NBA is de afgelopen jaren snel toegenomen. Met de tv-deal gewaardeerd op $ 24 miljard, een $ 1 miljard Nike deal, een toenemend aantal bedrijfssponsors en snelle internationale groei, wordt het gemiddelde NBA-team nu gewaardeerd op meer dan $ 1 miljard. Dit komt ook ten koste van de fans omdat de gemiddelde ticketprijzen en concessies ook zijn gestegen.